ソーシャルレンディング投資記録（旧ブログ）

　maneoからのリリースがありました。
　行政処分を受けての対応の一環で、営業者の選定管理基準が開示されています。

業務改善命令に基づく改善策の経過報告
当社は平成 30 年 7 月 13 日に関東財務局より業務改善命令を受けたところ、当該業務改善命令の内容の一つに、金融商品取引事業者として必要な営業者の選定・管理に関する業務運営態勢等を再構築することがございます。

金融商品取引・金融仲介機能の観点から営業者自身が投資家保護のために万全の措置を講じること、ソーシャルレンディングの社会的な意義に適合するファンドを営業者が組成・運用することなどの重要性を踏まえ、当社は、営業者の選定・管理を実施するために必要な業務運営態勢や内部管理態勢の再構築を進捗させるとともに、営業者の選定・管理のため基準の策定に取り組んで参りました。

当社は、この度、下記を骨子とする営業者の選定・管理に係る基準を策定し、当社の社内規程としての運用を開始いたしましたので、ご報告いたします。

　　　記

�@既存の金融機関等がカバーしきれない業界・地域への融資を通じて経済の活性化を促すことができること

�A投資家の資金を利用する事業者として、法令等を遵守し、十分な社会性・公共性を有する融資を実行できること

�B投資家保護の視点をもって、適切なリスク分析能力、内部のチェック・牽制態勢等を構築していること

現在、既存の営業者の管理も含め再発防止策の策定・定着に取り組んでおりますが、今後、業務運営態勢や内部管理態勢を継続的に検証し、より一層の強化を図るなどして引き続き全社をあげて再発防止に向けた取り組みを進めて参ります。

　　・業務改善命令に基づく改善対応策についてのお知らせ　（maneo）



　


　第一印象は「遅すぎる」。
　第二印象は「そんな当たり前の事を今さら」
　といったところでしょうか。

　maneoにとって、営業者を増やすということが収益のキーポイントであったことは理解できます。
　コア事業ゆえに改革に時間がかかったということなのでしょうが、それにしても行政処分から8ヶ月経って
　ようやくこういったリリースが出てくるというのは遅いと言わざるを得ないでしょう。

　内容にしても、8ヶ月も経っているのに開示内容が骨子に留まっているところが問題だと思います。
　行政や大企業病にかかった企業ならともかく、8ヶ月もあれば骨子にととまらず明確なガイドラインなどの
　「明文化されたルール」があるべきではないでしょうか。
　（もっと言えば、今さらこの骨子の内容程度なら、「今まではこの骨子の内容さえ守ってなかったのか」と
　　勘ぐられてしまうのも仕方がないと思います）


　一方、いくら遅くとも小さな動きであっても、一歩前進には違いありません。
　運用金額ではSBIソーシャルレンディングの後塵を拝しているとは言え、累計金額では最大手であり、日本
　初のソーシャルレンディング事業者であるmaneoの底力を見せてもらいたいものです。
　（逆に言うと、明らかな結果が出るまではmaneoへの投資は様子見した方が良いかもしれません）


　maneoのもう一つの問題は、最近本体でも続く延滞問題でしょう。
　営業者の選定管理基準が甘かったことも問題ですが、maneoでは延滞が起きた時に適切に処理できるという
　回収能力が落ちてきているように感じます。

　最近も2件延滞がありました。
　これらについてがは事件性は薄そうですが、さてこの回収は迅速に行えるでしょうか。
　失墜した信頼は徐々に取り戻すしかない以上、結果で示してもらいたいものです。

　　・【延滞発生に関するご報告】（CS社）

　　・【延滞発生に関するご報告】（DE社）


　これについても対照的なのがSBIソーシャルレンディング。
　延滞と貸し倒れは起きましたが、その際の回収はかなり速やかに実施されたという印象です。
　残念ながら元本損失は起きましたが、それはそもそも投資をする以上覚悟の事。

　現在、総合的にもっとも安全な事業者はSBIソーシャルレンディングだと思われます。
　私の資金も今後、maneoからSBIへの移動が多く行われることになるでしょう。
　現在の投資額は約1,500万円。まずはこれを2,000万円まで増やすことを予定しています。


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