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【パソナキャリア】

全二２回掲載―１回目
某スタッフ運営に申し込んだときの志望動機書です。
応募、就職活動や採用担当など視点や、仕事、悩み、就職、転職、キャリアアップ、スキルアップ等など教材となり、様々なヒントになります。

応募動機
キャリヤコンサルタントを取得した後も初心を忘れないため、また受講生の方々から刺激をいただき自己研鑽につなげたいと思っています。
日常の業務に没頭するあまり時にはキャリヤ形成支援者としての大切な姿勢を忘れがちですが、キャリヤコンサルタント養成講座の運営スタッフの活動を通して改めてキャリヤ形成支援者としての、自己理解を深めて常に学ぶ姿勢を維持したいと考えています。

心構え
受講生の方が学びやすく、また先生が講義をしやすいよう環境の設備や施設側との対応で不備がないように心がけます。また受講生と先生とCAD事務局との連携連絡事項など的確に行い、特にCAD事務局との報告、連絡、相談を徹底いたします。主人公は受講生や先生であり黒子に徹したスタッフを目指します。

社内キャリヤコンサルタントの実施時には相談者の本当に伝いたい事は何か？に意識して
「自己理解」支援「仕事理解」支援「方策の実行」支援について特に心がけています。勉強会などに参加した時のロールプレイのフィードバックで意識している事は、言葉の表面的な指摘ではなく、なぜその様な気持ちなのか、想いなのかなど内面的な要素について語るようにしています。まだまだ未熟ですが主観的なものの見方にならないよう注意しています。

自己ＰＲ
これまでの職業生活で多岐に渡る職種を経験させていただきました。
現在は事業所の責任者として複数の職務を同時に担当しています。
具体的には事業所運営、人材採用、人材教育、経理・総務や営業及び事業立案とその実施などです。
そういった成果獲得が認められ、会社が制度導入を進めているセルフキャリアドックの体制整備の責任者を現在務めています。

経営者や管理職や従業員などの社内各層の方々に対してキャリアコンサルティングの意義についての理解を促進ための社内環境の整備と、企業内キャリアコンサルティングやキャリア研修の実を行っています。

次のステップとしてはフォローアップの実施を行い、よりよい仕組みにしていくために継続的な改善を行い、Ｐ→Ｄ→Ｃ→Ａのサイクルが維持できる体制づくりを構築していきます。
従業員の方からは仕事に対する考え方や捉え方が変わり、仕事にも人生にも前向きになった。こういったお声を頂戴しました。

今後もこれまで培ってきた専門性の獲得を生かして、キャリアコンサルティングに携わっていけたらと考えています。

添削
・全体的に自己中心的
・スタッフ運営の基本的考えは受講生の為に。
・キャリヤではなくキャリア
・少し理屈っぽい
・専門性の主張が強すぎる
・受講生のことと、採用先への視点が希薄

結果
不採用

【パソナキャリア】


仕事、採用、教育などの視点から読むと非常に興味深い添削となります。
この志望動機書を通して何に焦点をあてるかで、成否が変わってくることがわかります。我々のビジネスでも、日常の暮らしでも同じではないでしょうか？
そこで重要なことが大局観です。成否のポイントに気づくためにはそういった「感」が必要となります。

次回は採用となった、応募動機書を紹介します。



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