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アマゾンの労働者が2024年のホリデーシーズンの繁忙期に歴史的なストライキを実施：電子商取引における労働者の権利の転換点となるか？(ニュース)[G翻訳]

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ナチュラルニュース
2025年1月10日 //ゾーイ・スカイ//

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・米国の7つの施設で働くアマゾンの従業員は、国際チームスターズ兄弟組合の主催により、2024年のホリデーショッピングシーズン中に大規模なストライキを実施した。

・ストライキに参加した労働者らは、アマゾンの記録的な利益がこれらの要求を満たす能力がある証拠だとして、賃金の引き上げ、健康保険の拡充、安全対策の改善を要求した。

・このストライキはアマゾンと労働組合との対立関係を浮き彫りにした。同社は一貫して労働組合結成の取り組みに反対しており、2022年にスタテンアイランド工場で歴史的な勝利を収めたにもかかわらず、アマゾン労働組合（ALU）を承認することを拒否している。

・このストライキは小売業や物流業全体で労働者運動の高まりを反映しており、労働者は企業権力に異議を唱える意欲を強めている。アマゾンは膨大な資源と自動化により労働争議に耐えることができているが、このストライキは労働者の搾取や迅速な配送システムの人的コストなど、電子商取引業界の構造的な問題に注目を集めている。

・チームスターズは、組織化活動を拡大し、正式な組合選挙を推進する計画で、キャンペーンを継続することを誓った。しかし、アマゾンは反抗的な態度を崩さず、ストライキを「PR作戦」と一蹴し、法的および運営上の戦略を通じて組合結成に抵抗し続けている。

2024年のホリデーシーズンの買い物ラッシュの真っ最中、米国の7つの施設で働くアマゾンの従業員が歴史的なストライキを起こし、この電子商取引大手に対するこれまでで最大の労働争議の一つとなった。国際チームスターズ兄弟会が主催したこのストライキは、アトランタ、ニューヨーク、サンフランシスコなどの都市にあるアマゾンのフルフィルメントセンターを標的としていた。

この抗議活動はアマゾンの従業員の間で高まる不満を浮き彫りにしたが、同社の広大な物流ネットワークにより業務への混乱は最小限に抑えられた。

しかし、このストライキにより、労働者の権利、企業の説明責任、電子商取引部門における労働組合の将来についての議論が再燃した。

世界第2位の民間雇用主であるアマゾンは、その過酷な労働環境について長年批判されてきた。労働者らは、スピードと効率性を徹底的に追求する同社の姿勢が、危険な労働環境、肉体的負担、不十分な福利厚生につながっていると主張している。

12月21日に始まったこのストライキは、アマゾンにこれらの懸念に対処するよう圧力をかけるのが目的だった。抗議者たちは、同社の記録的な利益は労働者をより公平に扱う余裕がある証拠だと指摘し、 賃金の引き上げ、健康保険の拡充、安全対策の改善を要求した。

ストライキの規模にもかかわらず、アマゾンの業務は大きな影響を受けなかった。同社は米国内に600以上の施設を擁する広大なネットワークと自動化への依存により、この影響を吸収することができた。

モーニングスターのアナリスト、ダン・ロマノフ氏は、散発的な遅延はあったかもしれないが、一年で最も忙しいショッピングシーズンの1つであるこの時期に、ストライキが大きな混乱を引き起こす可能性は低いと説明した。ストライキ当日、アマゾンの株価は1.8％上昇し、労働争議を乗り切る同社の能力に対する投資家の信頼を反映した。

しかし、このストライキの重要性は、業務上の直接的な影響だけにとどまらない。これは、賃金や労働条件の改善を求める労働者の要求に支えられ、サービス部門や小売部門全体で労働運動が高まっていることを浮き彫りにしている。

スターバックスのバリスタから米国の港湾労働者まで、企業の権力に対抗するために集団行動を起こす意欲を持つ従業員が増えている。電子商取引業界の先駆者として、アマゾンはこうした取り組みの中心となっている。

◆労働者が何を求め、なぜアマゾンは抵抗するのか

ストライキ中の労働者の要求は単純明快だ。賃金の引き上げ、福利厚生の改善、そして労働条件の安全確保だ。

ニューヨークで配達ドライバーとして働くジョーダン・ソレフさんのように、多くの従業員は、肉体的な限界にまで追い込まれる過酷な仕事量を語る。「やればやるほど、求められる仕事も増える」とソレフさんは語り、数え切れないほど多くのアマゾン従業員が共有する感情を代弁した。

しかしアマゾンは、すでに業界トップクラスの賃金と福利厚生を提供していると主張し、こうした要求に抵抗している。同社は今年初め、フルフィルメントおよび輸送部門の従業員の賃金を上げるため21億ドルを投資し、基本給を1時間当たり約22ドルに引き上げると発表した。

しかし労働者らは、特に同社が下請け業者やパートタイム従業員に依存しており、彼らが十分な福利厚生を受けられないことが多いことを考えると、これらの措置は不十分だと主張している。

このストライキは、アマゾンと労働組合との対立関係も浮き彫りにした。同社は、従業員は経営陣と直接コミュニケーションをとることでより良いサービスを受けられると主張し、労働組合結成の取り組みに一貫して反対してきた。

アマゾンは、 2022年にスタテンアイランドの施設で歴史的な組合投票で勝利したアマゾン労働組合（ALU）を承認することを拒否した 。

同社は全米労働関係委員会（NLRB）に異議を申し立て、連邦訴訟でNLRB自体の合憲性にさえ異議を唱えた。

◆アマゾンの従業員の今後

ストライキは昨年のクリスマスイブに正式に終了したが、闘いはまだ終わっていない。チームスターズは労働者の権利を求める闘いを「決して緩めない」と述べ、キャンペーンを継続することを誓った。

同組合は、全米でアマゾン従業員7,000人を代表していると主張しているが、この数字は同社の米国従業員の1%未満にすぎない。その影響力は限られているものの、チームスターズの活動は労働者を活気づけ、アマゾン従業員が直面している課題に注目を集めている。

今後、組合は組織化の取り組みを拡大し、より多くのアマゾン施設をターゲットにし、正式な組合選挙を推進する計画だ。

チームスターズはすでに、アマゾンのサンバーナーディーノ空港ハブの従業員の過半数が組合加入の希望を表明するカードに署名したと発表した。正式な投票はまだ行われていないが、この動きは会社内で労働組合結成の勢いが高まっていることを示している。

一方、アマゾンは譲歩する気配を見せていない。

同社はこのストライキを「PR作戦」と一蹴し、法廷で労働組合結成の取り組みに異議を唱え続けている。下請け業者と自動化に頼る戦略は、労働争議から同社を守り、電子商取引市場での優位性を維持している。（関連記事： アマゾンの人気ライブストリーミングプラットフォームTwitch、財務上の懸念と損失増大により従業員35％を削減へ）

アマゾンのストライキは、小売業と物流業界に変化をもたらしている労働運動の幅広い潮流の一部だ。労働者が賃金と労働条件の改善を要求する中、企業は事業運営に伴う人的コストを考慮せざるを得なくなっている。

アマゾンは豊富な資源と技術的優位性によりこれまで危機を乗り切ってきたが、今回の攻撃でその防御の弱点が露呈した。

電子商取引業界にとって、このストライキは警鐘となる。消費者がオンラインショッピングにますます依存するようになるにつれ、このシステムを動かす労働者たちは、正当な報酬を要求している。

アマゾンや他の業界リーダーがこうした要請に応じるかどうかはまだ分からないが、一つはっきりしているのは、デジタル時代における労働者の権利を求める戦いは始まったばかりだということだ。

一方、チームスターズやその他の労働組合は圧力をかけ続ける決意だ。組合の代表は労働者に「注目してほしい」と呼び掛け、このストライキは職場における公平性と尊厳を求めるより大きな戦いの序章に過ぎないことを示唆している。

2024年のアマゾン労働者のストライキについて詳しく知るには、以下のビデオをご覧ください。

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