中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

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起業家の出口戦略と言えば上場だったが、今はM&Aを

選択するベンチャー企業やスタートアップ企業が増えて

いるようだ。上場させると社会的な信用が高まり優秀な

人材も集めやすくなるなど上場メリットは多くあるのも

事実である。だが厳格な上場基準を無理してクリアする

より、Ｍ＆Ａの方が実現可能性は高いだろうし買収企業は

自社よりも資本力が高く知名度の高い会社が殆どだろうが

信用や新規採用という点ではあまり問題にならないだろう。

また本当に自社の技術が欲しい会社に買収される方が







従業員達も働きがいがあるのではなかろうか。資金繰りで

苦しんでいた会社であれば資本力のある会社の傘下に入れば

資金繰りを気にすることなく好きなものづくり開発などに

専念できるので喜ばしいであろう。その為には買手に魅力度を

アピールできるように普段から買収されるにふさわしい価値ある

企業を目指して技術・事業・組織・財務・経営システムなどを

徹底して磨いておかなければいけないであろう。また起業は

うまいが管理が苦手な起業家は、得意な立ち上げに特化できるように

自分の強みを更に磨いていこう。







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