2024年03月31日
「人を動かす」と出会ったが、実行は簡単ではなかった!
人生は、七転び八起き、七転八倒?、いいえ、最後に1回、起きればいいのです!
小さな貿易商社から声が掛かり、悩んだ末に転職です。
ある部署を管理職を任されました。
初めての管理職、部下の管理に悩まされる日々が続きます。
退職する部下、やる気のない部下、何度言ってもできない部下、、、、、
「どうやったら、やる気を出すのか?」「どうやったら、理解してくれるのか?」
悶々とした日々を過ごします。
◆人を動かすには
・相手に重要感を持たせることが大切、褒めることが大切!
・相手の間違いを指摘することからは何の利益も生まれない!
◆人に嫌われる方法
・相手の話を長く聞かない
・終始自分のことだけしゃべる
・相手の話をさえぎる
・相手を下に見て、馬鹿な話をいつまでも聞けるかと途中で口を挟む
◆人に好かれる方法
・相手の意見に敬意を払い、決して相手の誤りを指摘しない。
・自己の過失を認める。
・おだやかに話す
・人に思いつかせる
・人の身になる
◆人を矯正するには
・まず褒める
・遠まわしに注意を与える
・自分の過ちを話してから注意を与える
・命令せずに意見を求める
・人の面子をたててやる
・わずかなことでも褒める
・期待をかける
・激励する
◆本書を読む心得(これがむずかしい、、、)
・人間関係の原則を会得する強い意欲を持ち続けること。
・一つの章は必ず二度読むこと。
・本書に書かれている方法をいかに実行するか考えること。
・重要と思った個所に傍線を引くこと。
・月に1回、必ず本書を読み返すこと。
・本書で学んだことをあらゆる機会に実施して応用すること。
・本書で学んだことをどう役立てているかを毎週点検すること。
・本書の教えを実行した方法と日時を記録すること。
そして、知っていることと実行できることは違うを痛感しました!
読んだことがある方にも絶対おススメ!
耳で聴いてください。
人を動かすを聴く
部下に悩む日々!
小さな貿易商社から声が掛かり、悩んだ末に転職です。
ある部署を管理職を任されました。
初めての管理職、部下の管理に悩まされる日々が続きます。
退職する部下、やる気のない部下、何度言ってもできない部下、、、、、
「どうやったら、やる気を出すのか?」「どうやったら、理解してくれるのか?」
悶々とした日々を過ごします。
「人を動かす」(D.カーネギー著)との出会い!
◆人を動かすには
・相手に重要感を持たせることが大切、褒めることが大切!
・相手の間違いを指摘することからは何の利益も生まれない!
◆人に嫌われる方法
・相手の話を長く聞かない
・終始自分のことだけしゃべる
・相手の話をさえぎる
・相手を下に見て、馬鹿な話をいつまでも聞けるかと途中で口を挟む
価格:715円 |
◆人に好かれる方法
・相手の意見に敬意を払い、決して相手の誤りを指摘しない。
・自己の過失を認める。
・おだやかに話す
・人に思いつかせる
・人の身になる
◆人を矯正するには
・まず褒める
・遠まわしに注意を与える
・自分の過ちを話してから注意を与える
・命令せずに意見を求める
・人の面子をたててやる
・わずかなことでも褒める
・期待をかける
・激励する
◆本書を読む心得(これがむずかしい、、、)
・人間関係の原則を会得する強い意欲を持ち続けること。
・一つの章は必ず二度読むこと。
・本書に書かれている方法をいかに実行するか考えること。
・重要と思った個所に傍線を引くこと。
・月に1回、必ず本書を読み返すこと。
・本書で学んだことをあらゆる機会に実施して応用すること。
・本書で学んだことをどう役立てているかを毎週点検すること。
・本書の教えを実行した方法と日時を記録すること。
そして、知っていることと実行できることは違うを痛感しました!
読んだことがある方にも絶対おススメ!
耳で聴いてください。
人を動かすを聴く
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