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【衝撃】パンデミック条約は日本では阻止できない理由。それよりヤバいのは…/「政治は最終手段」の理由。/ やまと経営者連盟（大経連）代表 古賀真 インタビュー /2024/2/10 黒船亭(分析・参考)

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【衝撃】パンデ◯ック条約は日本では阻止できない理由。それよりヤバいのは…/「政治は最終手段」の理由。/ やまと経営者連盟（大経連）代表 古賀真 インタビュー /2024/2/10 黒船亭(分析・参考)

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『bing AIチャット』

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|パンデミック条約|について、日本が批准した場合の影響と、日本国憲法との関係性を考えてみましょう。

1. |パンデミック条約とは？|
パンデミック条約は、WHO（世界保健機関）が策定中のもので、感染症の警戒や感染データ共有などを目指すものです123。

2. |日本国憲法との関係性|
日本国憲法は国の最高法規であり、条約や国際法規を誠実に遵守することが求められています（憲法98条2項）。しかし、基本的人権を侵害するような条約部分は批准しない方針です1。

3. |憲法と条約の優劣関係|
憲法と条約の優劣については「憲法優位説」と「条約優位説」があります。通説とされるのは「憲法優位説」で、国民主権や基本的人権を守るために憲法が上位であると考えられています1⁴。

4. |結論|
もし「パンデミック条約」が日本国憲法に反する内容を含んでいた場合、違憲無効とされる可能性が高いです。ただし、裁判所の判断が必要であり、その結果は予断できません1⁴。

総括すると、日本がパンデミック条約を批准する際には、憲法との整合性を慎重に考慮する必要があります。1⁴.

ソース: Bing との会話 2024/3/6
(1) 【論点】パンデミック条約と日本国憲法の関係性 - note（ノート）. https://note.com/yoshida88/n/nffef43c7031f
(2) パンデミック対応で新条約提唱 25カ国・地域が連名で - 日本 .... https://bing.com/search?q=%e3%83%91%e3%83%b3%e3%83%87%e3%83%9f%e3%83%83%e3%82%af%e6%9d%a1%e7%b4%84+%e6%97%a5%e6%9c%ac+%e9%98%bb%e6%ad%a2%e3%81%a7%e3%81%8d%e3%81%aa%e3%81%84+%e7%90%86%e7%94%b1
(3) パンデミック対応で新条約提唱 25カ国・地域が連名で - 日本 .... https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGR30A0R0Q1A330C2000000/
(4) パンデミック条約／合意およびIHR改正騒動に見る日本政府の .... https://note.com/kagadazugudu/n/nb4a2e01bff23
(5) パンデミックの予防、備え及び対応（PPR）に関するWHOの新た .... https://www.mofa.go.jp/mofaj/ic/ghp/page23_004456.html

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【衝撃】パンデ◯ック条約は日本では阻止できない理由。それよりヤバいのは…/「政治は最終手段」の理由。/ やまと経営者連盟（大経連）代表 古賀真 インタビュー /2024/2/10 黒船亭(分析・参考)

文字起こし
0:03
私は政治は最後だと思ってるんですね政治
0:07
ま今のあのこれ完璧じゃないですけど民主
0:09
主義という仕組み民主主義という仕組みは
0:12
とても危くてですねあの今ほら皆さん選挙
0:17
に行きましょうって言いますけどもある
0:19
程度のことを情報を与えられて自分の頭で
0:22
考えられる方が選挙に行かない限りむしろ
0:26
今テレビを見ている人たちが選挙にもっと
0:29
行くようになたらもっと悪い方向にしか
0:31
住まないんですよなのでただ選挙に行き
0:33
ましょうは全く解決策になりません学び
0:36
ましょうなんですね学びましょうなんだ
0:39
けどそこに対してその学ぼうとするかし
0:41
ないかっていう人あそれはもう人の自由
0:43
だっていうところも思いますしねでもある
0:46
程度学んだ方々がリテラシーが少しずつ
0:49
高まったこの数の力で政治に対してまある
0:53
意味で言うと強制力を働かされる働かせる
0:57
形ができたら最後の政治が変わって
1:00
やっぱり結果的には日本が変わるんじゃ
1:03
ないかなと思っているので結局その政治を
1:06
変えるために数なんですよでもこれが羽合
1:09
の集ではだめでものすごくちゃんと学んで
1:12
自分の頭で考えて国を大事にするとか先祖
1:16
を大事にするとか僕は当たり前だと思い
1:18
ますけどそういうことを考えられる方々が
1:20
団結をするというやり方がえしかないと
1:24
思ってます私は他のあのことはありえます
1:27
かというご質問でしたけどそのスピリ的な
1:30
ねそういう波動とかっていう話じゃなくて
1:32
えっと現実問題としてそういう本当に
1:34
ちゃんと自分で考える方々の頭数が表の力
1:39
とやっぱりどうしてもそのお金はあのいい
1:42
か悪いか別ですけど力があるんで表とお金
1:45
のある程度の力を持ってして政治に
1:48
プレッシャーをかけられるような団体が
1:50
できたら変えることは可能なんじゃないか
1:52
なと思ってますうん私もそう思っており
1:55
ましてまずは個々の国民が自立した思考が
1:58
できてあの自分で考えることができるその
2:01
上でこの法案はどうなんだああなんだって
2:04
いうことが考えられないと結局耳障りの
2:08
ことをあのいいことを言う政治家とかに
2:10
期待してしまうっていうあの依存意識に
2:12
なってしまうんですよねでそうなるとその
2:15
政治家があの思い通りにならなかった時に
2:18
やっぱ人のせいになってしまうんですよね
2:20
だからまずはやっぱり自分からあの考えて
2:23
学んでいくっていうことが大事なのかなと
2:25
思いましたアグリーでございますその通り
2:27
だと私も思いますありがとうございます
2:30
えっとあとはそのやはり今パンデミック
2:33
条約とかが目の前にもう来ていますので
2:35
それをなんとか阻止しようみたいな声が
2:37
本当に大きいのでどうしてもその多くの人
2:40
ま一部の人かもしれないんですが政治的な
2:43
手法をどうしてもあの強く見てしまうそこ
2:46
しかないと思ってしまうでこれしかないと
2:48
思ってしまうような方にこっちもあるんだ
2:51
よみたいなあの違う世界のあの選択肢を
2:55
こう考えていただくっていうか聞いて
2:57
いただくにはどうすればいいでしょうか
3:02
ちょっと批判も来るかもしれませんが話し
3:06
ますねパンデミック条約の話はま詳しい方
3:09
は詳しいと思うんですけどえっと条約の
3:12
改定は過半数ですでえっと規約IHの改定
3:16
はえっとあ逆ですごめんなさい条約は2
3:20
以上で規約の改定は過半数なんですよでW
3:23
の加盟国って大体200カ国ぐらいだから
3:26
IGRの改定だと100を超えればいける
3:30
だけどパンデミック条約だと1304必要
3:33
なんですねここを結構今攻め合いだって
3:35
言われてるんですよでまある意味どっちで
3:38
も彼らのなしたいことはなせるわけなん
3:39
ですが考えてみてください日本がですねま
3:45
今の流れだとありえないですが仮にまかり
3:47
間違って世論がものすごく起きて
3:51
パンデミック条約に反対しました1票なん
3:55
ですようん分かり
3:58
ます1票ですよってことはですねま通るん
4:03
ですよ日本がどうであろうと分かります
4:07
これ冷静にじゃあどうであろうと通るなら
4:11
議論しなくていいのかじゃないんです通る
4:14
ことは残念ながら多分決まっているので
4:17
それを受けて我々がどうするかなんですね
4:20
だから議論を喚起することはとても大事
4:23
ですだけれども止めなきゃいけないんだ
4:25
つっても残念ながら止まりません1票です
4:28
からうん2分のですねじゃあなどうする
4:33
かって言うと国際法と国内法の違いを
4:36
ちゃんと知ってですね結局パミ条約IHの
4:40
改定っていうのは憲法改正とセットで進ん
4:43
でるんですよ分かります国際法には
4:45
いわゆる
4:47
あの共用なんて言うんですけそういうのは
4:50
縛りがないんですよあのなんて言うんです
4:51
けそういうの強制力がないんです刑事罰も
4:54
ありません国際法ってこうしましょうねで
4:57
しかないんですね日本人は真面目だから
4:59
守りますけどけど守らない人たちは全然
5:01
守らないですよヘチてやってますよでもま
5:04
とはいえ守らない人たちにとっても
5:06
やっぱりそれっぽい強制力っぽいものは
5:08
あるんですけど結局それって国内法でしか
5:10
縛れないんですよだからパンデミック条約
5:13
itrの改定も大変だけどこれは進むとし
5:16
て我々がフォーカスすべきは緊急事態条項
5:20
ですうん国内法を止めなきゃいけないうん
5:23
そこに議論をやっぱりしなきゃいけないと
5:25
思いますしそこの意味ではまあそういうで
5:29
は時間はないかもしれませんがこっちは
5:31
ですね自民党を止めればなんとかなるん
5:33
ですよあっちはもう5月にもう決まっ
5:36
ちゃうのでここに時間がないっていうのは
5:39
目くらましにもなりかねませんうんなので
5:42
こっちをちゃんと議論しなきゃいけないと
5:44
私は思うしここも難しいかもしれませんよ
5:47
だけどもそういうことが分かった上で
5:49
やっぱりちゃんと考えて議論をしていくと
5:51
いうこのプロセスが必要かなという風に
5:53
思いますうんはいえあと1点お伺いしたい
5:56
のがま経営者のえプロとしての家さんにお
6:00
伺いしたいんですけれども組織運営論に
6:02
ついてですあのワンマン社長のような独裁
6:05
的な運営をするえ組織があったとして多分
6:09
急成長はすると思うんですえその後に民主
6:12
的なえ組織運営にしようと転換しようと
6:16
えした時にそれはもうえその企業の体質と
6:20
して独裁的なものになれたえ社員とか風潮
6:24
とかが民主的な思考にあの後から転換
6:27
できるんでしょうか組織事代がまあ難しい
6:30
質問なんですけどえっとですねそもそも
6:33
その先ほどのねこの前前段階のお話で
6:36
ちょっと話しさせていただいたその
6:38
モチベーションの必チェンジっていう話が
6:40
あってですねやっぱりそのモチベーション
6:42
ていうものはフォmeで自分があの儲け
6:44
たいとかないしはむかつくとかなんとかし
6:46
てやりたいとかっていうところから
6:48
やっぱりその組織が拡大するなり充実して
6:51
いくに従ってシフトチェンジしていか
6:54
なきゃいけないこれは愛とか感謝の
6:55
エネルギーでしたり大のためとかあの
6:58
みんなのためとかっていう風にこれがま
7:00
宇宙のま原理原則だと私は思ってい
7:03
るっていうのがまず前提ですの中であの
7:06
組織はやっぱりその組織ごとに特徴がある
7:09
のでそうあのいいとか悪いとか正しいとか
7:12
正しくないはないと思うんですねただ
7:15
やっぱりこうであると言っておいて途中
7:17
からこうなるっていうのは僕は絶対良く
7:19
ないと思いますこれが1つま
7:22
えっと1資業なら別に構いませんそれでも
7:25
ま社長が今日はこっちだ今日はこっちだで
7:28
もいいんですけどま大の組織となるとそれ
7:30
は良くないと思うってのが1つですねあと
7:32
はやっぱりですね組織っていうのはこれは
7:35
大きかろとちっちゃかろと私もたくさんの
7:38
組織見てきましたがやっぱりどうやっ
7:41
たってトップの色に染まるんですようん
7:44
あの悪い言い方すればイワは頭からく
7:48
るっていうねそれはまネガティブな話です
7:50
けどポジティブにしようがネガティブに
7:51
しようがやっぱりトップがもう全てです
7:55
組織
7:56
のうんちょっと極論かもしれませんが
7:59
やっぱりそうなりますなので現場は頑張っ
8:02
てるんだけどもトップは間違ってるかも
8:06
しれませんが現場は頑張ってるから大丈夫
8:08
だは僕は起こり得ないと思うんですねうん
8:12
起こり得ないと思ううん結局はトップの
8:14
意思次第という風に組織はなっていると
8:17
思うしあとはまそのそうですね
8:23
え目的が正しければ手段は何でもいいの
8:27
かっていうことも違うと思うんですよ
8:29
これその組織論と違うように聞こえて多分
8:32
似ててやっぱり目的も手段もどっちも
8:36
正しくないとなし得ないことはなし得ない
8:39
んじゃないかなとだからま手段えっと目的
8:45
さえ正しければ何してもいいっていうよう
8:47
なことはなくてやっぱり目的がどれだけ
8:51
崇行であろうと手段
8:53
を正当化するとかいうことは僕はありえ
8:57
ないと思っているというのが自論でごめん
8:59
なさい話長かったんですけど質問に対して
9:02
トップが変わったら変わるかっていうのは
9:04
ま変わる可能性もあると思いますさっき
9:07
言ったようにトップのっていうただその
9:09
トップ
9:10
の残りかすみたいなのがかなり残りますよ
9:14
ねトップそと言いますかここをどうするか
9:18
が結構大事なポイントかなっていう気はし
9:21
ますごめんなさい質問に対しはもう5秒で
9:24
終わったんですけど前段が長かったですね
9:26
いえいわかりましたありがとうございます
9:29
えっとあとはえ先ほど講演会の中でま小川
9:34
さんなりのえ大調和っていう定義の話して
9:37
てらっしゃったんですけれども私の思う大
9:39
調和っていうのはま違う意見でもの相手に
9:42
対して否定したり攻撃したりしないでそれ
9:45
を受け入れるとはまた違うんですよね
9:47
取り入れるとかではなくてとりあえずそう
9:49
いう意見もあるんだねっていうことでお
9:51
互いに否定してあったりしないで1つの
9:53
目的に向かって進んでいけるっていうよう
9:56
な態度だと思うんですがえ古賀さんの大長
9:59
和についてもう一度お伺いしてもよろしい
10:01
でしょうかはいありがとうございますあの
10:02
大腸和って言葉ね結構いろんなとこで使わ
10:04
れてますけどあの大経年も大腸和社会の
10:06
実現っていうことを2大目標に掲げており
10:09
ますのですごく大事なんですよ我々の有
10:11
大調和はみんなで仲良くしましょうという
10:14
意味では全くありませんもちろん喧嘩
10:16
しろってこじゃないですよなくするに越し
10:18
たことはないんですけど1人1人が持って
10:20
生まれたご自身のお役目をしっかりと
10:23
果たすことでその果たす人たちがみんなで
10:26
社会を構成することによって社会全体が
10:29
調和するこの状態のことを大調和と我々は
10:32
呼んでいるんですねなのでそれぞれの方々
10:34
が自分の役目を果たすことが大事だよねっ
10:36
ていうのが前提で先ほどの違う意見に対し
10:39
てっていうところはまちょっと難しいです
10:41
やっぱりその同じ方向を向いていく以上
10:44
ある程度同じような意見が必要だったりも
10:46
しますけれどもじゃ違うことを言う人を
10:48
排除していくとか攻撃をするとかそういう
10:51
ことをやり始めるとやっぱりですね変な
10:54
組織になっちゃうんですよねなのでそこは
10:57
もちろんそのじゃ例えばこっちに向かおう
11:00
としてる人がいて明らかにこっちに向かう
11:02
人もじゃあ受け入れていこうよっていうと
11:04
それは違ってきますよねそうするとやっぱ
11:06
話し合いですよねどうなのいろんな
11:08
話し合いをした上で相手の話もしっかり
11:11
聞いてやっぱりこっちに行くっていう人は
11:13
それはちょっと抜けていただくってことが
11:14
あるのかもしれませんけれどもやっぱり
11:16
しっかり話し合いをして同じ方向を向いた
11:19
ような人たちがあの協力していくってこと
11:21
がすごい大事だなと思うのが1つもう1つ
11:24
はですね大経年で結構我々非常にこうあの
11:28
大切にしているあの先人であの中昌司明
11:31
先生っていう方がいらっしゃるんですけど
11:33
中正明先生がその当時千治中かまさっきの
11:37
対戦の終わりてすぐぐらいのタイミングで
11:39
真のグローバリズムて言葉をおっしゃっ
11:41
てるんですよこれは真のグローバリズムっ
11:43
ていうのはまさに大調和主義と私は今訳し
11:45
ているんですけれども今今言われてる
11:47
グローバリズムじゃないです分かりやすく
11:49
言うと花壇があってですねこの花壇の中に
11:52
今のグローバリズムていうのは花という
11:54
抽象物で全部埋め尽くすっていうのが今の
11:56
グローバリズムなんですよ真の
11:58
グローバリズム長和主義っていうのはここ
11:59
にスれがあってタンポポがあって
12:01
チュリップがあって全てがそれぞれ自分の
12:03
花として自分が頑張って咲いてこれを見た
12:06
時に調和して美しいねってこれが大調和
12:09
主義であり真のグローバリズムまここを
12:11
目指したいなと私は思ってますね分かり
12:14
ましたありがとうございまし
12:19
[音楽]
12:25
[音楽]
12:27
た

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