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2022年12月23日

上司の言動に陰りが・・・

延期のお知らせ.jpg

●出来る

新システム稼働まで、あと12日
商品コード紐づけ完了率は90%
テスト完了率は50%

この状態で、来年から新システム稼働が順調に出来るか?
上司から答えが無い
そりゃー!答えられないよね!

出来ると答えて、もし出来なかったら
あの時、出来ると言ったじゃないですか?って突っ込まれる
●出来ない

さりとて、出来ないとも言えませんよね
現場の方は、すでに顧客調整を始めてしまっていて
今更感がありますが、物資は現在のものをそのまま使用すれば

延期は、恥ずかしいものの可能です。
でも、経営層はそんなわけには行かないでしょう。
なにて、現場を知らないんですから

無理やり稼働させて現場が大混乱になって
ミスの多発、顧客サービスの低下、顧客クレームの増加
これらが同時多発テロ的な感じで発生すると・・・

そして、経営層がワンマンなので
出来ない・・・って言えないのも分かります
●ただ

どっちに転んでも上司にとっては・・・
ただ、成功したと報告しても、現実は・・・
失敗したと報告すれば、延期となるけれど経営層から

もう、究極の選択・・・みたいな感じですね。
●推して

この後、どうなるか推して知るべし・・・?
いや、分からないでしょう。
普通なら、延期ですよ! 延期!

でも、まだ延期のえの字も出ていませんから

結局は神のみぞ知る・・・状態です
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Y.Taki@AS400
IBM AS/400で稼働するシステムの開発・追加を担当して30年以上になります。使えば使うほどこの AS/400 が好きになりました。 こんなSEがいろいろな視点から様々な業務などについて語ります。
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