今日よりも明日、一歩だけでも前へ！

仕事は教わるものじゃない盗むもの、大きな間違いです。
教える能力のない人の言い訳です。

教えることは、簡単ではありません。
幼稚園、小学生、中学生、高校生、大学生で教え方が違うように、
社会でも相手によって、効果的な教え方は違います。

新入社員、中途入社の社員、能力の高い社員、能力の低い社員、
年上の部下や同僚、年下の部下や同僚、派遣社員、
外国人など相手によって教え方は違います。

教える手法も違います。
・仕事のやり方を知らない人には、ティーチング
・本人が目標を持ったときには、コーチング

教える技術 行動科学を使ってできる人が育つ！ [ 石田淳 ] 価格:1,540円 (2021/9/7 14:35時点) 感想(10件)

この本では、行動科学マネジメントをもとに、教えるとは何か、上司としての心構え、上司がやらなければならないことは何か、どう伝えればよいのか、どのくらい教えればよいのか、ほめることの大切さ、叱ると怒るの違いを解説しています。



【教え方にはノウハウがある】行動科学マネジメントに基づく 部下をぐんぐん成長させるための「教える技術」基礎講座 行動科学マネジメントの第一人者〈石田 淳〉が直接指導！シリーズ累計発行80万部以上のベストセラー「教える技術」の極意をお伝えします。再現性のある「育成」「マネジメント」「目標達成」「コーチング」のやり方を伝授。すぐに実践できる内容です。


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教え方を学ぶことが、組織を強くします！



一歩だけでも前へ！お役に立てれば幸いです。