SNSが劣化を防ぐ・・

こんにちは。

桑原通夫です。



お客様は・・安く売ってあげた方が

喜んでくれるだろう・・と思っている

経営者の方。

それは大きな間違いです。



全く反対です・・お客様は

高い値段で売ってあげた方が

喜んでくれるのです。



そんなことを言われても

信じられませんよね・・



しかし、どんな商売でも

人気サロンというのは・・

値段が高いのが当たり前です。



美容室だってそう・・

カットの値段が1000円より

カットの値段が1万〜3万円のサロンの方が

予約で一杯・・人気があるのです。



別の例でいうと・・

回転ずしよりも銀座の「すきやばし次郎」や

六本木の「鮨さいとう」と言った

高料金のお寿司屋さんの方が

予約もなかなか取れない状態です。



ちなみに、食べログの

人気トップ100店の平均客単は・・

5万円前後だそうです。



ヘアカットで最も高いサロンは・・

7万円というのもあります。



食事では１食10万円・・

なんてお店が実際にあります。



大衆価格のサロンは食べログの

100位以内に入っていません。



これは美容室やお寿司屋さんだけでは

ありません。



不思議ですよね・・

お客様は安い方が喜んでくれるかと

思いきや・・何と人気サロンは

高料金が殆どなのです。



これには・・

安かろう・・不味かろう・・

という心理が働くのです。

逆に、高い値段のお店は

上手だろう・・

美味しいだろう・・という

心理が働く‥という事です。



でも‥実際に値段が高いお店が

必ずしも上手なわけでもなく

美味しいわけでもない・・

という事もあるのです。



つまり‥お客様というのは

結構味覚音痴もいて・・

値段で旨味を感じてしまう人が

結構いる‥という事です。



要するに、本当の価値なんかどうでもいい・・

高い値段を出したことに価値がある・・

と思っているのです。



逆に低価格だと‥いくら上手な

ヘアカットでも、上手に思えない・・

美味しいお寿司にならないのです。



まとめますと・・大衆心理としては

安かろう→不味かろう

高かろう→良かろう

という事なのです。



という事で・・人気サロンになりたかったら

値上げをしましょう。



しかし‥今のままでただ価格だけ

上げたら・・潰れてしまうのではと

思っているあなた。



そのマインドでは一生・・

人気サロンにはなれません。



何を言いたいのか‥というと

腕に自信があるのなら

堂々と料金を上げるべきです。



お客様はすべてが目利きじゃない・・

大衆の価値観は・・値段で判断するのです。



お客様は安い方が喜んでくれるだろ・・

という間違った幻想を捨てる事です。



お客様は、高い値段で売ってあげた方が

喜んでくれるのです。



思い切って・・トライしてみましょう。

※保証は出来ませんが自己責任で・・



最後までご覧いただきありがとうございます。

オールインワンのネットビジネスに欠かせないメルマガスタンドです・・・

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https://www.nicovideo.jp/user/96663403/video

こんにちは。

桑原通夫です。



人間は感情の動物・・と言われる

所以は・・



成功している人に共通しているのは

感情を上手く使っている事・・です。



人をその気にさせて・・活性化したり

自分自身もその気になって行く・・



つまり、成功者は

自分もワクワクしながら

いつの間にか、周りの人も

巻き込んでいく・・

エンロールしていくのが得意です。



そして・・

カリスマ経営者と言われる人達は

等しく夢を語ります。



その言葉に自分自身も酔いながら

周りも陶酔させてしまう・・



その気になって、その気にさせることで

結果を生み出しているのです。



大事なことはその気にさせる事・・

自分も‥他人をも・・

感情を上手くコントロールすることです。



人の喜怒哀楽などの感情は

思考よりも、24倍強いと言われます。



よく感情的になるな・・

とか、

出来るだけ感情を抑えて・・

と指導者は言いますが



思考が感情に引きずられることを

理解しているからです。



そして人間は‥

遠い未来よりも目先の事、

今、現在が大事と考えます。



未来の快楽よりも、今の苦痛を

早く解決したい・・

苦しみから逃れたい・・

と思うものです。



だから、親や先輩から・・

苦手なことを頑張って克服すれば

将来豊かになる・・

と教えられても



苦手なことから逃れたい・・

という気持ちの方が大きいのです。



そして理論や理屈よりも

感情に流されるのが人間です。



やらなければならない事より、

やりたいことを優先する・・

のです。



10年後に手に入る豊かさを

過小評価する・・

逆に、今の快楽を‥過大評価

するのです。



どんなに意志の強い人間でも

アメと鞭がないと人は動かない・・

というのが現実です。



良くセミナーなどで、経営者は

使命感や理念で目標を達成できる・・

なんて教えられますが



そんなことはない・・

それらはあくまでも

綺麗ごとでしかないのです。



綺麗ごとで、人を幸せにすることは

出来ません。



人間の成長には・・アメと鞭の

両方が必要なのです。



綺麗ごとや荒唐無稽の話ではなく、

現実的な目標を立てること・・

現実的な計画を立てることです。



やるそ・・やるぞ・・と

100回唱えるよりも

やらなければならない環境を

用意する事です。



論理よりも環境を整えることで

人は目標を達成できるのです。



つまり、アメと鞭のムチとは・・

『やらざるを得ない環境』の事です。



本音ではやりたくなくても、

やらざるを得ない状況を作る事です。



その状況を作るために有効なのが

自己投資です・・

自己への投資・・つまり自分の成長のために

お金を使う事です。



人は大枚を払う事で、

そのお金を回収しようとします。



お金を無駄にしたくない・・

という気持ちが、

逃げずに最後までやりきることができる・・

エネルギーになるのです。



誰でも損をしたくない‥

というな感情を利用する‥

という事です。



お金でやらざるを得ない環境を買う・・

自己の成長のために何かを学ぶ・・

苦手な部分を克服するために

コーチを雇う・・



本音ではやりたくなくても

しなければならない環境を

お金で得る・・

　↓

払ったお金を投資した分

やりたくない事でもやるしかない・・

　↓

人間は損したくない‥

という気持ちが強いから

お金を払ってでも、やらざるを得ない

環境を作ることで



途中で投げ出さずに最後までやれる

確率がアップするのです。



では・・この場合の飴とは何か？



人間がガンバレるためのアメとは・・

『褒め言葉』です。



自分の頑張りを認めて、

褒めてくれる人が身近にいると

頑張れるのです。



アメと鞭・・

この2つの条件が整えば

人は成長でき‥

目標も達成できて

成功することができる・・

ということです。



まとめますと・・

人生で成功したければ、

使命感よりも、感情を

上手に使う事です。



成功者の共通点は、飴と鞭・・

この二つを準備してから

目標に立ち向かっている・・

という事です。



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こんにちは。

桑原通夫です。



間もなく今年も終わりますが

スポーツの世界では日本人が

色々と活躍し、世界中に

話題を提供した年ですが



スッキリしない分野もあります。



政治はまさにその代表ですが・・



政治がらみでは・・

大阪維新の会が強く推して

開催が決まった大阪万博ですが、



期間内に準備が間に合うのか、

と言った不安の声が

国内外から‥あがっているようです。



2025年四月に開幕する予定の

大阪万国博覧会に

暗雲がたちこめている・・



既にメキシコとエストニアが

大阪万博からの撤退を

決めています。



パビリオン建設費用を巡っては

参加各国から不満の声が噴出・・

という事のようです。



1平方メートル当たり80万円・・

というのは

ヨーロッパの基本的な倉庫の

10倍‥という価格だ・・



おまけに期間限定の建物なのに

まるでリゾートホテルよりも高い・・



これでは日本は参加希望国を

助けるのではなく



お金をむしり取ろうとしているのでは、

という話も出てきているそうです。



そして今はスマホで何でも

検索・情報の発掘が出来る時代です。



もう、万博なんてやる意味が

薄れているのでは・・

という声も聞こえてきます。



海外のプロジェクトマネージャー

からは、建設許可を取るのに

3~4か月もかかる・・



全て日本語で4つの許可申請を

しなければならないのに

当局からの手助けは無かった・・



日本の官僚主義から来る非効率さに

唖然とする・・



日本人は計画が決まれば正確に進める

という信頼はあるが

例外的なケースへの対応が苦手だ・・



といった不満の声も出ているようです。



国内からは・・

建設コストが当初の予定よりも1.9倍に

膨らんでいる事・・



2023年度の補正予算に

万博事業費として750億円も

盛り込んでいること・・



夢洲はごみの埋め立て地で

元々電気も上下水道もない・・



土壌汚染対策や地盤改良にも

多額の出費が伴う事・・



このようなインフラ整備だけでも

1兆円近くかかること・・



そしてなんといってもその夢洲で

カジノ構想がある事・・



本来カジノに対する整備は

カジノ業者が負担すべきもの・・



それを基本協定では

土地利用の利便性向上や

地盤沈下対策なども



大坂府・大阪市とカジノ事業者が

行う事になっていること・・



つまり‥カジノのために

大阪万博を隠れ蓑にしているのでは・・

という事への懸念です。



そして・・大阪万博は、

万博会場へのアクセスのための

整備費用や建設費用の大幅増等に



今後大坂や政府がつぎ込む国費は

雪だるま式に膨らんでいく

可能性がある・・



そんなにまでして予定通り

万博開催にこぎつけたとしても

今度は入場者が大幅に減るのでは・・



維新の会が描いた国際観光拠点形成を

夢洲で・・

という荒唐無稽な夢物語・・に

踊らされてきた大阪市民も府民も



その後に控えている大坂カジノ構想

という一大プロジェクトも

心配だ・・という事です。



岸田総理はこの大阪府や大阪市の

しりぬぐいを国債で引き受ける・・

代わりに、

維新に貸しを作った形で

解散総選挙時での見返り・・を

期待しているのでは・・



という見方もあります。



インターネットを通じて

世界の様々な情報を共有できる時代に

今更・・パビリオンを作って

発表展示会をやる必要があるのか・・



維新の会という自治体首長の

政治目的で発案された

大坂万博誘致やＩＲという爆弾が

国全体に禍を齎すことに

なりはしないか・・



という懸念が残るのです。



戦争もあり・・

オリンピックもある・・

何でもありの世界になっていますが

こんな時こそ

頼れるリーダーが欲しい・・

次の総理は誰か・・



誰がやっても一緒という

空気にだけはしたくありませんね。



今年もお世話になりました。

また来年もよろしくお願いします。



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こんにちは。

桑原通夫です。



MMT（現代貨幣）理論とは・・



「自国通貨を発行できる政府・

中央銀行は、自国通貨建てで

国債を発行している限り

財政赤字が拡大しても

デフォルトすることは無い・・



また国家は国民に対して

通貨を租税の支払い手段と

法令で決めることにより

通貨には、納税義務の

履行手段としての需要が

生じる・・



それにより国民は貨幣価値を

認めることになるため、

民間取引や支払い・貯蓄手段

として利用され、流通する・・



MMT理論では、

誰かの債務は→誰かの債権であり

誰かの赤字は→誰かの黒字になる・・

これは‥政府の赤字→民間の黒字だ・・

とも言える」



というようなMMT理論に対して

様々な意見が飛び交っています。



1.債務残高が変化すると金利が変化する

という因果関係はあるかないか・・



政府の答え・・

国債金利は経済・財政の状況により

市場で決まるもの・・

国の国の債務残高の変化については、

金利に影響を与える要因のひとつである・・



2.巨額の財政赤字でもインフレも

金利上昇も起きていない日本は

MMTの成功例だ‥という考え方を

どう見るか・・



政府の答え・・

政府はMMT理論に基づく政策は

取っておらず、プライマリーバラランス

黒字化を目指し、債務残高とGDPの

安定と財政健全化に取り組んでいる・・



3.財務省は2019年に開催された

財政制度等審議会の

財政制度分科会・・に置いて

ＭＭＴに対する批判、コメント

という欄が設けられ、ＭＭＴに対する

批判的なコメントのみが

抜粋されている・・



そして現時点でＭＭＴが持続的に

プラスの価値をもたらす状況の国が

あるとは想定されない・・



このように財務省がＭＭＴに関して、

肯定的な発言を排除し、

わざわざ否定的なコメントだけを

抜粋してまとめた資料で、

説明を行っている・・

その理由は何か・・



政府の答え・・

MMTに浮いては論者によって

様々な主張がるが

その前提や根拠等が乏しいものには

シフトして応えることは

差し控えたい・・



しかしながら・・国債は

国の借金であることには

変わりないことから

将来世代へ負担を先送りせずに

財政健全化を進めていく必要がある・・



MMTに対する批判コメントは

経済学者や有識者の評価を

まとめたもので、肯定的な意見を排除し

否定的なコメントだけを抜粋してる

わけではない・・



という事でした。



MMTをまとめると、



誰かが借金しないと・・

新たなお金の必要性がないので

お金は増えて行きません・・



企業が借金しないので

代わりに国が借金をすることで

市場に流通するお金が増える・・



国の借金＝国民の資産

赤字国債＝国民の黒字

国の信用度＝貨幣の信用度



プライマリーバランスに意味はない・・

緊縮財政施策→国を貧しくする



日本は自国通貨の円建てで

国債を発行している・・

という事は国債残高⇔国民の貯蓄高

となり、お金が回っているだけなので

何の不都合もない・・



日本の信用とは、生産能力・企業力・

技術力・開発力・国民の民度・・

等であり

日本に信用がある限り

プライマリーバランスで国が

デフォルトすることはない・・

という事です。



あなたはMMT理論に対して

どう思われますか・・



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こんにちは。

桑原通夫です。



冤罪事件やニュースを見る度

本当に腹が立ちます・・



とても災難ではすまされない・・

話ですね。



2018年10月、

警視庁公安部は・・

「横浜の機械メーカー

大川原化工機が製造する

噴霧乾燥機が

生物兵器の製造に転用可能」

とし、国の許可を得ずに

輸出した・・

として外為法違反で社長以下

関係者3人を逮捕しました。



その結果・・会社は銀行融資も

止まり、売上は4割ダウン・・

窮地に追い込まれました。



社員たちは・・問題の機械が

輸出規制対象には当たらないことを

証明しようと実験を繰り返した・・



会社側は全面的に捜査に協力し

輸出規制対象には当たらないことを

訴えていたが



大川原社長を含む関係者3人が起訴され

およそ1年間拘留されていた・・



ところが。21年7月

刑事裁判を進めていた調教地検が

突然、起訴を取り消した・・



しかし大川原社長は・・

無実だったともいわず、

長期間拘束したことへの

謝罪もない・・



失われた信用を回復するためにも

真実を明らかにする・・

と、国賠訴訟提起していました。



その訴訟で・・警察の問題点だけでなく

検察側のいい加減さが明らかになった・・

ということです。



東京地裁はさきほど捜査の違法性を認め、

およそ1億6000万円の賠償を命じました。

しかし・・冤罪を科せられた側には

到底納得のいかないものです。



警視庁も検察も‥なぜ自分たちの

非を認めないのか・・

そこが一番腹立たしい・・と

思えるニュースでした。



何故・・このような冤罪は

無くならないのか・・



冤罪と言えば、袴田事件に

代表されるように

結構の数があります。



再審無罪判決が出た事件は

近年だけでも

東住吉事件、松橋事件、

湖東記念病院事件・・

等がありますが



何故無実の人が逮捕され・・

裁判で有罪とされるようなことが

起きるのか・・



それは‥捜査機関による

自白の誘導・自白の強要・

証拠隠滅や捏造などがあるからです。



これらテレビドラマの話・・

ではありません。



2002年の氷見事件では

後に真犯人が現れて再審無罪‥

となったわけですが

殆どの冤罪は・・自白の強要

によるものです。



氷見事件でも

元被告人は自白を強要されていた・・



それだけでなく・・行ったこともない

犯行現場や部屋の見取り図まで

書かされていた・・といいます。



一体どうやって無実の人が

犯行現場の見取り図を書けたの？



あり得ないことが起こるのが

取り調べ室なのです・・



自分の事に置き換えたら・

とんでもない恐ろしいことです。



今回の大川原事件では

何があったのか・・



検察と言えども人間ですから

間違いもあります。



間違いがあったら認めるべき。

面子の問題なんてどうでもいい。



人に罪を擦り付けることができる

人間が、警視庁や検察にいること自体が・・

とんでもないことです。



この度の東京地裁の裁判官は偉い・・

というより、



当たり前のことをよくやった・・

しっかりと自分の役割を果たした・・

と思います。



東京都も国も今後どう動くのか？

間違いはしっかりと正す・・やって

当たり前のことをやって

真実を明らかにしてほしいものです。



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