中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

事業承継にM＆Aを活用する例が増えている

が、統合する際の数ある問題点の中で特に

重要なのは企業文化と風土の融合だ。昨日の

昨夜、放送された下町ロケットで被買収会社

と買収会社が意地の張り合いをして衝突する

シーンがあったが、あんな水と油の状態にな

ったらもう大変だ。これらがうまくいかずM

＆Aが失敗に終わることが多い。大手持株会社

の傘下に入り時間をかけて統合する例もある

が、統合メリットと時間を短縮できる買収効

果がなくなる。こういう場合は経営者が理念

やビジョンを語り、トップダウンで進めた方

がいい。