中小企業診断士です。資格取得を目指している人への応援、中小企業の社長様への応援日記です。

会社も小さい内は社長がトップダウンで経営

することが可能だが、規模が大きくなるとそ

うもいかないのは当然だ。闇雲に事業拡大を

目指す社長の考えに組織は対応しなければな

らない。「組織は戦略に従う」だからだ。従

業員と一緒に会社を成長路線に乗せた社長も

千載一遇のチャンスとばかり強引に突っ走っ

て従業員との間に距離ができたことに気づか

ない社長もいる。目が行き届かなくなるなど

統制範囲にも限度があるので組織の階層化が

必要になる。どこまで規模を拡大させるかは

需要と競争の実態にもよるだろう。その点を

理解せずやみくもに事業拡大を目指す社長が

多い。よく先を考え、また自社の諸事情を考

慮して戦略を打ち出そう。