今日よりも明日、一歩だけでも前へ！

ダメな会議の特長10選とやるべきこと6選を紹介します。

会議とは「会して議する場」です。

こんな会議が行われていると未来は、、、、暗いです。


（寒々した未来！）

ダメな会議の一番の特長、それは時間通りに始まらない！

なんだかんだと理由を付けて中止になることが多くありませんか。

企業規模が小さい（年商10億円未満）ほど、この傾向が強いのです。

現在と未来のどちらに重きを置いているかの違いです。

参加者が10名だとすると、1時間の会議では10時間の大きな無駄です。

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ダメな会議の10のチェック項目です。

当てはまる項目がありませんか？

Check1：開始時間に遅れる人がいる

Check2：仕事を理由に欠席する人がいる

Check3：参加者からの発言がない

Check4：参加者同士の議論がない

Check5：社長（責任者）が一人で話している

Check6：発言する人が決まっている（聞く人も決まっている）

Check7：会議の目的が不明確

Check8：結論が出ない

Check9：議事録を取らない

Check10：決定したことが実行されない
　　
顔を合わせ、言葉を交わして合意に至る会議は、大切な場です。

「会して議論せず」、だいたいが経営者（責任者）の独演会になっています。

これでは人も育ちません。



やるべきこと5選

その１：目的・議題を明確にし、参加者と共有する。

その2：議題を理解した上で、各自が準備をする。

その3：必要な人だけが参加する。

その4：進行・板書・議事録の担当者を決める。

その5：時間通りに始め、時間通りに終わる。

その6：報告が目的であれば開かない。（報告書を配ればよい）

一歩前だけでも前に進むために、一人一人が見直してください。