中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

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いつも上にばかり目に向けている上司がいる。「弱気を

くじき強気を助ける」といった情けない管理職の典型で

ある。上に媚びてる姿を自分で鏡で見るか、自分の子供

たちに見せてやったら面白い。たぶん、家で父親としての

権威がなくなるであろう。そういった下に対しては

ぞんざいな扱いをするから、部下から見事に信頼感が

なく軽蔑されている上司だがそれに気づいていない人も

いる。その結果、部下からの情報が入らず裸の王様状態に

なり限られた情報の中から判断し決断をするものだから、

的外れな意思決定で施策の効果がない。いっそのこと

会社の人事評価を360度の多面的な評価制度にしたら

いいと思う。そうすると部下に目配り気配りしないと

いけなくなり上司の仕事のスタイルも変わるであろう。

これから上の目指す若者社員たちは「人のふり見て

我がふり直せ」で格好の反面教師にしていこう。人の

上に立つ以上、上に対しても下に対しても正直な人間に

なることが必要である。部下は黙って上司の背中を見ている

事を上司は自覚しよう。