2024年06月24日
手際よく仕事を進めたければ、コレを実行しよう!
手際よく仕事を進めたい、残業したくない、結果を出したい、、、
誰でもそう思いますが、できない人が多いものです。
なぜでしょうか、コレを実行しないからです!
意識すれば誰でもができるようになることばかりです。
メールの返信、5分で出来るのであれば、すぐやることです。
改めてやろう、後でやろうではダメです。
そもそも、メールの返信が遅い人は、ビジネスでは評価されません。
1か月後に提出してください、と言われたら早くやってください。
ギリギリに取り掛かる人がいますが、ビジネスでは、予期せぬことが起きるものです。
今に余裕を持つのではなく、先に余裕を持つことです。
大切だけども緊急でないものを放置すると、緊急になってしまいます。
ギリギリで慌てることになります。
なるべく早く提出します、今月中には提出します、コレはダメです。
〇月〇日に提出します!
期限を明確にすると、プレッシャーがかかる、なんて言わないことです。
プレッシャー効果を利用してください。
パーキンソンの法則:仕事は、完成までに利用可能な時間を使い果たすように拡大していく!
一日の終わりの時間を決めなければ、ダラダラと終わりがなくなります。
行動レベルに落とし込まなければ、意味がありません。
今週中に原稿を仕上げる、これでは計画にはなりません。
・ 月曜日は、資料を集める!
・ 火曜日は、不明点を確認し、関連部門に質問する!
・ 水曜日は、下書きを書く!
・ 木曜日は、正式原稿を書く!
・ 金曜日は、チェックして提出する!
具体的に何をすべきかを決めてください。
これだけで飛躍的に仕事が変わります!
この少しの差が、できる人かできない人かを決めます!
一歩だけでも前へ、お役に立てれば幸いです。
誰でもそう思いますが、できない人が多いものです。
なぜでしょうか、コレを実行しないからです!
意識すれば誰でもができるようになることばかりです。
メール返信、5分で出来るならすぐやれ!
メールの返信、5分で出来るのであれば、すぐやることです。
改めてやろう、後でやろうではダメです。
そもそも、メールの返信が遅い人は、ビジネスでは評価されません。
面倒なことほど早くやれ!
1か月後に提出してください、と言われたら早くやってください。
ギリギリに取り掛かる人がいますが、ビジネスでは、予期せぬことが起きるものです。
今に余裕を持つのではなく、先に余裕を持つことです。
大切だけども緊急でないものを放置すると、緊急になってしまいます。
ギリギリで慌てることになります。
期限は具体的にしろ!
なるべく早く提出します、今月中には提出します、コレはダメです。
〇月〇日に提出します!
期限を明確にすると、プレッシャーがかかる、なんて言わないことです。
プレッシャー効果を利用してください。
1日の終わりを決めろ!
パーキンソンの法則:仕事は、完成までに利用可能な時間を使い果たすように拡大していく!
一日の終わりの時間を決めなければ、ダラダラと終わりがなくなります。
作業は細分化しろ!
行動レベルに落とし込まなければ、意味がありません。
今週中に原稿を仕上げる、これでは計画にはなりません。
・ 月曜日は、資料を集める!
・ 火曜日は、不明点を確認し、関連部門に質問する!
・ 水曜日は、下書きを書く!
・ 木曜日は、正式原稿を書く!
・ 金曜日は、チェックして提出する!
具体的に何をすべきかを決めてください。
これだけで飛躍的に仕事が変わります!
この少しの差が、できる人かできない人かを決めます!
一歩だけでも前へ、お役に立てれば幸いです。
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