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2022年04月19日
【納得】「あの人はすごい、素敵」と言っている人が実はすごい・素敵です!
アシスタントの女性の方が話します。
彼女:「つい最近、尊敬する素敵な人とご一緒したんです。」
男性:「どんな所が、素晴らしい人なんですか。」
彼女:「所作も表情も服装も周囲への気づかい、
お仕事の能力、全部です。私とは大違いです。」
男性:「その方の素晴らしい所がわかる、あなたが素晴らしいです。」
彼女:「どうしてですか、私なんかとは全く違いますよ。」
男性:「下段者は、上段者の力量を見抜けないと言います。
見抜けるあなたは、すごいんです。」
そして続けます。
人によってモノサシの目盛りが違います。
1センチの目盛りの人は、1ミリの目盛りを持っている人がわかりません
その方が1ミリの目盛りを持っている方なら、
あなたは5ミリ位の目盛りかもしれませんね(笑)。
人の優しさがわかる人は、優しい人です。
人の思いやりがわかる人は、思いやりがある人です。
プロ野球なんかでもそうですね。
練習で投げている姿を見ても、素人はわかりません。
皆、すごい人達ですからね。
近い力量、上回る力量のある監督さんやコーチにしかわかりません。
AさんとBさん、明らかにAさんの力量が優れているのですが、
実力のない人はわかりません。
「なぜ、Aさんが課長なんだ?」と言ったりします。
稀におかしな人事もありますが(笑)、、、
できない人は、できる人がなぜできるのかわかりません。
モノサシの目盛りが違います。
お金持ちの方達と会食したんです。
偉い方たちなので、とても緊張しました。
すごく美味しい料理なのに、、、、
すると言われました。
金持:「どうしたんですか、元気がありませんね。」
彼女:「こんな高級な料理、緊張してしまって」
金持:「金がある者は金を出せばいい、
知恵のある者は知恵を出せばいい、君の取り柄は?」
彼女:「元気なことです。」
金持:「じゃあ、元気を出せばいい(笑)。」
彼女:「やっぱ、金持ちになる人は違うわ、カッコいいわ。」(心の中の声)
ランチにあるお店に行ったときに、
ある店員さんとお客さんのやり取りに感動した話です。
お客:「美味しかったですよ。ありがとう。」
店員:「一番言われて嬉しい言葉です。ありがとうございます。」
一番うれしい言葉ですって言われたら感動しますよね。
明日から私も使います(笑)
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【エッ本当?】自分と他者は絶望的に違う、、、
ある番組のアシスタントの方が話をします。
「実は、私の夫が全身麻酔の手術をしたんです。」そして続けます。
昔、私が全身麻酔の手術をしたとき、
夫は病室に入ってきて5分もしないで寝たんですよ。
のどが渇いて何か飲みたいけど買いに行けない、という状況なのに!
今回、手術前に夫が言うですよ。
「あのときの君の気持ちが初めて分かった。」
同じことを経験しないと、相手の気持ちがわからないものなんですね。
でも、これって日常で一杯あるじゃないですか。
同じ経験をしていない人とコミュニケーションをとるときは、
どうすればいいと思いますか。
某達人が答えます。
「自分と他者は絶望的に違う」を基本にしています。
それまでの人生経験も違うし、性格も違います。
そのときの心の状況によっても、受け止め方は変わります。
だから、違うもんだと思ってください。
でも、「間違っている」のでないのです。
違うからこそ、別の見方や考え方、アイデアに気づけます。
それを価値に変えて、力に変えるチャンスだと思ってください。
自分のことも分からない、それが人間です。
相手のことを完全に理解することは、できません。
だから、共感してあげてください。
「あ〜、あなたはそう感じたんだ。大変だったね。」
「あなたは間違っている」、相手は心を閉ざします。
「自分と他人は絶望的に違う」を頭に置いておくと、
自分が傷つかないようになります。
上司:「なぜ、報告しないんだ。」
部下:「必要ないと思ったんです。」
上司:「なに、それは間違っている。」
「教えたはずだろう、こうすべきでしょう!
仕事とはこういう物でしょう!」
部下の間違いを思いっきり指摘しました。
部下は心を閉ざしてダンマリです。
そして、その後も改まりませんでした。
「必要ないと思った」
部下にとっての真実だったのだと思います。
共感してあげればよかった、、、、(汗)
性格統計学を基に、自分と相手の性格とモノサシ(価値・基準)の違いを学びます。
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「すべての人のよりよい人間関係と幸せのために」を理念に2011年に設立
一般社団法人 日本ライフコミュニケーション協会
性格統計学をもとに「人間関係を円滑化する伝え方・受け止め方」の普及
平成28年文部科学省の委託事業にも採択されました。
フジテレビ、NHKニュースでも取り上げられたこともあります。
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【納得!】ビックリしたってもう遅い|状況は変わりません!
突然に電車が止まり立ち往生、ビックリしても時間は戻りません。
電車が立ち往生している状況は、変わりません。
そんな時は、どうすればよいのでしょうか?
こんな話を紹介します。
夜8時台に乗った新幹線が台風の影響で突然停止しました。
アナウンスがあり、復旧にはかなりの時間がかかると状況がわかりました。
このままだと目的地(大阪)到着は夜中、、、最悪は翌朝、、、
ビックリですが、自分にはどうすることもできません。
余裕を持とうと思い、今日中に移動しようと思ったのが裏目に出た、、、
しかし、後悔しても状況は変わりません、時間は戻りません。
何も変わらないことは諦めるしかありません。
そして、今のこの状況で最善のことをするしかありません。
まず、飲み物の確保とパソコンと携帯の充電です。(完了)
さて「これは何のチャンスかな」と考えました。あるある、、、
・読みかけの本を一気に読むチャンス
・過去最高を更新するチャンス
(6時間電車でカンヅメになった経験を越える)
・ネタにするチャンス
・JRの対応や乗客の反応を知るチャンス
・自分の心の動きを知るチャンス
そして観察を開始です。
世界最大級のオンライン学習サイトUdemy
(現代ではオンライン学習もできます)
11:00頃「あと1時間で復旧します」とアナウンス、しかし動きません。
1:00頃「タラップを下ろしますので駅の自販機で飲み物を購入ください」
結局、動いたのは4:30頃です。目的地には7:00に到着しました。
今日の予定に間に合います。(ラッキー!)
復旧に尽力してくれたJRの方にも感謝です。
車掌さんに詰め寄る乗客はいませんでした。
日本人は、素晴らしいなと感じました。
読みかけの本を読むことができました。
そして、ネタができ、さらに料金はタダになりました(笑)。
自分の心の動きを観察しました。
イライラしないことも実感できました。
自分がイライラしている、怒っていると思ったときは、自分を観察してください。
「イライラしてる、イライラしてる」「怒っている、怒っている」
客観的に自分を観察すると不思議に落ち着きます。
思い通りに行かない時は、
状況を変えることができるのであれば変える努力です。
変えることができないのなら、
置かれている状況の中でプラスに光を当ててください。
ビックリしたってもう遅いのですから、、
仕事でも同じですね、、、、
今はネットが普及していて、SNSなどで情報を随時知ることができます。
Kindleなどで電子書籍を読むこともできます。
家族や友人にも連絡ができるので昔とは違います。感謝です!
昔、大雪で電車に12時間閉じ込められたことがあります。
当時はネットもなく、状況がわかりません。
多くの乗客が車掌さんに詰め寄ります。
本を持っていなければ、本を読むこともできません。
イライラした経験があります。
だって人間だもの、、、、
完全な「だもの系の人」でした(笑)。
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【願望】ライス(米)ワークから抜け出して、ライフワーク、そしてワイトワーク
でも、この仕事はワイフワークだと語る人もいます。
羨ましいですね。
そして更に上を言っている人もいます。
ライスワークとは、
食べるために、生活するために、仕事をすることです。
ライフワークとは、
自分がやりがいを持って、事をすることです。あくまで、自分のためです。
「福澤心訓」(福澤諭吉)
一、世の中で一番楽しく立派な事は、一生涯を貫く仕事を持つ事です。
ワイトワークとは、
社会に役に立つ、誰かの役に立つために、仕事をすることです。
ライト(光)を届けるために、仕事をすることです。
「福澤心訓」(福澤諭吉)
四、世の中で一番みにくい事は、他人の生活をうらやむ事です。
皆さんは、どんな風に仕事をしていますか?
ライスワークがあるだけでも幸せです。
衣食足りて礼節を知る!
「福澤心訓」(福澤諭吉)
三、世の中で一番さびしい事は、する仕事のない事です。
ライフワークを見つけることができる人は、もっと幸せです。
ライトワークを見つけることができる人は、最高に幸せです。
ライスワークをしている人も、全力で仕事に打ち込んでください。
きっと、ワーフワーク、ライトワークが見つかります。
達人:私は、ライトワークに全力で取り組んでいます。
だから、誰よりも幸せです。誰かと比較することとは無縁です。
「福澤心訓」(福澤諭吉)
四、世の中で一番みにくい事は、他人の生活をうらやむ事です。
一、世の中で一番楽しく立派な事は、一生涯を貫く仕事を持つ事です。
二、世の中で一番みじめな事は、人間として教養のない事です。
三、世の中で一番さびしい事は、する仕事のない事です。
四、世の中で一番みにくい事は、他人の生活をうらやむ事です。
五、世の中で一番尊い事は、人の為に奉仕して決して恩にきせない事です。
六、世の中で一番美しい事は、全ての物に愛情を持つ事です。
七、世の中で一番悲しい事は、うそをつく事です。
心がけたいものです!
2022年04月18日
会社を辞めたいといつまで悩み続けますか?
もう限界、仕事が辛い・辞めたい
一度は辞めたいと思ったことがある人は大勢います。
続ける、辞める、どちらでも構いません。
その状態は、できる限り早く抜け出してください。
どんどん状況が悪化するだけです。
残業が多い、休日出勤が多い、給料が低い、正しく評価されない、
仕事にやりがいを感じない、社風が合わない、仕事の成果がでない
上司や同僚との人間関係の悩み、辛くてたまりません!
明日、会社へ行かなければと思うだけ憂鬱になります。
笑顔が、日常から消えて行きます。
生活のこと、家族のことを考えると決断できない、、、
でも、心が病んでしまったら取り返しがつきません。
シンプルに考えてください。そして頭で考えずに言葉にしてください!
賃金が低い、職場環境が悪い、労働時間が悪いなどの労働環境です。
この悩みは大きな問題ではありません。
納得できなければ、要求しても変わらなければ、
自分が納得する会社を探してください。
達成感、成長感、有意味感、有効感、自己決定感です。
これが問題です。
裏には上司や同僚との人間関係の悩みが存在しています。
自分の努力が足りないのでは?
転職しても同じではないか?
転職は大きな変化であり、その一歩が踏み出せません。
でも、シンプルに考えると答えが見えます。
・自分は何がしたいのか
・自分はどうなりたいのか
・自分の理想は何なのか
・何を実現させたいのか
・自分がどうなれば幸せなのか
・仕事でどんなときが嬉しいのか
・映画が好きだったので、音楽が好きだったので、工作が好きだったので、
・釣りがすきだったので、車が好きだったので、本が好きだったので、
・子供がすきだったので、人を笑顔にするのがすきだったので、
だから、それに役立つ仕事がしたい!すばらしいと思います。
人間関係の悩みは深刻です。
自分を変えることはできても、他者を変えることはむずかしいからです。
コミュニケーションを学ぶことも大切です。
しかし、一度壊れた人間関係を立て直すのは、簡単ではありません。
体に異変が出ているようであれば時間の猶予はありません!
まずは、悩みを言葉にしてください。
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もし、こんな経営者、上司がいる会社であれば、すぐに辞めるべきです。
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・重役出勤、出勤日に休む
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・成功は自分の手柄、失敗は部下のせい
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2022年04月04日
【最悪】会議で人の悪口・陰口|その職場からはじき出される勇気が欲しい!
何か問題が起きると開かれるのが会議です。
しかし、いつも責任追及、犯人探しばかり、
営業が悪い、宣伝部が悪い、商品開発部が悪い、
そして個人の悪口、〇〇さんが悪い、能力が足りない、、、、
悲しいやら、情けないやら、嫌な気持ちになります。
そんな思いをした人は少なくないと思います。
こんな会議は、6つの会議の中でも最悪の会議(壊議)です。
その1:目的が見えない怪議
以前からやっているから、惰性で開催
その2:皆黙ったままの貝議
いつも意見を言うのは決まった人だけ、主催者(経営者・管理者)の独演会
その3:反省するだけの悔議
過去を振り返って反省だけで、何をいつまでにするか決めない
その4:暇つぶしの潰議
することがなければ会議をすることが習慣になっている
主催者(経営者・管理者)の都合で開催します。
その5:会うだけの会議
しばらく会っていないと、会うことが目的
(悪いとは言えない部分もあります)
その6:会社をつぶす壊議
部署や個人が相手に対して非難する場、これは最悪です。
言葉の暴力
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会議を学べる講座
同僚だけでする会議であれば簡単です。
少しの勇気を出して言えばいいのです。
「もっと建設的な意見をだそうよ!」
「できることはないか考えましょうよ!」
「今が最悪、これからは上昇するだけ、何かワクワクしますね!」
しかし、経営陣や上司が主催の会議では言い出せません。
「その責任者・犯人、誰が採用して指導したのですか?」(心の声です)
我慢するしかない、諦めるしかないのでしょうか?
(こうなる覚悟、、、)
このような組織は、必ず衰退します。
上層部が結果を見て指示・命令を出す、部下は仕方なく従うふりをします。
けれど、所詮他人事です。一生懸命に取り組みません。
そして、結果は出ません。
悪循環ですが、こんな組織も少なくありません(汗)。
(やがて、、、)
関係性の質が高い、安心・安全な関係であれば、良いアイデアが出ます。
そして、行動に移され、結果が出ます。(MIT教授)
経営者や管理者が理解していないと実現できません。
部下はどうすればよいか?2つです。
1つは、心の声を正直に言うことです。
その組織(環境)からはじき出されても構わない、
大きな勇気が必要です。
(この勇気が欲しい、、、、)
もう1つは、自分の発言力、影響力を高めることです。
目の前の仕事に全力を尽くして、結果を出すことです。
結果出した社員の意見は、尊重されます。
結果を出していない社員の意見は、無視されます。
これは利益を追求する会社では当然です。
しかし、時間がかかります。我慢と努力も必要です。
どちらを選ぶか、自分で決めるしかありません。
最悪は、何もしないことです。
あなたの人生です。会社を選ぶのは、あなたです。
あなたのキャリアをしっかり考えてください。
(あなたを応援してくれます)
転職サービスではありません。
あなたの「どう生きたいか」「後悔なく生きる人生」
あなたにとって、「今のベストなステップ」を一緒に考えます。
こんな悩みを持っている方
・やりたいことや目標がない
・自分の将来がイメージできず不安
・モヤモヤしているけど、仕事を辞めるのは怖い
・悩んでいる原因が、自分でもよくわからない
まずは、悩みを言語化して、明確にしてください。
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多くの方が不安を感じ、誰かに頼りたい、力を貸してほしいと思うものです。
辞めたいけれど辞めれない、、、
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2022年03月30日
【残念】管理職・中堅会社員の9個の勘違い|これが職場をダメにする!
特に課長、部長、役員と出世している方は注意してください。
(あなたが組織を作ります)
仕事は教わるものじゃない盗むものと思っていたら間違いです。
教える能力のない人の言い訳です。
教えることは簡単ではありません。
幼稚園、小学生、中学生、高校生、大学生で教え方が違うように、
社会でも相手によって効果的な教え方は違います。
新入社員、中途入社の社員、能力の高い社員、能力の低い社員、
年上の部下や同僚、年下の部下や同僚、派遣社員、外国人など相手によって教え方は違います。
教える手法も違います。
・仕事のやり方を知らない人には、ティーチング
・本人が目標を持ったときには、コーチング
正しく教えるをことができているか、見直してください。
教える技術 行動科学を使ってできる人が育つ! [ 石田淳 ] 価格:1,540円 |
この本では、行動科学マネジメントをもとに、
教えるとは何か、上司としての心構え、
上司がやらなければならないことは何か、
どう伝えればよいのか、どのくらい教えればよいのか、
ほめることの大切さ、叱ると怒るの違いを解説しています。
【朗報】著者から直接学べます:登録無料のUdemy
【教え方にはノウハウがある】行動科学マネジメントに基づく 部下をぐんぐん成長させるための「教える技術」基礎講座 行動科学マネジメントの第一人者〈石田 淳〉が直接指導!シリーズ累計発行80万部以上のベストセラー「教える技術」の極意をお伝えします。再現性のある「育成」「マネジメント」「目標達成」「コーチング」のやり方を伝授。すぐに実践できる内容です。
知っていることはできていると勘違いしている人がいます。
読書家で勉強家の方に多く見受けられます。
聞いている部下や後輩はどう思っているでしょうか。
冷ややかに受け止めています。
「だったら、あんたが実行しろよ!」
せめて、こう言えば反感を買いません。
「自分もできていないことがあるけれど」
(あ〜勘違い!)
知っていることと実行できるの間には、天と地ほどの差がある。その差が何によって生じるかは説明が難しいが、それは知っていることを実行しようとするときに遭遇する様々な摩擦という抵抗である。強い意志のみが摩擦を克服して知行合一を達成する。
自分はできているか、見直してください。
部下や後輩がきちんと報告に対しない時、どんな態度をとっていますか。
「なぜ報連相をしなかったのか!」と叱っていませんか。
「報告するのは君の責任だ!」と叱っていませんか。
「報告くらいしろよ!」と叱っていませんか。
「で、だから何?」「結局何が言いたいの?」と話を遮っていませんか。
確かに、正しく報連相をするのは、部下の義務です。
しかし、報告しやすいしやすい雰囲気を作るのは上司の責任です。
(雰囲気はあなたが作るのです!)
見直してください。
忙しいときなど、目も合わさずに、面倒くさそうな態度、厳禁です!
伝え方コミュニケーション初級検定講座。
1)自分を知る、相手を知る
2)上手な受けとめ方を知る
3)相手に伝わる「伝え方」を知る
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性格統計学をもとに「人間関係を円滑化する伝え方・受けとめ方」を普及
平成28年文部科学省の委託事業(「総合的な教師力向上のための調査研究事業」の中の「民間教育事業者の力を活用した教員の資質向上事業」)に採択されました。
フジテレビ、NHKニュースでも取り上げられた注目の講座です。
セミナーや研修会に参加する機会も多々あると思います。
そんな時、予習復習をしていますか。
学校に通っているときは、予習、復習が大事だと言われ実行したはずです。
社会人になると、なぜかしない人が増えます。
記憶力、学生時代よりも低下しているのに不思議です。
数か月もすれば、きれいに忘れてしまします。
貴重な時間を無駄にしていないか、見直してください。
上役の顔色を見て仕事をしていませんか。
確かに上役の意に沿うことが、出世につながることもあります。
本当に正しい上役は、おべんちゃらを喜びません。
「立派な君子はこびへつらう者をえこひいきしない」(菜根譚より)
おべんちゃらを見抜けない上役には、見切りを付けてください。
その仕事は誰のためにしているか、見直してください。
仕事は結果さえ出せばよいのでしょうか。
数字や成果だけを基準にしていないか、見直してください。
成績は優秀だけど、職場でネガティヴな発言をします。
「こんな仕事やってられない」「疲れた」「転職しようかな」
それを聞いている周りは、やる気がそがれます。
その人は、管理職の判断で退社となりました。
複数の人のやる気がそがれるマイナスを重視したのです。
これは経営者や役員に時折見られます。代表的なのは重役出勤です。
会社の出勤日、社員は出勤なのに当人はお休み、おかしいです。
昼休みも平気で遅れてきます。
お偉いさんだから就業時間を守らなくていいというルールはありません。
これでは、その下で働いている人はどう思いますか。
祝日だけれど出勤日です。社員は仕事しています。
確認したいことがあり、担当役員に電話をしました。
「休みで家族団らんを楽しんでいるときに電話を掛けてくるな。」
こんな上司の下で仕事ができますか。
自分は特別だと勘違いしていないか、見直してください。
(同じ社員です!)
会議の時間、部下との約束を大切にしない人がいます。
これは部下のことを考えていない、軽く見ている証拠です。
部下は見抜きます。
部下との約束は厳守すべきです、見直してください。
口が上手く何となく相手を丸め込むのが上手い、
それを良いことだと思っていませんか。
一見悪い事に思えませんが、口先で丸め込まれた人は納得していません。
心を込めて話をしているか、見直してください。
実るほど頭を垂れる稲穂かな!
初心を忘れず、成長してください。老害と言われないように!
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2022年03月29日
【素敵!】服装、持ち物、行動であなたのブランドをつくれ!
・着るは、暑さ寒さをしのぐこと
・装うは、自分が何者かを話さずに語ること
季節が変われば、服装、持ち物、装飾品も変わります。
気分も変わります。
思われたい自分を意識して、装ってみませんか?
明るく行動的な人に見られたい!
だから、オレンジ色のネクタイをいつも身に付ける
冷静で知的に見られたい!
だから、紺色の三つ揃いのスーツを着る
釣りが好きだと知って欲しい!
だから、魚のシールを持ち物に貼る
阪神タイガースが好き!
だから、球団の帽子をかぶる、縦じまの服を着る
若く見られたい、リッチな人とに思われたい!
だからオシャレな服にブランド品を身に付ける(汗)
無意識にやっていることも多いですね。
ミュージシャンの人は、ミュージシャンらしい服装をしています。
三つ揃いのスーツ、似合わないません(笑)
派手なスーツ、サングラス、パンチパーマ、ベンツ、、、(汗)
怖い社会の人は、一目でわかります(汗)
会社のユニホーム
起業理念や思いがこもっています。
服装・持ち物は、あなたが何者かを話さずに語ってくれます。
季節の変わり目は、とてもいい機会です。
行動もとても大切です。
積極的、やる気があると思われたい!
だから、一番前の席に座る、元気よく動く
元気な人と思われたい!
だから、大きな声で元気に挨拶する
ポジティヴな人だと思われたい!
だから、ネガティヴな言葉を使わない、笑顔を意識する
おもしろい人だと思われたい!
だから、必ずジョークを交えて話す
ブランディング、マーケティングでよく使われ言葉です。
会社や商品のブランドを作ることです。
デザイン、シンボルマーク、ロゴ、商標、名称、キャッチフレーズ
さまざまな要素が組み合わさってブランドを作ります。
それをブランディングと呼んでいます。
(何の会社ですか)
服装と行動であなたのブランドができ上がります。
〇〇会社所属、〇〇大学所属など職業ではなく、自分個人のブランドです。
全ての人に、個性があります。
釣りが好き、野球が好き、サッカーが好き、音楽が好き、
料理が好き、アイドルが好き、話が得意、書くことが得意、
写真が得意、クールだ、ロマンチストだ、やさしい
笑顔が取り柄、明るいのが取り柄、行動力があるのが取り柄
もちろんマイナスだ思っている個性もあります。
〇〇が苦手だ、〇〇が下手、暗い、悲観的、行動力がない、消極的、、、、
それは欠けている点ではなく、欠かせない点です。それも個性です。
機械メーカーを相手に営業活動をしているオジサンがいます。
いつも作業服を着ています。
スラックス、Yシャツ、ネクタイ、明るい色の作業服
製造現場が好きで、いつでも現場に行けるようにとの思いです。
あるとき、夕方に会合予定があり、スーツ姿でメーカーを訪問します。
「どうしたんですか、何かありましたか?」と次々に聞かれます。
作業服のオジサン、と言うブランドができていたようです(笑)。
(カズレーザーさんなら赤いジャケット!)
もう一つのオシャレを楽みませんか?
継続が苦手!
だから、1.01と0.99の法則のTシャツで装う。
不思議と継続できそうに思います。
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2022年03月28日
【若い人に朗報】楽して出世する魔法の薬(1/3)
一流大学を出ていないので学歴も武器にならない、
高い専門や語学力もない、でも人は、欲深い生き物です。
評価されたい!、出世したい!、もっと給料が欲しい!
できれば、楽して(汗)、、、
ドラえもんの四次元ポケットがあれば、叶います!(笑)
ネットには、甘い誘いが溢れています。
「不労所得で一生安泰」
「誰でも簡単に稼げる」
「楽して月収50万円以上稼げる」
「1カ月で用意した資金の2倍以上の利益」
「スマホで誰でも1日10分で20万円以上稼げる」
100%とは言いませんが、怪しい話がたくさんあります。
(ご用心!)
そんな虫のいい話なってない、魔法の薬なんかない!
いいえ、あります!
ただし、魔法ではありません。2か月は努力が必要です。
でも、この2か月で何十年にビジネス人生が変わります。
もし、私がタイムマシーンで20代の自分に会えるのなら、
首に縄を付けてでも、やらせます(笑)。
それは、読む力です。
速く、正確に内容を理解する力です。
速く読む力は、時間も生み出します!理解する力は、成果を生み出します!
この力を身に付ければ、今までよりも短い時間で学べます。
まるで、魔法のようです。
速読解力は、訓練で身に付きます。
20代、30代の若い方、残りの何十年のビジネス人生を変えてください!
仕事力がアップする「速脳速読トレーニング」
脳を活性化し業務処理能力の向上につなげる、速脳速読トレーニングです。
速読力は、書類や資料に目を通すなど、多くの仕事の場で役立ちます。
処理能力、記憶力などの脳機能を向上します。
視野が広がり眼の動きがスムースになり、注意の視野が広がります。
スポーツや車の運転の上達、危険回避能力も高まります。
脳のワーキングメモリの速度が上がり、思考や決断が速くなります。
この2か月間が、あなたの未来に大きく役立ちます。
[講座の特色]
速読教育で実績がある(株)SRJ(日本速脳速読協会)が提供する、
「速読トレーニング BIZSOKU」
PCを使って、速読プログラムを実践しながら学習します。
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速読の理論、トレーニング、右脳を鍛えるゲームを楽しく学習できます。
(株)SRJは、全国に第一学院高等学校や学習塾の第一ゼミナールを運営する(株)ウィザスグループです。
(株)SRJの運営する日本速脳速読協会の速読は、全国1,800教室以上の塾・学校・企業で導入されています。
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利用企業数6,000社、受講者数200万人超、信頼と実績は抜群です。
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文章を「読む」ことと、内容を正しく理解して把握することは違います。
こんな方におススメです。
・自宅で速読トレーニングをやってみたい方
・資料を読むのに時間がかかり過ぎると感じる方
・本を沢山読みたいのに時間がないと思っている方
・集中力や理解力が落ちてきているように感じる方
仕事力を高めるための基礎体力、それが速読解力です!
2022年03月27日
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丁寧にわかりやすく説明しています。
・項目タイトルには、誰でもがすぐにできる、すぐに成果の出るコツ
・イラストでわかりやすく説明のコツと効果
・本文では今日から使えて役に立つコツを基本から応用
説明が下手な部下に、この本を渡して、読むように奨めました。
結果、1か月を経過しても「まだ読めていません」です。
そうです、本人はできていないことを自覚していないのです。
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「知っている」で終わる人もいますが、これも残念です。
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2022年03月26日
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わかっているようで、できていないものです(汗)。
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2022年03月25日
【これで解消!】頑張っても結果が出ない悩み|速読解力
残念ながら存在します。
一方で、少しの頑張りや努力で成果を出す人がいます。
そんな人を見ると、悔しいやら情けないやら、腹すら立ちます。
その差は、どこから生まれるのでしょうか?
頭の良し悪しなのか、、、、いいえ、違います。
(なぜ成果が出ない?)
スポーツに例えると、基礎体力が不足しているのです。
小手先のテクニックでは、カバーできません。
仕事における基礎体力は、読む力(理解する力)です。
これが不足していると、たくさんの本を読んでも成果が出ません。
長い時間を費やしても、報われません。
正しく理解できなければ、意味がありませんね。
では、成果を出す人は、どこで身に付けたのでしょうか?
生まれついた能力ではありません。
学校時代に、本人が意識せずに訓練された結果です。
たとえば大学受験、難関大学に合格するためには、
早く問題を読み取り、理解する力が欠かせません。
速読トレーニングを取り入れている大手大学進学予備校があります。
読む力(理解する力)は、訓練で身に付きます。
特に20代、30代の若い方、ビジネス人生が大きく変わります。
(40代、50代でも遅くはありません、、、)
速く読む力は、時間も生み出します!
理解する力は、成果を生み出します!
読む速度が遅い人ほど理解もしていないもです!
仕事力がアップする「速脳速読トレーニング」
脳を活性化することで、業務処理能力の向上につながります。
速読力を身に付けると、書類や資料に目を通す時間が短くなります。
時間に余裕を持つことができます。
それだけでなく、処理能力、記憶力など脳機能が向上します。
視野が広がり、眼の動きがスムースになるため「注意の視野」が広がり、
スポーツやクルマの運転の上達、危険回避能力も高まります。
脳のワーキングメモリの速度が上がり、思考や決断も速くなります。
いわば、仕事力の基礎体力が大きくアップします。
この2か月間が、あなたの未来に大きく役立ちます。
[講座の特色]
速読教育で実績がある(株)SRJ(日本速脳速読協会)が提供する
「速読トレーニング BIZSOKU」です。
PCを使って速読プログラムを実践しながら学習します。
PCがあれば、好きな時間にどこでもトレーニングできます。
速読の理論からトレーニング・右脳を鍛えるゲームまで、
楽しく学習できます。
注:日本速脳速読協会・株式会社SRJ
株式会社SRJは、全国に第一学院高等学校や学習塾の
第一ゼミナールを運営する(株)ウィザスグループです。
株式会社の運営する日本速脳速読協会の速読は、
全国1,800教室以上の塾・学校・企業で導入されています。
注:JTEX(ジェイテックス)
技術系の通信講座を中心に、創業以来50年、利用企業数6,000社、
受講者数200万人超の実績があります。
痒い所に手が届くテキストと添削。180以上の講座をご用意しています。
文章を「読む」ことと、内容を正しく理解して把握することは違います。
こんな方におススメです。
・自宅で速読トレーニングをやってみたい方
・資料を読むのに時間がかかり過ぎると感じる方
・本を沢山読みたいのに時間がないと思っている方
・集中力や理解力が落ちてきているように感じる方
仕事力を高めるための基礎体力、それが速読解力です!
【朗報!】願いを叶えたい!|占い・パワーストーンは科学的です!
「占いなんてインチキだ」
「同じ星座の人でも、人生は違う」
「石に力などある訳がない」
「石で人生が変わるなんてありえない」
「そんな物で評価が上がれば、苦労しない」
(祈るよりも努力だ、、、)
パワーストーン・占いの科学的根拠、証明した人はいません。
しかし、毎日のように新聞やテレビでも、占い情報が提供されています。
不思議ですね。
人間は、神秘の力を信じたいのでしょうか?
〇〇占術などがブームになったりします。
未来のことは、誰にもわかりません。
占いは、「誰もわからない未来の可能性の一つ」
パワーストーンは、「未来への決意を増幅させるツール」
こう考えると、わかりやすいのではないでしょうか。
プラスの暗示として使ってください。
プラスの暗示は、人をポジティヴにします。
上手くいく、幸せになれる、成功する、出会いがある、合格する、
テンションも上がります。何か良いことがありそうです。
仕事も張り切って取り組めます。
あっ、きれいな蝶が飛んでいる、このラーメン美味しい
普段気がつかない、ちょっとしたことに喜べます。
ハッピーな気分になれます。
一流アスリートは皆、このメンタルトレーニングをしています。
試合前に負ける、失敗すると思っていては、勝てる試合も負けます。
(これでは、、、)
テンションが下がります。何か悪いことがありそうです。
車の運転に注意しよう、仕事のミスに注意しようと思います。
すると、無事に1日が終わればハッピーです。プラスに変わります。
有名な政治家、経営者が占いに頼っていたという話も多くあります。
「誰もわからない未来の可能性の一つ」
それを知ることで、気づきにしていたのではないでしょうか。
(登録無料)
古来より、石には不思議な力があると言われています。
願いを叶えてくれる力がある!
しかし、石そのものに奇跡を起こすパワーがあるのか?
占いと同じです。科学的根拠はありません。
しかし、パワーストーンを身に付けて、叶えるぞ!、
その思いが、強ければ強いほど、願いが叶います。
潜在能力を増幅させてくれる、「未来への決意を増幅させるツール」。
こう考えると、あながち科学的根拠がない!
とは言いきれないのかもしれません。
パチンコで勝ちたい!パワーストーンを購入して勝負です。
結果、世の中は甘くないを知りました(汗)。
不浄な願いは届かないのかもしれませんね。
1万人超のお喜びの声!
世界に一つのオーダーメイドも可能
人は決して強くありません。
願いを貫くために、服装で気合を入れる人もいます。
きっかけになるのであれば、試すのもアリではないでしょうか。
しかし、自分の努力、これは必須ですね!
なんだ、やっぱり努力か、、、、
でも、神秘の力が努力するパワーをくれます!信じる者は救わます(笑)。
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でも、全身パワーストーンだらけの人、、ちょっと怖いですね(汗)。
【納得】なぜ直感を信じるべきなのか?|科学的だからです!
それは超能力ではなく、科学的だからです。
こんな人とは付き合ってはいけない。
• 言行不一致の人
• 口の軽い人
• 人脈自慢をする人
• 自慢ばかりする人
• 秘密を守れない人
• ネガティヴな人
• 陰口・悪口を言う人
• 愚痴を言う人
• 言い訳が多い人
• 人によって態度が変わる人、、、、、、
完璧な人はいません!
程度は違っても、幾つかは当てはまるものです。
でも、そんな人にも親しい人はいます。
人には相性というものがあります。
馬が合う相手は人によって違います。
全部の項目が極端にヒドイ人は別ですが、、、、
簡単に決めることはできません。
結局、自分の直感です。
「何となく嫌だ」「何となく好き」
その直感が一番正しいことが多いのです。
これは超能力やオカルトの類ではありません(笑)。
とても科学的です。
人間の脳は、驚くべき高性能なコンピュータです。
その脳が過去の多くの経験(顕在と潜在)を処理した結果です。
占いよりもはるかに的中します。(笑)
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ビジネスでもそうです。
「なんとなく、、、」は、意外と正しいものです。
過去の多くの経験がベースだからです。
成功経験と失敗経験が豊富なベテランほど、的中率が高くなります。
「この商品は、なんとなく売れそうだ!」
「この計画は、なんとなく心配だ!」
勘(K)は適当、経験(K)は過去の遺物、度胸(D)はあてずっぽう
一概にKKDはダメとは言えないのです。
ただし、ビジネスでは「なんとなく」を検証してください。
直観だけで突き進むのは、危険です。
直感から直観に変えることが必要です。
裏付けの説明が必要です。直感か直観か?
直感は、勘です。論理的に説明ができません。
直観は、ひらめきです。論理的に説明ができます。
どちらも経験がベースになっていますが少し違います。
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楽しいことや辛いこと、成功や失敗、、、、、、
忘れてしまっていると思っている経験でも潜在意識で覚えています。
ファーストチェス理論
5秒考えた結論」と「30分考えた結論が86%の確率で同じ!
時間をかければよい結論が出るわけではない!
これは、直観力を指しているのだと思います。
ソフトバンク社長の孫正義氏
どんなことでも10秒考えればわかる!
10秒考えてもわからない問題はそれ以上考えても無駄だ!
これも、直観力を指しているのだと思います。
たくさんの本を読む、たくさんの良い経験をすることは、
直感力、直観力を磨くことになると思います。
失敗の経験は、貴重な経験です。
羽生名人が長考しているときは、
左脳はクールな状態で右脳が活発に働いています。
左脳は論理的、右脳は感覚的判断をします。
右脳は左脳に比べ容量が大きく、処理速度も速く、全体的な処理をします。
右脳で過去の莫大な経験をもとに次の一手を探ります。
その結果を左脳が冷静に判断します。これを繰り返しています。
より良い未来のために、直感力と直観力を大切にしても良いのでは、、、
2022年03月24日
【大人気】仕事は盗むものではない?|第一人者から教える技術を学べる!
仕事は教わるものじゃない盗むもの、大きな間違いです。
教える能力のない人の言い訳です。
教えることは、簡単ではありません。
幼稚園、小学生、中学生、高校生、大学生で教え方が違うように、
社会でも相手によって、効果的な教え方は違います。
新入社員、中途入社の社員、能力の高い社員、能力の低い社員、
年上の部下や同僚、年下の部下や同僚、派遣社員、
外国人など相手によって教え方は違います。
教える手法も違います。
・仕事のやり方を知らない人には、ティーチング
・本人が目標を持ったときには、コーチング
教える技術 行動科学を使ってできる人が育つ! [ 石田淳 ] 価格:1,540円 |
この本では、行動科学マネジメントをもとに、教えるとは何か、上司としての心構え、上司がやらなければならないことは何か、どう伝えればよいのか、どのくらい教えればよいのか、ほめることの大切さ、叱ると怒るの違いを解説しています。
【教え方にはノウハウがある】行動科学マネジメントに基づく 部下をぐんぐん成長させるための「教える技術」基礎講座 行動科学マネジメントの第一人者〈石田 淳〉が直接指導!シリーズ累計発行80万部以上のベストセラー「教える技術」の極意をお伝えします。再現性のある「育成」「マネジメント」「目標達成」「コーチング」のやり方を伝授。すぐに実践できる内容です。
米国シリコンバレー発祥!各分野のプロから学べる、世界最大級のオンライン学習プラットフォーム
デザイン、開発、マーケティング、IT・ソフトウェア、
自己啓発、ビジネススキル、写真、音楽
あなたの知りたい、学びたいがきっと見つかります!
教え方を学ぶことが、組織を強くします!
一歩だけでも前へ!お役に立てれば幸いです。
【警告】この3つの癖で仕事ができない無能な人になれる!|考えない、、、
でも、この3つの癖があると、確実に無能な人になれます(汗)
共通しているのは考えないことです。
20代、30代の若い方は、特に注意してください。
早く気がつかないと取り返しがつきません。
でも、これに気がつけば未来が変わります。
一見悪くないように思えます。
媚びていることを尊重していると勘違いしないでください。
自分では意見を出さないで、誰かの意見に賛同する人、
自分では何も考えていません。
自分の意見をすぐに引っ込めて人の意見に同調する人、
責任を回避しているのです。
これ以上自分で考えることを回避しています。
上手く行かなかった場合は、「だから私は言ったのに、、」です。
これでは人に、信用されません。考える力も付きません。
<尊重と言いながら、考えない>
今はネットの世界にたくさんの情報が溢れています。
何かの課題が出てくると、すぐにネットで調べます。
自分に一番都合がよい情報、マッチする情報を選択します。
そして、そのまま使います。
自分では何も考えていません。受け売りです。
ネットにある情報であれば誰でもが入手できます。
つまり、あなたに価値はないのです。
これが習慣になると、確実に頭が悪くなります。
できない人になります。
自分自身がしっかりと判断できる軸・基準を持つことです。
ネット情報を取捨選択する力を持つことです。
そして、自分の頭で考えて情報をまとめてください。
これをやっている人、驚くほどたくさんいます(汗)。
<便利ですが使い方を間違えると、、、、>
ビジネスでは、正しく、わかりやすく情報を伝えることは必須です。
しかし、どこかからコピペする癖のある人がいます。
そんな文章は、ちぐはぐな流れになってしまいます。
結局、何がいいたいのかがわかりません。
階層化、構造化、考えていないからです。
そんな人は、文章だけではなく、話をしても同じです。
何を言いたのかがわかりません。
できない人というレッテルを貼られます。
ブログを書くことは、ビジネスにも役に立ちます。
そして、書く力を学ぶことが、あなたの未来を大きく変えます!
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失敗を繰り返す部下や後輩に「何度も言ったよね!」言い続けますか?
上司や先輩の言葉が伝わっていないからです。
だから、まったく反省もしないので失敗を繰り返します。
あなたの周りにいませんか?いない人はラッキーですが、いつか出会います(汗)。
なぜそうなるのかを知っておくと、きっと役に立ちます。
(何度叱っても、、、)
叱ってもいいが、怒ってはいけないと学びました。
「もう一回やるとしたら、どうするか」と問いかけたりします。
いろんな名言を教えたりして励まします。
しかし、効果がありません。
なぜ、無視するのだろうか、私の教え方が悪いのだろうか?
根気よく指導をします。
でも、この状態で、上司が何を言っても無駄です!
指導される部下も辛いかもしれませんが、先に上司の心が折れます。
同じように指導して、ちゃんとできるようになる部下もいるのに、なぜ?
コーチングやコミュニケーションを学んだりします。
そういう行動を取る人の特長を学びます。
失敗に向き合わない、正当化する、忘れようとする、人のせいにする、、、
「もう一回やるとしたら、どうするか」と問いかけたりします。
しかし、変わりません。反省しようとしません。
あなたと相手の認識がズレているのかもしれません。
これでは、お互いに知らない言語で会話しているようなものです。
相手が重要性を認識しているかを確認してください。
あなたと認識がズレている可能性があります。
相手のモノサシの目盛(認識・価値観・尺度)を確認してください。
正しい挨拶は、人によって違ます。
大きな声で、、小さな声で、聞こえるように、お辞儀をして
(居酒屋さんのような挨拶は会社では不自然ですね)
時間厳守は、人によって違ます。
5分前、10分前、ピッタリ
できるは、によって違います。
半分できればOK、60でOK、90点でOK、100点でOK
与えられた仕事はこなしている、仕事は影響を与えていない
遅刻くらいは構わないと思っています。
人間なのだから、少し位のミスは仕方ない
少しのミスが、致命傷になることもあります。
ミスはゼロを目指さなければという認識がありません。
上司から見れば30点でも、自分は80点だと勘違いしています。
一生懸命やっている、たまには遅れることがある!
都度、言い訳をします。
「急な来客があったから」「特別に忙しかったから」
「体調が悪かったから」「お客さんから突然呼び出しがあったから」
たまには忘れることもある、そんなに重要なことではない!
報告の重要性を理解していません。
自分は覚えているから必要ない、たまには抜けることもあるが仕方ない!
「たまに」が大きな問題につながると思っていません。
その場では、そういうのが大人の対応だ!
認識のズレが引き起こす問題を理解していません。
どこに何があるか分かっている、必要ない、小学生じゃないんだ!
探す時間が無駄だという認識がありません。
認識がズレた状態では、何を言っても伝わりません。
認識のズレを確認して、1つ1つ埋めるしかありません。
「あなたは、自分の仕事に10点満点で何点を付けますか?」と聞いてください。
上司は3点と思っていても、相手は10点と言うかもしれません。
そして具体的に教えてください。
押し付けないよう注意してください。
中には「パワハラだ」と言い出す人もいます(汗)。
コーチィングや教え方を学ぶことも大切です。
これは上司の方に大きな負荷がかかります。
筋肉痛程度は辛抱してもよいですが、骨折しないでください。
人には向き不向きがあります。
その人を否定するのではありません。
その人は、違うフィールドで輝く人かもしれません。
<適材適所>
・事務職の人が営業職に行って成功する
・技術職の人が職人になって成功する
・会社員だった人が飲食店を始めて成功する
そんな例はたくさんあります。
業種(部署)を変えてもらう(転職も含め)ことが、本人のためであり、皆のためです。
「できることだけをやってもらう」という選択肢も必要です。
すべての人に、わかってもらうことはできません。
他者に影響を与えることはできても、変えることはできません。
諦めも心の養生!
ですが、少し(3時間)頑張ってみてはいかがでしょうか?
外出せずに3時間で履歴書に書ける資格がとれる!
知って得する、知らないと損をする!
1)自分を知る、相手を知る
2)上手な受けとめ方を知る
3)相手に伝わる「伝え方」を知る
「すべての人のよりよい人間関係と幸せのために」を理念に2011年に設立
一般社団法人 日本ライフコミュニケーション協会
性格統計学をもとに「人間関係を円滑化する伝え方・受け止め方」を普及
平成28年文部科学省の委託事業にも採択されました。
フジテレビ、NHKニュースでも取り上げられたこともあります。
たった一言で部下が自分から動くすごい伝え方 [ 稲場 真由美 ] 価格:1,650円 |
一歩だけでも前へ!お役に立てれば幸いです。
2022年03月22日
【納得】話しが上手い人はたとえ話が上手い!|でも意外にむずかしい!
自分の話が、相手に伝わらないことがあります。
部下や後輩に、段取り(準備)が大切だ、「段取り八分」だと説明しても、
一向に改めない人がいます。
なぜだろう、説明が悪いのだとうか?、悩みます。
偉人の名言を引き合いに出して指導することもあります。
自分は、その偉人のすばらしさを知っています。
でも、相手が知らなければ、心に響きません。
どう受け取るか、認識は相手のものです。
君の仕事は、画竜点睛を欠くだね!
言葉を知らなければ、何のことかわかりません。
「惜しい、あと一歩」の方が響きます。
教養のある所を見せたい上司が、やらかしてしまうミスです。
相手の理解できるたとえ話、とても心に響き、印象に残ります。
段取り不足、準備不足を指導するのであれば、
エベレストにTシャツと短パンで登るようなものだよ!
でも、登山を知らなければわかりません。
紙ヒコーキでブルーインパルスと勝負するみたいなものだよ!
ブルーインパルスを知らない人もいます。
紙ヒコーキでジェット機と勝負するみたいなものだよ!
この方がわかるかもしれません。
お客さんが、ものすごく怒っていることを伝えるのであれば、
マザーテレサが助走をつけて、グーパンチする位に怒っていますよ!
ガンジーが助走をつけて、グーパンチする位に怒っていますよ!
マザーテレサやガンジーを知っている人であれば、
怒りの度合いがわかります(汗)。
でも、マザーテレサやガンジーを知らなければわかりません。
大きなミスであることを指摘するのであれば、
ペレがフリーキックを空振りするみたいなものだよ!
でも、サッカーを知らなければわかりません。
また、年配の人しかわかりません。
無謀であることを指摘するのであれば、
同じステージに上がって、BTSとダンスバトルするようなものだよ!
でも、BTSを知らなければわかりません。
アイマスクをしたまま、東京から博多まで車を運転するようなものだよ!
雪国に革靴で行くようなものだよ!
この方がわかるかもしれません。
美味しくて安い料理を評価するのであれば、
王将で吉兆の料理が出てきたみたいだ!
でも、吉兆を知らなければわかりません。
たとえ話は、ユーモアがあります。
そして、相手に情景が浮かぶので伝わります。
ストーリーで話すので記憶にも残ります。
(映画のように)
でも、相手が認識できる言葉を使わなければいけません。
話が上手い人は、このたとえ話が例外なく上手いです。
おそらく、普段から考えてるのだと思います、、、
たとえ話を深めるのも大切なことだと思います。
むずかしいことをやさしく、やさしいことをふかく、ふかいことをおもしろく、おもしろいことをまじめに、まじめなことをゆかいに、そしてゆかいなことはあくまでゆかいに(井上靖)
私のメンタルは、豆腐のようにもろい!(汗)
むずかしい名言も大切ですが、たとえ話の威力に気づいてください。
ストーリーテリングという話法も参考になりますよ。
ストーリーテリングの技術ー感動を生み売上を激増させる3つのフレームワークと事例 コンテンツマーケティングの教科書【電子書籍】[ 小谷川 拳次 ] 価格:500円 |
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スタンフォード大学の研究
事実だけを話すよりも、22倍印象に残ります。
学ぶ価値があります!
共感を呼ぶストーリーテリングを学べる通信講座
伝えたい事に加えて「心を動かすストーリー」が必要です。
[場をつくる力][コンテンツを構成する力][パフォーマンスの力]
演習しながら学びます。
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ご参考に!
2022年03月19日
【悲報】段取り(準備)をしない|それは失敗の準備をしていることです!
知っているのに、できない人がいます。
わかっちゃいるけど、、、、、自己嫌悪です
それ、本当に分かっているのでしょうか?
段取りしなくても、何とかなるのでは、、、
段取りは余計なもの、そんな思いが少しでもあると、できません。
よく考えてください。
段取り(準備)をしないこと=失敗するの準備をしていることです!
たとえば新製品のパンフレットを作る場合
・どんな人に読んでもらうのか
・どこで渡すのか
・いつ読むのか
・何を求めて読むのか
・どんな情報が必要か
・どんな表現が良いか
・どんな体裁が良いか
全体像を把握しないと、方向性が見えません。時間も読めません。
地図を持たずに進むのと同じです。
必ず、文字にして、頭の中を整理してください。
頭で考えるだけでは、ボヤっとして、まとまりません。
往ったり来たりして、時間ばかり掛かります。
何をいつまでにするかを具体的にしてください。
計画です。必ず期限を設定してください。
全体像を把握する 〇/〇〆切
資料を集める 〇/〇〆切
デザイン体裁を決める 〇/〇〆切
文章を作成する 〇/〇〆切
印刷する 〇/〇〆切
これをやらなくても、上手く行く場合もあります。
段取りをしない人は、きっと、そんな経験があったのでしょう。
でも、ハッキリ言います。それは偶然だったのです。
確実に、失敗する確率が高くなります。
(焦れば質も下がります)
仕事ができる人の「段取り」の技術【電子書籍】[ 西野浩輝 ] 価格:1,232円 |
個々のスキルの前に、基礎体力!
様々な専門知識も必要ですが、読む力!
これが不足していると、結果が出ません。
仕事力がアップする「速脳速読トレーニング」
脳を活性化することで、業務処理能力の向上につながります。
速読力を身に付けると、書類や資料に目を通す時間が短くなります。
時間に余裕を持つことができます。
それだけでなく、処理能力、記憶力など脳機能が向上します。
視野が広がり、眼の動きがスムースになるため「注意の視野」が広がり、
スポーツやクルマの運転の上達、危険回避能力も高まります。
脳のワーキングメモリの速度が上がり、思考や決断も速くなります。
いわば、仕事力の基礎体力が大きくアップします。
この2か月間が、あなたの未来に大きく役立ちます。
[講座の特色]
速読教育で実績がある(株)SRJ(日本速脳速読協会)が提供する
「速読トレーニング BIZSOKU」です。
PCを使って速読プログラムを実践しながら学習します。
PCがあれば、好きな時間にどこでもトレーニングできます。
速読の理論からトレーニング・右脳を鍛えるゲームまで、
楽しく学習できます。
注:日本速脳速読協会・株式会社SRJ
株式会社SRJは、全国に第一学院高等学校や学習塾の
第一ゼミナールを運営する(株)ウィザスグループです。
株式会社の運営する日本速脳速読協会の速読は、
全国1,800教室以上の塾・学校・企業で導入されています。
注:JTEX(ジェイテックス)
技術系の通信講座を中心に、創業以来50年、利用企業数6,000社、
受講者数200万人超の実績があります。
痒い所に手が届くテキストと添削。180以上の講座をご用意しています。
文章を「読む」ことと、内容を正しく理解して把握することは違います。
こんな方におススメです。
・自宅で速読トレーニングをやってみたい方
・資料を読むのに時間がかかり過ぎると感じる方
・本を沢山読みたいのに時間がないと思っている方
・集中力や理解力が落ちてきているように感じる方
仕事力を高めるための基礎体力、それが速読解力です!