2024年05月01日
2024年04月29日
いつ努力するの??
「いつ努力するの??」
「今でしょ!」
かなり古いネタですね。。。笑
僕はビジネスをしていて非常に勿体ないな〜って思う事があります。
それは「就職してから勉強する人が極端に減る事!」です。
中学の時は高校受験の為に勉強し
高校の時は大学受験の為に勉強し
社会人になった途端勉強をやめてしまう
こういう人って多いと感じています。
折角ここまで努力してきたのに凄く勿体ない!!
日々の仕事をこなすだけでも多少は成長するのかも知れませんが、プラスで勉強をすると成長度合いが全然違うと思います。
今まで大して勉強してこなかった人は余計に勉強した方が良いと思います。
そうじゃないと、勉強して来た人との差は埋まりませんので。。。
これはうちの従業員に向けたメッセージではなく、僕が日頃から感じている勿体なさを書いただけなので、うちの従業員は「俺ら(私ら)に向けて言ってる!」と思わないで下さい!笑
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2024年04月24日
2024年04月22日
量とスピード!?
先日、先輩経営者と会食してた際、事業において重視しなければならないポイントについて話題が出ました。
タイトルにも書いてある通り、結論「量とスピード」という事に。
「質は?」と思う人もいると思いますが、「質」は「量」を追った先に否が応でも向上するもので、最初から追うものではないと。
これは業態によるのでは?例えば、医療とかでも「質」を追わなくて良いの?という意見も出て来そうですが、医療においてもマウスなどを使って膨大な「量」の実験を行い、世の中の病気を一日でも早く減らすようスピード感をもってすすめていると考えられるので、やはり「量とスピード」と言えると思います。
当社はまだまだ「量」も「スピード」も足りていないと感じているので、僕自身更に頑張っていこうと思います。
K社長と会食させて頂くと上記のようにハッと気付かされる事もありつつ、笑いも多いので時間経つのが早過ぎる。。。
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2024年04月18日
戦略的敗北!?
敗北って嫌ですよねー。
僕は大嫌いです!!
でも、戦略的に敗北する事で結果として勝利出来る場合があります(敗北して勝利する??)
高校剣道の団体戦で例えてみたいと思います。
チームAとチームBがあったとします。
チームAは強豪校で中でも中堅と大将は個人戦で優勝を狙えるくらい強かったとします。
その代わり、先鋒と副将は弱くもないが普通レベルで、次鋒が唯一の穴だったとします。
一方チームBは強さとしてはチームAに及ばず、A君とB君だけがそこそこ強いだけで、後は普通以下だったとします。
チームBの通常の順番は先鋒:B君、次鋒&中堅&副将:普通以下メンバー、大将:A君だったとします。
このままチームAと戦ったのではまず勝てません。
実際チームAとチームBが戦うとなった時、強豪チームっていつも通りの順番で出てくるので、先鋒:普通、次鋒:穴、中堅:強い、副将:普通、大将:強い、という事になります。
なので、敢えて中堅と大将は捨てて(戦略的敗北とし)、先鋒:A君、次鋒:普通以下メンバー、中堅:普通以下メンバー、副将:B君、大将:普通以下メンバーで臨めば総合力では劣るチームAに勝てる可能性が出てきます。
こういう戦略って試合だけじゃなくビジネスにおいても使える場面ってあるんですよねー。
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2024年04月17日
逆張りでいこう!?
ビジネスにおいて僕は逆張りが良いと考えています。
例えば、
・世の中が好況な時は奢らず危機感を持って守りを固めましょう!
・世の中が不況な時は悲観し過ぎず、むしろチャンスかも?と思って攻めまくりましょう!
でも、ダメなのは
・好況な時は調子に乗って、無駄な経費を使ったり意味ない行動が増えたりする。
・不況な時はただただショックを受けるだけで行動に変化がない。
という風に考えています。
逆張りが必ずしも成功する訳ではありませんが、僕の性格上逆張りがあっていると思います!笑
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2024年04月16日
美味しい時間帯には美味しい業務を!?
日中にどういう業務をするか決めている人ってどのくらいいるのでしょうか?
営業職限定になるかも知れませんが、僕の中では「日中=美味しい時間」だと考えています。
だって、お客さんが捕まる時間帯だから!!
この美味しい時間に見積書作成とか郵便物の送付とか、「日中じゃなくても良い業務」をやってる人は考え直した方が良いかも知れません。
美味しい時間帯は美味しい業務をしないとダメですね!
僕の場合、日中じゃなくても良い業務は早朝や土日にやるようにしています。
あっ、これは僕の場合です!笑
早朝や土日にやったら?なんて言ったらブラック扱いされちゃう!!笑
という事で、業務を行う時間帯も意識すると良いと思います。
ちなみに個人的に美味しい時間帯は11時〜16時だと定義しています。
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2024年04月12日
2024年04月10日
M&A案件!?
先日、とあるM&A案件をご紹介されました。
現在、買収するかどうか検討中。
個人的には興味があるのですが、デューデリ結果を見て、面談して決めようかと。
M&Aも昔に比べて随分と身近になりましたねー。
今回の案件も本当に「ラーメンでも食べに行かない?」ってくらい気軽な声掛けから始まりました。
ひと昔前M&Aと言えば、大企業の中でも勢いのある会社が行う特別な事って思ってました。
今後当社グループでもM&Aが増えるかも知れません。
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タグ:M&A