アクアセラピーで健康なまちづくりコーディネーターのブログ

ＳＩＭ福岡春日2030　　2015/07/19　春日市役所　13-1800に参加しました。

くまもとＳＭＩＬＥネット開発の

行政運営シミュレーションゲーム「SIM2030」

春日市エンジンプロジェクトと

福岡県庁オフサイトミーティングの共催です。


私はＳＩＭ熊本に続き２回目の参加です。

基本形のフルバージョンを体験しました。

運営事務局には開発メンバーがフル参戦！

懇親会は二次会まで地元のワインバーで

1300から終電前の2300まで

10時間の濃い交流の時間でした。

私の肩書きは企画部長

実際の仕事で、企画部の職員の方達と

仕事をしていましたので

業務の内容は想像できました。

我が「スプリング市」は

部長全員が男

むさくるしいったらありゃしない

もう、体育会の乗りでさばさば楽しい

２０１５のチュートリアルから始まり

２０３０の自治体経営を多課・多部連携で取り組む。

ここで、各部長に求められるのは

自部の仕事を守るということから脱却し

市全体の発展を考えて業務のスクラップ＆ビルドに

取り組む。

シナリオの設定の解釈に幅があり

まちづくりの方向性が分かれたのが

印象的でした。

つまり、

�@「子育て未来都市」子どもと親に住みやすいまちに特化する

�A「健康福祉都市」高齢者と障がい者に住みやすいまちに特化する

日本の多くの自治体の方向性を示していると思います。

スプリング市は平地が少なく、

大都市に近い為ベットタウンとして発展してきたまちなので、

製造業等の誘致には向かないという特性も

バックボーンとしてあったと思います。

今回、唯一の民間企業人として参加して

興味深かったのは

廃止する事業に

「ゆるキャラ」は他市がやっているからといって、
　　　　　　　　　　闇雲にやる必要は無い。住民のキャラをアピールしよう。

「地元企業の販路拡大」各企業、業界が取り組むことであって、公金を使って
　　　　　　　　　　　　　　　公務員がやる仕事ではない。

「ＩＣＴの環境整備」ＫＤＤＩやＢＢＩＱ等の企業にインフラもシステム構築も
　　　　　　　　　　任せて、必要な部分だけ連携する。

「生涯学習」公民館の主催事業も各地区のコミュニティや民間のカルチャー教室、
　　　　　　　　フィットネスクラブに任せて、必要な部分だけ連携する。

２０１５年　我がスプリング市の商工部長は仕事が無くなり。

市の機構が再編されることなりました。

益々、官と民で、民と民で、

公共を担っていくことになりそうです。


当日はもとより

準備に奔走された運営事務局のみなさん

たいへんお世話になりました。

ありがとうございました。