ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

●文字コード

情報を連携する時に気を付けなければならないけど
忘れられやすいのが文字コード

普段、何気なく文字入力し、表示させ、印刷するけれど
その時に文字コードなんか全然気にしない

しかし、ひとたびシステム間で情報をやりとりしようとすると
文字コードの存在が問題となる

システム間インターフェースを取ろうとすると
この文字コード問題が大きな壁となって立ちはだかる

以前、インドネシアのシステムを開発した時
単にアルファベットだけなのに
文字コードの問題でかなり苦しんだ

今回は、日本語のシステム通し
でも、それぞれのシステムのメーカーが異なる
すると、メーカーごとに拡張した漢字コード部分があだとなる

そのような拡張漢字コードは使わないことに越したことはないのだか
お客様の名前・名称を
漢字が無いから表示できません、印刷できませんではね・・・

すると、字を作ったりします　⇒　外字

●特に外字

この外字は、システム間でのやり取りはほぼ不可能
だって、外字って、ユーザーレベルで勝手に字を作るんだから

自分のシステムで作成した外字入りファイルを
他のシステムで文字化けせずに読めるはずがない

また、表現を豊かにするために
�T、�U、�V・・・などのローマ数字
�@、�A、�B・・・などの〇付き数字
これらの環境依存文字

●次に環境依存文字

こう、かな漢字変換をすると
"いち"と入力し、変換キーを押すと

ってのが表示されて、候補の右に
［環境依存文字］って表示されている漢字
これが他のシステムでちゃんと表示されるか怪しい文字

もちろん、自分とこのシステムだけで使う分には
全く問題ないでしょうね

しかし、別のシステムに持っていくと
文字化けしたり
表示されなかったり

最悪の場合は、処理エラーが発生したりと
面倒な問題を引き起こします。

●あーめんどくせー

今回、商品セットマスタを
新システムにアップロードするためのファイルを作成し
アップロードしたら、エラーが発生

しかし、２２８４３行のデータを読み込ませているのに
エラーが発生しか表示されない

何行目やねん？
なんちゅう不親切なエラーやー！
と、怒り心頭！

まぁ、そんなエラー表示しか求めなかった
親会社のシステム部門に責任があるっちゅうことやな

ほんまに、システムを開発したことのない人が仕様設計すると
使いにくいのしか出来ないなー

●頭痛の原因

今日もまた、新システム稼働に向けての会議が
いろいろと問題点があり
いろいろと課題が出され

●無理難題

この課題・・・
前の課題が完了していないのに
並行してやれと・・・

いやいや、身体は二つあれへんし
頭も二つもあれへん・・・
それで、どうやってしろって言うねん？

前の課題の期限が到来しておらず
まだ完了していないのに
新たな課題がね・・・

その新たな課題が出来ないと
インターフェースがうまく行かないので
しぶしぶ・・・

●こんな感じ

こないだの

が、

になって

●この断層

部分をなんとかしないと
運用出来ずに
氷山に衝突したタイタニックみたいになってしまうー

見切り発車もいいところやから

●システム間インターフェース

もうすぐ、グループ統合システムの一部機能を
当社に導入される予定です。

それに代わって、完全に統合されていた当社システムの
一部機能を新システムの機能で代替するんですが

当然、システム間インターフェースをきっちり行う必要があり
今まで、準備をしてきましたが

親会社の大きな誤算は
子会社のシステムは大したこと無いってこと

それがとんでもなく大きな間違いだったのは
あとからあとから分かって来る複雑な機能

ベンダーさんも最近はちらほらと
当社システムを残さざるを得ないって言葉を発している

●コード変換

まぁ、それはともかく、グループ方針なのだからと
準備を進める中
コード変換をきちんと行わないとダメなんです。

多分、今までシステム統合を行ってきた他社さんも
かなり苦労した部分だろうと想像に難くありません。

ただ、何十万点もある商品でも、商品メーカーが付けた商品コードもしくはJAN Codeがあれば
紐づけはたやすいと思われます。

しかし、当社を含むグループ企業が扱っているものは
そんな生易しいものではありません

なので、これまで商品コードの紐づけを一年半ぐらい？していますが
まだまだです。

これも親会社の我が上司の大きな誤算の一つです。
恐らく、簡単に行くと思っていたんでしょう。

我が上司の頭の中では、紐づけ期間は３か月と踏んでいたんです。
ところがどっこい！
一年半経った今でも完了していません。

●運用整備

しかも、運用がまだまだ整備されていません。
普通、運用に合わせてシステムを構築するんですが
親会社のシステム部門はそんな基本的な事が理解できていないらしく
システムに運用を合わせる・・・方法を採るんです

いや、パッケージソフトにカスタマイズをかけるなら、そんな方法も必要悪です。
しかし、今回は１から作らせているわけです。
なのに、なぜ運用に合わせてシステムを作らないのか不思議です

●どうなることやら

そんなこんなで、もうすぐ迎える新システム稼働
１１月１２月には、リハーサルや総合テストも計画されています。

どうなることやら？

私のスマホが暴走しました


訳すと


なんでこんな目に合わないといけないの？
幸いにもバックアップは二時間前に取っていたから、データの消失は少し・・・かな続きを読む...

●ＳＥとして

みんなの役に立ちたい
システムエンジニアって
システムを使う人の為になるシステムを作るのが使命だと思っていた

●題材

今の体制になる前は
そのような環境に身を置けていた
前の上司は素晴らしい方だった

●やっぱり

サラリーマンの身分では
上司によって
全然違いますね

●人の役にたちたい

気持ちの上では、人の為に役にたちたい
魂は潰えていないのですが
それを実現させることが今の環境ではできません

どうすりゃよかんべ？

これからは、快速で
東京まで行こう！

そんな感じで新システムに切り替えです！

デグレばかりで吐きそう

今までは新幹線で行けたのに・・・
新大阪で乗って、東京に着いたら降りればよかったのに

快速で
　乗り継いで
　　乗り継いで
　　　乗り継いで

新システムでも東京に行けます。
ただ、とても大変なだけで・・・

もしかしたら、乗り継ぎで失敗して
気が付いたら新潟だったりして

●またまた

今日もまたまた商品コード紐づけ会議
あと２ケ月ちょっとで新システム稼働なのに
まだまだ紐づけ中

やばくない？

●処理方法が全く異なるのに

そして、もうなりふり構わず
処理方法が全く異なるのに
無理やり紐づけ

紐づけできても
処理できない
どうなる事やら

●無理やり

こんな無理やりが後の方でどんどん
すると、この無理やり紐づけに対応するため
当社側でのシステム変更が必要となる

はてさて、上手く行くものだろうか？

●私は

もう、だいぶ勝手に進められてきたので
私はになっています。
見ざる聞かざる言わざるの言わざるです

現在、当社側で話を進めているのは
私の元部下で、現在のシステム責任者
でも・・・私の教育不足だったせいか

胃が痛くなるような・・・会議

●学園ものドラマで

良く学園もののドラマで、
不良が暴れまくって
その周りの生徒が迷惑してる・・・みたいな

そんな時に先生が決まって言う言葉

●教師の言葉

腐ったリンゴを取り除かないと
他のリンゴまで腐ってくる

これはどういうことかって言うと
って言わなくても分かりますよね

●ここも同じか

2019年までは、当社のシステム部門は
親会社のシステム部門とは独立して活動してきました

当社のシステム部門は開発主体です。
要件定義から詳細設計、単体テスト、結合テスト、システムテスト、運用管理まで
何から何まで出来ていました。

それに比べ、親会社のシステム部門は
外注で作成されたシステムを運用しているため
自分ではほとんど開発も改修もできません。

2019年に当社のシステム部門が、親会社の配下になったので
現在では、当社のシステム部門で開発は行えていません
おまけに、システムエンジニアとして必要なスキルもさび付いてしまっています

私がメンバーに問い合わせをしました。
割と急ぎでした。
しかし、一週間たっても返事か来ない・・・

今朝、朝礼で聞いたら、
●確認事項についてよく分からないから
いや、返信を待っているのだから、分からなかったら分からないと返信してくれたらいいのに
●メールを見ていなかったから
メールは、業務上の連絡アイテムとして規程しているので
見ないってのは無いんだけどなぁ

結局、思いやり・配慮が足らないんだよねー

上司が変わったら・・・これだ

●救済するには？

私には分からないみたい
どうしようもないみたい
あーあ！

●お客様の言われる通りに

ビジネスは顧客ファーストですね
だから、お客様が言われることは出来るだけ
沿うようにしたいと思います。

●お客様が言われることは

それは、お客様が言われることは全てですから
お客様に逆らうことは有り得ません
お客様はいつも正しいのですから

●させてもらったらお代は

そして、お客様のご要望通りにさせて頂ければ
そのお代を頂戴したく思います。

それで、お客様も喜んでいただけて
私どもも潤うわけです。
ありがとうございます。

●だからお客様の・・・

お客様、なにかご不便でもございましたか？
あぁ、そうなんですね。
でも、それはお客様のご要望の通りにさせていただいた結果ですので

お客様のご要望通りにさせて頂いて
それがお客様のご希望に沿わない結果となりましても
お客様がお間違いになられたからですので

申し訳ありませんが、請求させていただきます。

●今日の会議中の発言

顧客が間違えて依頼しても
その通りに処理して
顧客が望む通りの結果が得られなくても
請求する

それは顧客が間違えたから
当社のシステムではそうなってる
当社のシステムでは顧客のミスはチェックできない

顧客が文句を言って来たら対応する

いや、顧客のミスをチェックするファンクションを追加すればいいだけ

例えば、ハンバーガー屋さんに一人のお客さんが来て
オーダー伝票に、ハンバーガーを１。
と記入したとします。

１の右の句点が少し大きくて、１ｏに見えたとします。
厨房で１０個のハンバーガーを作って、お客さんに提供しました。
お客さんはどうするんでしょうね。

『こんなに頼んでねーよ』
って怒るでしょうね。

でも、ほら、この。が大きくて０に見えたので
１０個作りました。
お客様の書き方が悪いんですよ

って言うんですか？
もしかしたら、そのお客さん、しぶしぶ払うけど、
その事をＳＮＳで拡散して
このハンバーガーショップは翌月には潰れているでしょうね

●こんなサービスを平気で

行えるのが当グループの強みです

●上司命令

私はシステムエンジニア
コンピュータを使って、業務上の問題を解決する仕事
●現場の方に効率よくシステムが使えるように
●現場の方が誤りなく業務が行えるように
●現場の方の作業時間を短縮し、ゆとりのある仕事が出来るように

そして、現場の方に喜んでもらえるような
そんなシステムを開発してきましたが

2019年9月末日までは、我が上司より
●いろいろ遊べ
●経験を詰め
●引き出しに多くのことを蓄えよ
って言われて、どんどん新しいことにチャレンジ

しかし、2019年10月から上司が別の人（現在の上司）に変わり
●新しいことはするな
●システムエンジニアにひらめきは不要
●ＩＴ関連の展示会に参加することは不要。ネットで調べろ
と私に命令が下されました。

●従わざるを得ない

もう、これには従わざるを得ません。
それまでは、現行システムをどんどんと改良し
周辺システムも年間に数個の割合で構築してきました

良く作ったもんだ！

現場の人たちから喜ばれて、
感謝の声も多く聞きました。
そのようなシステム改良者、業務改善者でした。

●するとバカになった

ところが、現行上司の命令が出されてからは
システムの改良も出来ず
部下の教育も行えず・・・ってか部下がどんどん退職したから

そして、私もシステムを触らなくなったから
プログラムの名前、
データベースの名前
データベースフィールドの名前

どんどんと忘れてきてしまった
バカになってしまった

●開発効率も悪いかも

今ではきっと開発効率が極端に下がっているんだろうなぁ
って感じがします。
頭は使ってなんぼのもん

現在のシステム部門は親会社のシステム部門に影響されて
システム開発者じゃなくて
システム保守者程度に成り下がっていますね

あぁーー凋落への道