新しい発想やアイデアを生み出したいときに
同じ価値観同士の人だけでは、なかなか出てこないものです。
類は友を呼ぶ、と言われるように
同じ組織やチームにいることによって
だんだんと思考や発想も似たもの同士になってくる。
そこであえて自分たちとは違った視点で
現実を再解釈していくためにも
新たな風を取り入れていきたいところです。
そこでどんな風を取り入れてみるのか、という点で
自分の知らないことを知っているであろう人が
キーポイントになってきます。
専門性のあって、その分野に詳しいからこそ
逆に盲点になっているところがあるかもしれない。
知識や経験があることが大きな武器になる一方で
逆に可能性を閉ざしてしまっている可能性があります。
そうした意味では、最初の着眼点の段階では
素人のように考えて、玄人のように実装していくこと。
複眼的な視点を切り分けて捉えることが
大切になってくるのではないか、と感じます。
思考の柔軟性を持たせるための多様性を
どのように確保していくことが出来るのか。
自分と異なる価値観を認めるためにも
まずは自分に軸を決められることも大切。
そのうえで、相手との考え方の”差”を取れることから
思考に対しての許容性も生み出すことになります。
人と人の繋がりから、アイデアも降りてくることがあるからこそ
主観と客観の視点の切り替えを大切にしていきたいものです。
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