●今週中の仕事 @の部分
これは、先々週金曜日(9月30日)に指示された仕事で
どう考えても2週間はかかる作業量なのに
1週間しか猶予をもらえませんでした。
その期限が今日だったのですが、
やっぱり半分しか出来ていないので
一昨日、延期を願い出て、来週金曜日(10月14日)までとなりました。
●今週中の仕事 2 Aの部分
別の方(具体的には統合システム開発ベンダー)からですが
これは、今週火曜日(10月4日)までの資料作成が求められていました。
これも種々の事情から延期せざるを得ず、
延期申し出・・・来週金曜日(10月14日まで)となりました。
●今週中の仕事 追加 Bの部分
そして、昨日に新たな指示が出来ました。
当社システムの固有機能で処理している
内容と量が必要であると・・・
元々、運用で対応するとかほざいていたんですが
昨日の現場を含めた会議において
現場から『運用での対応は無理』との声が噴出
そのために、その事実を確認するために統計資料を作成しろと
それが今週中(すなわち土曜日である今日)まで
●まだまだ大丈夫
で、昨日の会議中、私は
もうこれ以上は抱えきれません。
と、悲鳴を上げたんですが、我が上司は
まだまだ大丈夫
って笑いながら言う!
なんて酷いんでしょう!
こんな事態を招いた張本人なのに・・・
いつか絞め殺したろうと思いました
タグ:グループ統合システム 上司語録
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