スゴロク「ビジネス成功者の仕事ゲーム」の制作に最適な本です。
タイトルは『正しく生きる ケーズデンキ創業者・加藤馨の生涯』です。
 | 正しく生きる ケーズデンキ創業者・加藤馨の生涯 [ 立石 泰則 ] 価格:2530円 |
この本の中では、
①ケーズデンキ、ヤマダ電機、コジマの3社による
家電の安売り合戦「北関東家電戦争＝ＹＫＫ戦争」
②ヤマダ電機の全国制覇とコジマの敗退
③ケーズデンキの「無理しない、頑張らない経営」
など、家電量販店の登場から成長までについて書かれています。
①②③テーマの中で、今一番興味を引いたのが
「③ケーズデンキの『無理しない、頑張らない経営』です。
長時間労働が問題になり、「働き方改革」が問われている時代です。
日本の高度成長期からバブル時代、そして現在まで
有休も満足にとらず日本人は働いてきました。
そんななかで、ケーズデンキは創業以来
「無理しない、頑張らない経営」を実践しているようです。
流通の大型店は、家電量販店から各種専門量販店まで
勤務状態が過酷だという噂があります。
店長は、朝1番に店に出社して、閉店後最後に退社する
といったことが言われたりしています。
ケーズデンキの「無理をしない、頑張らない経営」とは
「従業員を頑張らせる」のではなく
「無理しなくても利益が出る」「まじめにやれば誰でもできる仕組み」
による「ローコスト経営」のようです。
「いかに費用をかけずに経営できるかが強さを生み
安定成長につながる」として、人件費を削るのではなく
機械化投資で人件費を減少させる経営です。
この「無理しない精神」は、ケーズデンキの創業者が
太平洋戦争の中国戦線で死ぬかと思った時の
体験から生まれたみたいです。
「無理しない、頑張らない経営」は成功しています。
家電量販店の売上ランキングをみると
1位 ヤマダ電機 1兆6005億円
2位 ビッグカメラ 8078億円
3位以下は7000億円台で、ヨドバシカメラ7530億円
ケーズデンキ7373億円 エディオン7205億円と混戦になっています。
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ケーズデンキは見事ベストファイブに入っているみたいです。
「無理しない、頑張らない経営」は
すべて従業員の幸せを考えてのことだそうです。
1980年、ケーズデンキは、会社で定年まで働けば
退職時にひと財産できる持ち株制度を始めています。
全社員に一度会社を辞めてもらい
その退職金で自社株を買うといったやり方をしています。
結局、「働き方改革」は、従業員をいかに大切にするかのようです。
従業員を大切にしようとすれば、残業時間も少なくなり
正社員と非正社員の給料格差もうまれないはずです。
「働き方改革」の実現につながります。
「正しく生きるケーズデンキ創業者・加藤馨の生涯」の本では
戦後の家電販売業界の歴史を学べます。
この本で「ビジネス成功者の仕事ゲーム」を制作する予定です。
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