2022年04月04日
【最悪】会議で人の悪口・陰口|その職場からはじき出される勇気が欲しい!
売上伸びない、収益が悪い、生産性が悪い、トラブルが多い、、
何か問題が起きると開かれるのが会議です。
しかし、いつも責任追及、犯人探しばかり、
営業が悪い、宣伝部が悪い、商品開発部が悪い、
そして個人の悪口、〇〇さんが悪い、能力が足りない、、、、
悲しいやら、情けないやら、嫌な気持ちになります。
そんな思いをした人は少なくないと思います。
こんな会議は、6つの会議の中でも最悪の会議(壊議)です。
その1:目的が見えない怪議
以前からやっているから、惰性で開催
その2:皆黙ったままの貝議
いつも意見を言うのは決まった人だけ、主催者(経営者・管理者)の独演会
その3:反省するだけの悔議
過去を振り返って反省だけで、何をいつまでにするか決めない
その4:暇つぶしの潰議
することがなければ会議をすることが習慣になっている
主催者(経営者・管理者)の都合で開催します。
その5:会うだけの会議
しばらく会っていないと、会うことが目的
(悪いとは言えない部分もあります)
その6:会社をつぶす壊議
部署や個人が相手に対して非難する場、これは最悪です。
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同僚だけでする会議であれば簡単です。
少しの勇気を出して言えばいいのです。
「もっと建設的な意見をだそうよ!」
「できることはないか考えましょうよ!」
「今が最悪、これからは上昇するだけ、何かワクワクしますね!」
しかし、経営陣や上司が主催の会議では言い出せません。
「その責任者・犯人、誰が採用して指導したのですか?」(心の声です)
我慢するしかない、諦めるしかないのでしょうか?
(こうなる覚悟、、、)
このような組織は、必ず衰退します。
上層部が結果を見て指示・命令を出す、部下は仕方なく従うふりをします。
けれど、所詮他人事です。一生懸命に取り組みません。
そして、結果は出ません。
悪循環ですが、こんな組織も少なくありません(汗)。
(やがて、、、)
関係性の質が高い、安心・安全な関係であれば、良いアイデアが出ます。
そして、行動に移され、結果が出ます。(MIT教授)
経営者や管理者が理解していないと実現できません。
部下はどうすればよいか?2つです。
1つは、心の声を正直に言うことです。
その組織(環境)からはじき出されても構わない、
大きな勇気が必要です。
(この勇気が欲しい、、、、)
もう1つは、自分の発言力、影響力を高めることです。
目の前の仕事に全力を尽くして、結果を出すことです。
結果出した社員の意見は、尊重されます。
結果を出していない社員の意見は、無視されます。
これは利益を追求する会社では当然です。
しかし、時間がかかります。我慢と努力も必要です。
どちらを選ぶか、自分で決めるしかありません。
最悪は、何もしないことです。
あなたの人生です。会社を選ぶのは、あなたです。
あなたのキャリアをしっかり考えてください。
(あなたを応援してくれます)
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あなたにとって、「今のベストなステップ」を一緒に考えます。
こんな悩みを持っている方
・やりたいことや目標がない
・自分の将来がイメージできず不安
・モヤモヤしているけど、仕事を辞めるのは怖い
・悩んでいる原因が、自分でもよくわからない
まずは、悩みを言語化して、明確にしてください。
まずは、キャリアの無料相談をご利用ください。
「仕事を辞める」という、人生の大きな選択です。
多くの方が不安を感じ、誰かに頼りたい、力を貸してほしいと思うものです。
辞めたいけれど辞めれない、、、
心と体が壊れる前に、ご相談ください。
法適合の労働組合法人が運営する、退職代行ガーディアン!
トラブルを回避し、安心して次のステップへ進めるように!
まずは、無料相談をご利用ください。
何か問題が起きると開かれるのが会議です。
しかし、いつも責任追及、犯人探しばかり、
営業が悪い、宣伝部が悪い、商品開発部が悪い、
そして個人の悪口、〇〇さんが悪い、能力が足りない、、、、
悲しいやら、情けないやら、嫌な気持ちになります。
そんな思いをした人は少なくないと思います。
こんな会議は、6つの会議の中でも最悪の会議(壊議)です。
6つの「かいぎ」とは、
その1:目的が見えない怪議
以前からやっているから、惰性で開催
その2:皆黙ったままの貝議
いつも意見を言うのは決まった人だけ、主催者(経営者・管理者)の独演会
その3:反省するだけの悔議
過去を振り返って反省だけで、何をいつまでにするか決めない
その4:暇つぶしの潰議
することがなければ会議をすることが習慣になっている
主催者(経営者・管理者)の都合で開催します。
その5:会うだけの会議
しばらく会っていないと、会うことが目的
(悪いとは言えない部分もあります)
その6:会社をつぶす壊議
部署や個人が相手に対して非難する場、これは最悪です。
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どうすればよいのでしょうか?
同僚だけでする会議であれば簡単です。
少しの勇気を出して言えばいいのです。
「もっと建設的な意見をだそうよ!」
「できることはないか考えましょうよ!」
「今が最悪、これからは上昇するだけ、何かワクワクしますね!」
しかし、経営陣や上司が主催の会議では言い出せません。
「その責任者・犯人、誰が採用して指導したのですか?」(心の声です)
我慢するしかない、諦めるしかないのでしょうか?
(こうなる覚悟、、、)
このような組織は、必ず衰退します。
上層部が結果を見て指示・命令を出す、部下は仕方なく従うふりをします。
けれど、所詮他人事です。一生懸命に取り組みません。
そして、結果は出ません。
悪循環ですが、こんな組織も少なくありません(汗)。
(やがて、、、)
2つの覚悟が必要!
関係性の質が高い、安心・安全な関係であれば、良いアイデアが出ます。
そして、行動に移され、結果が出ます。(MIT教授)
経営者や管理者が理解していないと実現できません。
部下はどうすればよいか?2つです。
1つは、心の声を正直に言うことです。
その組織(環境)からはじき出されても構わない、
大きな勇気が必要です。
(この勇気が欲しい、、、、)
もう1つは、自分の発言力、影響力を高めることです。
目の前の仕事に全力を尽くして、結果を出すことです。
結果出した社員の意見は、尊重されます。
結果を出していない社員の意見は、無視されます。
これは利益を追求する会社では当然です。
しかし、時間がかかります。我慢と努力も必要です。
どちらを選ぶか、自分で決めるしかありません。
最悪は、何もしないことです。
あなたの人生です。会社を選ぶのは、あなたです。
あなたのキャリアをしっかり考えてください。
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悩みを言語化!|退職が頭をよぎったら相談してください!
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あなたの「どう生きたいか」「後悔なく生きる人生」
あなたにとって、「今のベストなステップ」を一緒に考えます。
こんな悩みを持っている方
・やりたいことや目標がない
・自分の将来がイメージできず不安
・モヤモヤしているけど、仕事を辞めるのは怖い
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まずは、悩みを言語化して、明確にしてください。
まずは、キャリアの無料相談をご利用ください。
退職は人生の大きな選択|退職を決めたら相談してください!
「仕事を辞める」という、人生の大きな選択です。
多くの方が不安を感じ、誰かに頼りたい、力を貸してほしいと思うものです。
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