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2023年05月12日

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第54弾が完成！主人公は、街の個人商店の廃業が続く中、老舗「ふとん店」を「快眠の店」に事業転換させた「高原ふとん店」の4代目・高原智博さんです。

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第54弾が完成しました。

ゲームは「老舗『ふとん屋』を『快眠の店』へ事業転換」編です。

快適な睡眠を実現する睡眠用品市場
（機能性寝具類、機能性表示食品）は拡大傾向にあります。

睡眠の教科書睡眠専門医が教える快眠メソッド [ ロバート・ローゼンバーグ ]

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(2023/5/12 07:16時点)
感想(0件)

主人公は、名古屋大学・経済学部を卒業して
家業の「ふとん店」を継いだ高原智博さんです。

『LEGACY　REVIVL　老舗寝具店4代目　業界復興への挑戦』
を参考文献に制作しました。　

LEGACY REVIVAL　老舗寝具店四代目、業界復興への挑戦 [ 高原智博 ]

価格:1,540円
(2023/5/12 07:14時点)
感想(0件)

高原さんは、愛知県西尾市の老舗「高原ふとん店」の4代目です。

大学卒業後、UFJ銀行・岡崎支店に4年近く勤めた後
家業の「ふとん店」を継ぎます。

1990年代後半から街の「ふとん店」は、婚礼布団の需要が減少します。

さらに大型スーパーや通販との販売競争に敗れ廃業店が増え始めます。

売上は減少、家業の将来に不安を感じます。

家業を立てなすため、まず布団と並行してベッドの販売を始めます。

ベッド販売に伴い店のレイアウトを変えた時
オーダー枕の測定器が目につきます。

おまけ感覚でオーダー枕の販売を始めます。

毎日の販売を通じ、お客様がふとんを買うのは
「快適な睡眠」を求めてだと気づきます。

枕と寝具の科学（B＆Tブックス） [ 久保田博南 ]

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(2023/5/12 07:20時点)
感想(0件)

寝具は肩こりを解消することができます。

100年続く老舗寝具店の店主が教える最高の眠り方 [ 大郷卓也 ]

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(2023/5/12 07:19時点)
感想(1件)

オーダー枕についても、寝心地をよくして快適な睡眠を
もたらす商品として位置付けます。

“日本人の頭の形”に最もフィットした「極」快眠まくら [ 三橋美穂 ]

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(2023/5/12 07:17時点)
感想(33件)

オーダー枕の販売実績が高まるにつれ
お店のコンセプトを「質の良い眠りを提供する店」と変えます。

社会の「快眠ブーム」もあり、快眠を追求する
「寝蔵NEGURA」を名古屋市内に出店します。

廃業の続く街のふとん屋さの生き残り策として成功します。

このゲームは、「事業コンセプトの全面変更」事例です。

「ふとん屋」を「快眠の店」に変更しました。

「快眠事業を展開」することで、「廃業の危機を乗り越え生き残りの
道を見つけだした働き方」を学ぶことができます。

日本における2020年の「睡眠市場」の規模は1.2兆円
潜在市場は3兆円から5兆円と言われています。

睡眠関連ビジネスというカテゴリーが
形成され始めたのは2000年頃からです。

24時間社会が浸透し、長時間労働や交代勤務の常態化や雇用不安など
睡眠の問題を抱えている人が増加しています。

日本人を対象とした調査では、5人に1人が「睡眠で休養が取れていない」
「何らかの不眠がある」と回答しています。

快適な睡眠市場は、今後の成長市場のようです。

2023年05月05日

1995年頃の「エアマックス95」ブーム以来、スニーカーはメーカーの決めた定価でなく、お店が人気商品を高価格で売る商売が普及。今や、希少価値のあるスニーカーが投資対象の時代！

近所の書店で面白い本を見つけました。

『ＳＨＯＥ　ＬＩＦＥ　「400億円」のスニーカーショップを
作った男』という本です。

SHOE　LIFE 「400億円」のスニーカーショップを作った男 [ 本明秀文 ]

価格:1,760円
(2023/5/5 07:20時点)
感想(2件)

「エアマック95」のブーム時に、資金300万円で
スニーカーショップを開業、年商200億円越えの
会社に成長させた人物の物語です。

この本で、日本のスニーカー販売が
30年間でどのように変化してきたかがわかります。

本の主人公は、1968年生まれの本明秀文さんです。

高校時代まったく勉強しなかったため大学受験に失敗します。

一浪中にアメリカ旅行をして
その魅力にとりつかれアメリカの大学に留学します。

25歳で帰国、繊維商社に就職、貿易実務を担当します。

給料が低く、会社の不良品スラックスを
フリーマーケットで販売します。

フリーマーケットでは
アメリカの古着やスニーカーが人気でした。

留学時のアメリカの生活を思いだし
古着などを買付け・販売する商売なら自分できると思います。

会社をやめ、資金300万円で裏原宿にわずか2.7坪の
スニーカー専門店「チャプター」を開きます。

このころ「エアマックス95」が大人気となり
「エアマックス狩り」が起きるなど
世界で初めての「スニーカー」ブームが起きていました。

エアマックス95・コレクション【電子書籍】[ 双葉社 ]

価格:1,672円
(2023/5/5 07:23時点)
感想(0件)

この人気に便乗、「世界から集めた
新しいスニーカーのある店」をコンセプトにします。

商社勤務時代の貿易知識をいかして、日本で人気の
出そうな商品を世界中から並行輸入して販売します。

当時、若者に影響力の強いストリート雑誌が
次々と出版されます。

出版社とは、雑誌掲載商品の貸し出しでコラボします。

ストリートファッション1980-2020 定点観測40年の記録[本/雑誌] / ACROSS編集室/編著

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(2023/5/5 07:28時点)
感想(0件)

商品を貸し出す最大のメリットは、掲載された商品の価格は
定価と関係なしにチャプター側で自由に決定できました。

海外から並行輸入してきた商品を
高く値付けして販売していきます。

これら雑誌とのコラボで
「チャプター」は人気店に育って行きます。

「チャプター」の実績により
ナイキから正規取引店の口座を取得します。

これをきっかけにナイキとの関係が深まります。

店独自のナイキ別注商品の販売を開始します。

これが人気となり、発売日には店の前に行列ができます。

2011年東北大地震の影響で、スニーカーの売上が低迷します。

ナイキと協業して、スポーツを切り口にスニーカーを
提案する店「スポラボ」を開業します。

2014年頃から再びスニーカーブームとなり
「スポラボ店」は成功します。

そして、インバウンド需要、転売やフリマブームにより
「スポラボ」の売上も拡大します。

「エアマックス95」ブームのころ始めた本明さんの
スニーカービジネスは2021年売上209億円にまで成長します。

2021年、アメリカの大手スニーカーチェーン店に
年商209億円の会社を400億円で売却します。

この本では、時代の流れに乗り、スニーカーで
「209億企業を育てた働き方」を解説しています。

ぜひ、「ビジネス成功者の仕事ゲーム」で
制作しようと考えています。

posted by ゲーム作りは楽しい at 06:58| Comment(0) | TrackBack(0) | 自分らしい仕事　自分らしい働き方

2023年04月28日

起業家は、事業の成功に向け苦労を重ねることで、「俺の人生＝俺の会社」と考えがち!「俺の人生」をかけてきた「俺の会社」の後継者を誰にするのか、子供か他人か、大いに悩むはず？

「スゴロクで学ぶユーチューブ』講座の35回目を公開しています。

今回は、いつものスゴロク解説でなく「比べてみたら」になります。

「比べた」のは、個人が起業して
事業を成功させた場合の後継者問題です。

ユニクロを起業したファーストリテイリング会長・社長の柳井さんは
これまで「息子の世襲はない」と言っていました。

ところが、2018年長男と次男が同時に
ファーストリテイリング取締役に就任しています。

「世襲の準備」という噂も流れています。

柳井さんも今年で74歳です。

後継者を決めなければならない時期にきています。

【中古】ユニクロ世界一をつかむ経営 / 月泉博

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(2023/4/28 07:32時点)
感想(0件)

柳井さんが、子供たちを後継者にしたいと思って
なんら不思議でありません。

起業家は、必死になって働き、自ら起業した会社を成長させていきます。

苦労に苦労を重ねて会社を大きくしてきたわけで
「俺の人生＝俺の会社」の思いが強いはずです

当然、「俺の会社の後継者」は自分の子供にしたくなります。

そこで、個人が起業して大企業になった会社の
後継者はどうなっているのかを比べてみました。

「俺の会社」の後継者を誰にするか？

①「俺の会社」を託すなら、血のつながった自分の子供達

②「俺の会社」をさらに発展させてくれそうな優秀な第3者

どちらを選ぶかは、起業家の意志にかかってきます。

後継者を自分の子供にする場合、引き継ぐ会社が
未上場か上場かによって大きく異なります。

アイリスオーヤマ(売上8000億円強)
ダイソー（売上5000億円強）は未上場の会社です。

【中古】大山健太郎アイリスオーヤマの経営理念

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(2023/4/28 07:34時点)
感想(0件)

後継者は、いずれも自分の子供達です。

未上場ですので、「ものいう株主」いないので
自由に後継者を決定できます。

百円の男ダイソー矢野博丈（祥伝社文庫） [ 大下英治 ]

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(2023/4/28 07:37時点)
感想(0件)

ドトール、ダイワハウスは、上場会社です。

ドトールは、自分の子供が後継社長になりますが
なぜかしら53歳の若さで社長を退任しています。

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感想(0件)

ダイワハウスも、創業者と言われる石橋信夫さんの
長男・信康さんが社長に就任します。

しかし、3年後に石原信夫さんが信康さんを解任しています。

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感想(0件)

後任社長に第3者が起用されているケースも有ります。

カレーチェーン店「ＣｏＣｏ壱番屋」は
アルバイトで入社した社員が社長に就任しています。

日本一の変人経営者 CoCo壱番屋を全国チェーン店に育てた男の逆境力 [ 宗次徳二 ]

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(2023/4/28 07:40時点)
感想(1件)

創業者の宗次さんは、ＣｏＣｏ壱の役職を退任
特別顧問に就任しています。

一人息子は入社もせず、自分の道を進んでいるそうです。

「俺の会社、俺の人生」を考える起業家の
後継者選びは大変なようです。

さて、ユニクロはどうなるのでしょうか？

息子を後継者にしたとき、なんというのでしょうか？

posted by ゲーム作りは楽しい at 07:21| Comment(0) | TrackBack(0) | スゴロクで学ぶ　ユーチューブ

2023年04月21日

「スゴロクで学ぶユーチューブ」の34回目は、前回と同じく主人公は宇野秀康さん。ＵＳＥＮ社長に就任するも、「学生援護会」買収資金問題で社長を退任、映像配信会社U-NEXTで復活！

『自分らしい仕事、自分らしい働き方』をテーマにした
「スゴロクで学ぶユーチューブ」講座の34回目です。

33回目の前編に続く34回目後編は、ゲームタイトル
「USEN社長退任から復活、映像配信会社『U-NEXT』を創業｣
になります。

（「スゴロクで学ぶユーチューブ」でご覧ください。
　　スゴロクは「カタカナ」です）

『起業家の勇気　ＵＳＥＮ宇野康秀とベンチャーの興亡』
を参考文献に制作しています。

起業家の勇気 USEN宇野康秀とベンチャーの興亡 [ 児玉博 ]

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(2023/4/21 07:09時点)
感想(1件)

このゲームは
１父が死亡、有線放送の「大阪有線」社長に就任

２電柱の不正使用問題を全社員の協力で解決

３光ファイバー事業からコンテンツ事業に転換

４「学生援護会」の合併で失敗、USENの危機

５「大阪有線」以外の事業を処分、USEN社長を退任

６映像配信会社「U-NEXT」社長で復活、3度目の上場を実施

宇野さんは、大阪有線を創業した父親の死亡にともない
大阪有線の2代目社長に就任します。

1999年社長就任後、すぐに電柱の不正使用問題
（電柱の所有者の了解なしにケーブルを設置）
に取り組み解決します。

2001年　社名を「大阪有線から有線ネット（後にＵＳＥＮ）」
に変更して、大証ヘラクレスに株式を上場し
光ファイバ―事業へ進出をはかります。

業績順調な時、就職支援会社インテリジェンスの
鎌田社長からアルバイト求人市場に強い
「学生援護会」合併の話が持ち込まれます。

500億円を投資して買収するも
相乗効果は生まれず業績は低迷します。

2007年人材派遣会社フルキャスト違法問題の影響で
インテリジェンスの株価が急落します。

さらに、2008年リーマンショックによる景気低迷で
2006年1月終値で3,800円だったＵＳＥＮの株価は下がり続けます。

2008年初頭まで1,000円台を維持したものの
リーマンショック後の2009年に
200円を割る水準までに落ちこみます。

ＵＳＥＮは赤字決算に陥ると、金融機関との間で
「学生援護会の買収資金」の融資を引き揚げるとする
契約があり、資金引き揚げの圧力が強まります。

監査法人からの要求が厳しくなり
ＵＳＥＮの2008年8月期決算は539億円の赤字
2009年8月期も595億円の赤字になります。

2010年、金融機関の方針でＵＳＥＮグループは解体されます。

これまでＵＳＥＮで取り組んできた事業は
2束3文で他社に売り渡されます。

自らもＵＳＥＮから追放されるような形で社長を退任します。

退任後、自ら映像配信サービスの会社「Ｕ－ＮＥＸＴ」を創業します。

「Ｕ－ＮＥＸＴ」は順調に業績をのばし、2014年東証マザーズに上場
創業12年で売上2379億円を達成します。

　
宇野さんは、父親から任された有線放送の
ＵＳＥＮを一度は手放ししました。

しかし、新会社『Ｕ－ＮＥＸＴ』を創業、父の創業した会社
「ＵＳＥＮ」を『Ｕ－ＮＥＸＴ』に統合します。

このゲームを通じ、会社経営の危機的状況を不屈の精神力で乗り切り
「3つの会社を上場させた起業家の働き方」を学ぶことができます。

posted by ゲーム作りは楽しい at 06:49| Comment(0) | TrackBack(0) | スゴロクで学ぶ　ユーチューブ

2023年04月14日

「スゴロクで学ぶユーチューブ」NO.33は、「26歳で就職支援会社を起業、上場準備中に父親の大阪有線社長が死亡。就職支援会社の社長を退任して大阪有線の社長に就任」編を公開！

『自分らしい仕事、自分らしい働き方』をテーマにした
「スゴロクで学ぶユーチューブ」講座の33回目を公開しています

今回は、「映像配信会社『U-NEXT』宇野康秀さん」を取り上げました。

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(2023/4/14 07:31時点)
感想(0件)

ゲームのタイトルは、《ＵＳＥＮ前編　
26歳、就職支援会社インテリジェンスを創業》編です。

（「スゴロクで学ぶユーチューブ」でご覧いただけます。
　　スゴロクは「カタカナ」です）

主人公は3つの会社（就職支援会社・インテリジェンス
有線放送・大阪有線、映像配信会社・U-NEXT）を
上場した起業家の宇野康秀さんです。

前編・後編に分かれており、次回NO.34で後編を取り上げます。

『起業家の勇気　ＵＳＥＮ宇野康秀とベンチャーの興亡』
を参考文献に制作しています。

起業家の勇気 USEN宇野康秀とベンチャーの興亡 [ 児玉博 ]

価格:1,650円
(2023/4/14 07:27時点)
感想(1件)

このゲームは
１「大阪有線」創業の父親の影響で起業に関心

２大学のサークル活動を通じ、創業仲間を獲得

３親しい仲間4人で、インテリジェンスを創業

４人材派遣、転職市場に進出、業績の拡大

５人材採用に積極的投資、年商70億円を達成

６宇野社長を尊敬する起業家志望の藤田さん入社

７藤田さんがサーバーエージェントを設立

８末期がんの父親が死亡、大阪有線社長に就任

・・・のストーリィーになっています。

宇野さんは、小さなころから偉人の伝記を読み
事業家を志していました。

高校3年生の時、アルビン・トフラーの『第3の波』を読み
情報化時代に関心をも持ちます。

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(2023/4/14 07:28時点)
感想(0件)

大学では、学生起業家などが集まる
「広告研究会」など企画サークルが人気でした。

宇野さんも「プロデュース研究会」のメンバーとして活動します。

大学卒業後、リクルートコスモスに就職します。

1989年、大学の企画サークル仲間だったリクルート入社の人達と
就職支援会社インテリジェンスを起業、社長に就任します。

就職支援市場はリクルートの独占市場であり
「いつかリクルートを超える企業になろう」と事業を開始します。

起業の天才！江副浩正　8兆円企業リクルートをつくった男 [ 大西康之 ]

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感想(5件)

宇野さんは、大阪有線を起業した父親の
「社長は、会社で一番働く奴」の言葉どおり、徹夜も辞さず働きます。

朝よく見かけられたのは、段ボールを重ねて会社に泊まる
ヨレヨレの姿でした。

創業後、就活生の就職状況を調査したレポート販売で事業基盤を作り
人材派遣市場、転職市場への進出し、業績を拡大していきます。

時代はバブルの時代であり
インテリジェンスも上場の準備に入ります。

そんな時、有線放送で年商800億円の「大阪有線」を
創業した社長の父親が末期ガンであることがわかります

入院中の父親から、就職支援会社の社長を退任して
大阪有線の社長に就任するよう要請を受けます。

「大阪有線」には、大きな問題がありました。

有線放送のケーブルに関する電柱の不正使用問題です。

電柱の所有者と契約せず
無断で有線放送用のケーブルを設置していました。

この難問を解決するには、身内の自分しかできないと決断します。

そのため、自分が創業して上場準備段階の就職支援会社
インテリジェンスの社長を退任、大阪有線の社長に就任します。

このゲームでは、「会社で一番働く奴が社長になるべき」
という父の教えに従い、「24時間仕事に取り組み続け
起業に成功した働き方」について学ぶことができます。

posted by ゲーム作りは楽しい at 06:50| Comment(0) | TrackBack(0) | スゴロクで学ぶ　ユーチューブ

2023年04月07日

「スゴロクで学ぶユーチューブ」の32回目は、高校を中退してコーヒー一筋に働き、誰もが気軽に飲めるコーヒーチェーンを全国展開したドトールコーヒー・鳥羽博道さん編です。

『自分らしい仕事、自分らしい働き方』
をテーマにした「スゴロクで学ぶユーチューブ」講座の
32回目を公開しています。

主人公は、誰もが気軽に飲めるコーヒーチェーンを
全国展開したドトールコーヒー創業者・鳥羽道弘さんです。

ゲームのタイトルは
「全国にドトールコーヒーショップ・チェーンを実現」です。

（「スゴロクで学ぶユーチューブ」でご覧いただけます。
　「スゴロク」はカタカナです）

『ドトールニューマーケット創造の原点』

価格:5,181円
(2023/4/7 07:14時点)
感想(0件)

『ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記』

ドトールコーヒー「勝つか死ぬか」の創業記（日経ビジネス人文庫） [ 鳥羽博道 ]

価格:733円
(2023/4/7 07:15時点)
感想(6件)

などを参考文献に制作しています。

参考までに、ユーチューブの12回目で
「スターバックス」を取り上げています。

スターバックスの感動サービスの秘密 [ 荒田雅之 ]

価格:1,540円
(2023/4/7 07:20時点)
感想(0件)

ゲームの内容は
１高校中退、喫茶店で仕事の基本を学ぶも閉店
２喫茶店の店長に就任、満席の店を実現
３ブラジルで珈琲を学習、自分の店を持ちたい夢
４喫茶店の出店に失敗、6年かけ借金を返済
５珈琲豆の挽売りをする喫茶店「コロラド」を開業
６「ドトールコーヒーショップ」の店舗展開
７吉祥寺コーヒー戦争、スターバックスの参入・・・となります。

鳥羽さんは、高校を中退して16歳で働きはじめます。

飲食店勤めをするなかで、コーヒーの魅力に取りつかれていきます。

仕事を教えてもらった喫茶店の元店主の誘いで
ブラジルにわたりコーヒーの知識を身につけていきます。

24歳でコーヒー豆の焙煎会社を設立します。

喫茶店の出店に失敗して謝金返済に苦労します。

借金を返済し事業が再び軌道にのると
ヨーロッパへの喫茶店視察にでかけます。

そこで、コーヒーの立ち飲み店や豆の挽売り販売に注目します。

立ち飲みと豆の挽売りは
その後の事業展開の重要な要素になっていきます。

国内では脱サラして喫茶店を開業する人が増加します。

しかし、開業に失敗する人もでてきます。

そこで、喫茶店のあるべき姿として「健康的で明るく
豆の挽売りをする美味しいコーヒーの店・コロラド」を開業します。

「コロラド」でチェーン店の運営知識を学びます。

1980年、ヨーロッパ視察から9年、原宿に念願だった
「立ち飲み式のコーヒーチェーン店」を開業します。

原宿店は好調でしたが、その後出店した
直営1号・青山店が赤字となり大苦戦します。

青山店開業から2年、ようやく黒字化を実現します。

1983年20店舗、1984年41店舗と店舗を拡大していきます。

その後、吉祥寺のコーヒーの安売り合戦や
スターバックスの日本進出などに直面しますが
2004年1000店舗出店を実現します。

そしていま、新しい社長のもと
「星乃珈琲店」を積極展開しています。

21世紀のブランドを創る「星乃珈琲店」誕生物語超積極策によるドトール日レスグループの復活劇 [ 大林豁史 ]

価格:1,650円
(2023/4/7 07:18時点)
感想(0件)

このゲームを通じ、全国チェ－ン『ドトールコーヒーショップ』の
成功まで数十年にわたるコーヒー一筋の働き方を学ぶことができます。

posted by ゲーム作りは楽しい at 07:07| Comment(0) | TrackBack(0) | スゴロクで学ぶ　ユーチューブ

2023年03月31日

「スゴロクで学ぶユーチューブ」講座31回目は、寝る間も惜しみ1年間で5637時間（年間8760時間＝365日×24時間）働いた『カレーハウスＣｏＣｏ壱番屋・創業者　宗次徳二さん』編です。

『自分らしい仕事、自分らしい働き方』をテーマにした
「スゴロクで学ぶユーチューブ」講座の31回目です。

今回は、カレーチェーン店「ＣｏＣｏ壱」を取り上げました。

CURRY HOUSE CoCo壱番屋 FAN BOOK 【SPECIALパスポートつき】（TJMOOK）

価格:990円
(2023/3/31 07:33時点)
感想(24件)

ゲームのタイトルは
「社員がカレー店のオーナーに、開業資金は会社が融資」です。

主人公は、寝る間も惜しみ1年間で5637時間働いた
「カレーハウスＣｏＣｏ壱番屋・創業者　宗次徳二さん」です。

「スゴロクで学ぶユーチューブ」でご覧いただけます。
（「スゴロク」はカタカナです）

『日本一の変人経営者　ＣｏＣｏ壱番屋』を参考文献に制作しました。

日本一の変人経営者 CoCo壱番屋を全国チェーン店に育てた男の逆境力 [ 宗次徳二 ]

価格:1,650円
(2023/3/31 07:29時点)
感想(1件)

スゴロクの主な内容は
１養父母との極貧生活でタフな性格に成長

２不動産仲介会社に就職、24歳で起業

３現金収入のため喫茶店を開業、天職の実感

４事業拡大のためカレーチェーン店を開業

５社員がＦＣオーナーになれる制度を導入

６全国展開を推進、全国47都道府県に出店

７社長交代、一切の役職を辞し顧問の肩書・・・となります。

宗次さんは、養母の援助で高校を卒業すると
不動産仲介会社に就職、独立を目指します。

独立して不動産仲介会社を営んでいるとき、商売の安定性に
不安を感じ「現金収入のある商売」をやることにします。

1974年、現金商売として喫茶店「バッカス」を開業します。

店に来られるお客様を見て、「喫茶店仕事は楽しい
私にとって天職ではないか」と思います。

天職と感じた「喫茶店の仕事に打ち込む」ため
不動産仲介業を廃業します。

「バッカス」に続き「珈琲専門店　浮野亭」を開業
苦労しながら繁盛店にします。

喫茶店の多店舗化が難しいことに気づき
売上拡大を目指し軽食による出前サービスを始めます。

出前の人気メニューがカレーだったことから
3店目としてカレー専門店をひらめきます。

自分のカレーの味が一番だとして
「ここが一番＝ＣｏＣｏ壱番屋」を開業します。

「カレーハウスＣｏＣｏ壱番屋」は、開店2日間の不手際で
お客様の信頼を失い、客足が止まります。

店の改善策を実施ながら地道な努力をコツコツ続けていると
お客様が少しずつ増えてきます。

開店から10カ月で、目標としていた日商6万円を達成します。

その後は、社員がオーナーとなるＦＣ展開などで
全国1000店舗のカレーチェーン店に成長させます。

【中古】CoCo壱番屋創業者が自分の直感を貫き続けた理由~真似ない、値下げしない、振り回されない~／主藤孝司、宗次徳二、起業家大学、青柳まさみ

価格:4,122円
(2023/3/31 07:31時点)
感想(0件)

ゲームを通じ、「真心を込めたサービスをモットーにした店舗運営で
カレーチェーン店を成功させた働き方」について学ぶことができます。

posted by ゲーム作りは楽しい at 07:13| Comment(0) | TrackBack(0) | スゴロクで学ぶ　ユーチューブ

2023年03月24日

セキスイハウスとダイワハウスの売上を比べてみたら、ダイワの売上がセキスイを圧倒的に上回ります。2022年度決算で、ダイワ4兆4395億円、セキスイ2兆5895億円です。

「スゴロクで学ぶユーチューブ』講座の30回目です。

『自分らしい仕事、自分らしい働き方』をテーマにしています。

今回は、いつものスゴロク解説でなく
「比べてみたら」という内容になります。

比べてみたのは、「セキスイハウスとダイワハウス」です。

「スゴロクで学ぶユーチューブNO.30『比べてみたら
セキスイハウスとダイワハウス』」でご覧いただけます。

「セキスイ・ダイワ、どちらの売上が多いですかか」と質問します。

すると、多くの人がセキスイハウスと答えます。

「住宅のトップメーカーはセキスイ」
というイメージがあるようです。

当然、売上もセキスイという意識が働いているみたいです。

しかし、現実は全く異なります。

2007年度以降、ダイワハウスの売上がセキスイを上回っています。

2007年度　ダイワが売上1兆6184億円で
セキスイの売上1兆5978億円を追い抜きます。

それ以降、常にダイワの売上がセキスイより多くなっています。

2022年度は、ダイワ4兆4395億円、セキスイ2兆5895億円
その差が非常に大きくなっています。

セキスイは、雨どいを作る積水化学が、1960年積水ハウス産業
（1963年・積水ハウスに社名変更）を設立しました。

ダイワは、実家の仕事である植林、製材業を手伝っていた
石橋信夫さんが1955年大和ハウス工業を創業しました。

設立当初を除き、セキスイの売上がダイワを上回り
住宅業界トップでした。

ところが、2007年度に首位が交代します。

その最大の理由が、事業施設に関連する売上です。

ダイワは、「建築の工業化」を事業コンセプトに
設立当時から倉庫・事務所・工場・店舗など業務用施設の
開発・販売に取り組んできました。

一方、セキスイは「優れた住環境の提供」を事業コンセプトに
住宅市場を重点に事業を展開してきました。

事業コンセプトの違いが、今の売上の差をうんでいます。

実際、住宅売上げだけを比較すると
両社の数字は拮抗しています。

セキスイハウスは、積水化学のプラスチックを
売る目的で住宅事業を開始しています。

ダイワハウスの最初のビジネスは
「建築の工業化」で「国鉄への倉庫・事務所」の販売でした。

誕生に関する発想の違いが、その後の事業展開を左右し
現在の売上の差を生み出したようです。

2021年ダイワハウスの売上は
建設業界で売上NO.1になっています。

天下のスーパーゼネコンを上回る売上です。

このゲームでは、両社の比較によって
事業理念・コンセプトの重要性をまなぶことができます。

なお、セキスイハウスとダイワハウスに関するユーチューブは、
①「スゴロクで学ぶユーチューブNO.9『入社3年目で売上1位　
　　積水ハウス社員』セキスイハウス・和田さん編」
②ダイワハウスは、「スゴロクで学ぶユーチューブNO.13
　『創業者の指導を受けダイワハウス工業を4兆円企業に』
　　ダイワハウス・樋口さん編」・・・で公開しています。

「スゴロク（「スゴロク」はカタカナ）で学ぶユーチューブ」
でご覧いただけます。

posted by ゲーム作りは楽しい at 13:00| Comment(0) | TrackBack(0) | スゴロクで学ぶ　ユーチューブ

2023年03月18日

「会社を好きになれない、仕事がうまくいかない、職場に馴染めない」など、日々感じているあなたの「仕事への不満度」がどの程度か、その大きさを知る「不満度シート」の制作を検討中？

円安、エネルギー価格の高騰、物価上昇などにより
日本経済の先行きが不透明です。

不況により会社の業績が低下し始めると
リストラの噂もでてきて社内がギスギスします。

社員の不満や不安は日々強くなり
メンタルの弱い人がパニックに陥っていきます。

パワハラ上司の圧力を強く感じ
心療内科に通う人もでてきます。

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感想(1件)

心療内科を受診するのは
世間体もあってなかなか勇気がいります。

それでも診断を受けようとしても
患者さんが増加傾向でいま予約が取りにくいみたいです。

心療内科で診断してもらおうとおもっているうちに
実際に精神障害を発症したりします。

パニックくんと不安くんパニック障害・不安障害を自分で治す方法 [ 小塚高文 ]

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心療内科に通う前に、もっと簡単に自分の仕事の不満度を認識し
解消する道があればいいと思い、その方法を検討しています。

たとえば、不満度の理解とその解消をはかるため

①仕事に関する不満がどの程度なのかを知る
　自分の不満や悩みがどの程度なのか
　わからずに苦しんでいる人たちがいます。

②精神的に不安な現状を誰かに聞いてもらう
　誰かに自分の愚痴や悩みを聞いてもらうだけで
　心理的負担は減少したりします。

③不満の内容を共感してもらう
　自分の苦しみを共有・共感してくれる人がいると
　気分が明るくなります。
・・・・という方法があります。

そこで、自分の不満度を判定する
「不満度シート」制作の構想を練っています。

「不満度シート」は、仕事の上での「自分の不満が何か」
①会社の経営姿勢
②自分の仕事に取組む姿勢
③上司と自分の人間関係
④周囲の人たちと自分の人間関係
⑤自分の性格
⑥自分の仕事能力
など、6つのテーマの具体的不満について
設問を各15個ずつ設定します。

「不満度シート」は、
「設問90個＝6テーマ×15項目」になります。

回答方法は簡単です。

シートの設問を読み、自分に当てはまる項目を選んでいきます。

選ぶ項目の数に制限はありません。

自分が感じるままに選んでいきます。

選んだ項目の数が、不満度を表す得点になります。

この得点はマイナスの意味となり
回答数が多いほど不満度が高いことになります。

マイナス得点から、自分が一般の社会人と比べ
どの程度不満を感じてるかが判定できます。

自分の「不満度レベル」がわかれば
その解消に取り組む方向性もみえてきます。

精神科医の有名な言葉に、「過去と他人は変えられない。
あなたが変えられるのは自分自身と未来だ」
という言葉があります。

仕事に関する不満は
自分を変えることである程度の解消を図れます。

テーマのうち、①③④はまさに自分では変えがたい問題です。

変えやすいのは、②⑤⑥のテーマになります。

②⑤⑥うち、特にマイナス得点が高いテーマがあれば
そのテーマに限定して自分を変えていくと
不満度の解消につながるかもしれません。

ただ、不満を解消しようとして
自分だけで頑張り過ぎないようにする必要があります。

まず、信頼すべき第3者に自分の愚痴や悩みを
聞いてもらうことを考えてください。

人に不安・悩み・愚痴をこぼすだけで、心が軽くなりがちです。

不満を共有・共感してもらうことができれば
心も癒され不満度が大きく低下すると思われます。

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感想(0件)

仕事に関する不満の解消は
まず自分の「不満度レベル」を知ることから始まります。

「不満度シート」について、サイトを利用して
簡単に自己評価できる仕組みにしてみたいです。

このシートをもとに、不満で苦しんでいる人達が
みんなで話し合える「カードゲーム」の制作も考えています。

posted by ゲーム作りは楽しい at 07:57| Comment(0) | TrackBack(0) | 自分らしい仕事　自分らしい働き方

2023年03月11日

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」第53弾が完成。専業主婦が、「渋谷109」アパレル店の店長、居酒屋の経営、そしてハンバーガー「ドムドムフードサービス」に入社、9か月で社長に就任！

「ビジネス成功者の仕事ゲーム」について
男性中心ではないかとの指摘を受けました。

たしかに、ほとんど男性が主人公のゲームです。

その反省もあって、「ビジネス成功者の仕事ゲーム」の
前回・52弾は「産直・直販サイト『食べチョク』を事業化」した
27歳の女性編を公開しました。

さらに今回も女性が主人公です。

それも、専業主婦だったかたが39歳で働きだした記録です。

第53弾のタイトルは、「39歳まで専業主婦の人が
ハンバーガーショップ・ドムドムの社長に就任」です。

主人公は、区議会議員の奥さんで39歳まで専業主婦だった
「ドムドムフードサービス社長・藤崎忍」さんです。

『ドムドムの逆襲　39歳まで主婦だった私の
「思いやり」経営戦略』を参考文献に制作しました。

ドムドムバーガーは、日本初のハンバーガーチェーンとして
スーパーのダイエーが昭和45年に東京町田市に1号店をオープンします。

マクドナルド1号店が銀座三越1階に開店したのが
昭和46年7月ですので、開店はそれより早くなります。

平成元年ごろは、全国に400店舗ほどありましたが
ダイエーの業績不振で事業を縮小していきます。

現在は、ドムドムフードサービスが経営、全国の店舗数は28店です。

藤崎さんは、短大を出てすぐに区議会議員の方と結婚します。

ご主人は都議会議員選挙に立候補しますが落選します。

その疲れから心筋梗塞で倒れます。

たちまち生活費が必要なため、自分が働くしかないと覚悟します。

友人達に求職の依頼をします。

すると、「母の店はどうか」と「渋谷109」アパレル店長の話が来ます。

働いた経験がないまま、「渋谷109」の
6階・10坪「ＭＡＮＡ」の店長になります。

店長としてお店の改革「①店舗の整理　②清掃ルール　③在庫の整理　
④棚等の有効活用」を進め、業績を伸ばしていきます。

お店のスタッフと月1回の食事会も実施し、信頼関係を作り出します。

入社3年後、経営者との方針の違いが生まれ退社します。

お店の業績が良くなったので
経営者が自分の身内に店を継がせたくなったようです。

「109」での経験から、将来自分で
お店を持ちたいと思うようになります。

ご主人の病気の問題もあり、再就職を急ぎます。

自分の得意な料理の能力をいかそうと
居酒屋のアルバイトで働きだします。

お店を人気店にする働きをしているうちに
自分で居酒屋の経営を始めることになります。

まず、開店資金集めを始めます。

1日56,000円の売上を5年間継続し
借金を返済する計画書を作成して金融関係を回ります。

運と努力の結果、1200万円の借りいれが決まりました。

開業したお店は好調で、2店目を出店します。

すると、ドムドムバーガーの経営に関与する
常連のお客様からメニュー開発を依頼されます。

この開発をきっかけにドムドムフードに入社します。

そして入社9か月、ドムドムフードサービスの社長に就任します。

このゲームを通じ、「専業主婦で働いた経験のない女性が
真剣に仕事に取組み、自分の能力を発揮して
社長に就任する働き方」を学ぶことができます。

posted by ゲーム作りは楽しい at 08:07| Comment(0) | TrackBack(0) | ビジネス成功者の仕事ゲーム

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