2018年12月08日
モノづくりは難しい!
中小製造業では創世記はカリスマ創業者の企
画アイデアを中心にモノづくりがスタートす
るがそのうち創業者の衰えと要求される技術
の高度化から集団的な開発体制に移行する。
集団体制におけるものづくりの世界では優れ
た商品企画の特徴で「ワイガヤ」的なチーム
合議によるコンセプト創造が必要とされる。
その「ワイガヤ」が成功する条件として、本
質的な目標設定、多様な異質人材の参加、学
歴無用のフラット組織である。要は既成概念
に拘束されない自由闊達で誰もが遠慮するこ
となく意見が言える職場の雰囲気を醸成する
ことが必要である。「お前は学歴がないから
黙っとけ」「技術の経験もなくわからない奴
は黙っとけ」営業職を威圧したりといった風
潮のある組織は限定されたイノベーションし
か生まれない。
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