KKD（勘・経験・度胸）を見直してください！: 今日よりも明日、一歩だけでも前へ！

2024年05月01日

KKD（勘・経験・度胸）を見直してください！

勘（K）経験（K）度胸（D）はダメですか？

KKD（勘・経験・度胸）ではなく、データで見ろと教えられた方もいるのでは？

•　勘（K）は、適当

•　経験（K）は、過去の遺物

•　度胸（D）は、あてずっぽう

でも、KKD（勘・経験・度胸）は、科学的です、見直してください。

科学的なデータ基づくことが大切、KKDはダメ！

製造業を中心にQC活動が盛んだった昭和の時代の教えです。

そのように教えられたミドルの方も多いと思います。

　　　

QC７つ道具を駆使してデータを取り、解析することが必要だと教えられました。

・特性要因図　　・パレート図　　・ヒストグラム　　・管理図

・散布図　　　　・グラフ　　　　・チェックシート

製造現場では、科学的なデータ基づくことは重要です。

しかし、すべてに当てはまるものではない、と感じます。

　　　

最後はKKDだ、何人もの経営者から聞きました。
KKD（勘・経験・度胸）は科学的！

多くの発明や革新的な技術は、ひらめき・直感から生まれています。

天才とは、１％のひらめきと99％の努力である！

トーマス・エジソン氏の有名な言葉です。

これは、努力が大切だと言っているのではなく、

1%のひらめきがあってこその努力、と言っているのです。

　　　

将棋の羽生名人が長考しているときの脳は、

左脳はクールな状態で、右脳が活発に働いています。

左脳は論理的、右脳は感覚的とされています。

右脳は、左脳に比べ容量が大きく、処理速度も速く、全体的な処理をします。

羽生名人は、右脳で過去の莫大な経験をもとに次の一手を探り、

その結果を、左脳が冷静に判断しているのです。

　　　

右脳が1％のひらめきを探し、それを左脳が判断する、これを繰り返しています。

誰にでも、直感があります。

直観は、右脳が過去の多くの成功・失敗の経験（潜在を含む）を処理した結果です。

ビジネスにおいて、ベテランのなんとなく、意外と的中します。（占いよりも、、、）

何となく嫌な予感がする、これも同じです。

超能力ではなく、右脳が処理した結果、科学的な結果です。
ビジネスでの注意点

・この商品は、なんとなく売れそうだ、思い切って大量に作ろう！

・こんな商品を作れば、なんとなく売れそうだ、思い切って開発しよう！

・この方法なら、上手く行きそうだ、思い切ってやってみよう！

これだけで突き進めば、どうなるでしょうか。

成功することもあるでしょうが、失敗することも多いと思います。

ここで、左脳を使って、この仮説が正しいかを考えてください！

裏付けの説明ができれば、その直感に従い、説明できない時は、立ち止まってください。

正しい直感は、論理的に説明ができます。

　　　

もっと直感を大事に！

KKD（勘・経験・度胸）は、使い方次第です。

数学のような明確な1つの答えがない、それがビジネスであり、人生です。

日本が、IT分野で後れを取っている理由は、

やれデータだとか、あれこれ考え過ぎているからかもしれません。

外国人は、日本人比べて、直感を重視する人が多いのも事実です。

しかし、直感とただの思いつき、この区別が難しいですね。