中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

やりもしないのにできない理由ばかり言った

り、やる前から「できない」と指揮命令を拒

絶するなど使いにくい部下がたまにいる。そ

うなると職場内の労働秩序が乱れて組織が機

能しなくなる。まずは使われやすい部下にな

り、仕事を任せてもらうことが大切。そして

実績を積み重ねて信頼される部下になろう。

そうやって良好な上下関係ができれば組織運

営はうまくいく。





人への動機付けを与える為に、「プロとアマ

チュアの違いは何か」とよく説明する。「ア

マチュアは皆の和で目標達成する。プロは達

成して和が生まれる」野球に例えると、高校

野球は皆が甲子園という目標を目指して一致

団結して勝ち上がる。プロ野球はペナント制

覇を目指して個々が競い合い、達成した時に

皆が一つになる、と説明すると大概は納得し

てくれる。みんなプロ意識を持って仕事をし

よう。