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行動心理士というのは自称の長谷川ミナ。
カウンセリングという言葉を使えないのでセラピー。
こういうのが本を出したりしているのはどうかと思う。
紛らわしい用語を使っている時点で信用できない。
アドバイスも何に基づいているのか？
実際にやってみたことかどうかも分からないアドバイス。
根拠を示さない（示したようなふりで書いているが）ようなアドバイスは信用できない。

Yahoo!より、
「言うことを聞かない後輩」と、仕事を進めていくための3つの心理学的アドバイス
8/16(月) 8:11配信
with online
講談社with
https://news.yahoo.co.jp/articles/7a92f9445c306ac8117db26280d52741a50a1f07?page=1
記事より、
アラサー行動心理士 長谷川ミナの『OLセラピー』第5回目の配信です。

人間関係の悩みはどこに行っても誰にでもある、当たり前のこと。

『OLセラピー』とは、よりよいOL生活を楽しんでもらうために、行動心理学に基づいて職場のお悩みを解決していくコーナーです。

さてさて、今回ご紹介するのは「言うことを聞かない後輩」へのお悩みです。

＜今回のお悩み＞
常に「でも…」と言って、自分のミスを認めない後輩。
勝手に自分で進めてしまい、何度もミスを犯す始末……。
自己主張が強く、あまり言うとトラブルになりそうなので強く注意できず……。
どうしたら後輩とスムーズに仕事ができるようになりますか？
（33歳・看護師・Sさん）

***

【回答】
プライドが高い部下には、この3つを実践してみよう！
◆後輩に期待する態度を見せる
◆同志として接する
◆モチベーションを上げてあげる

人から必要とされることは誰でも嬉しいものです。

Kさんを見ているよ、認めているよ、という気持ちが後輩の意識を大きく変えます。

また同時に自分がやらなくちゃと、責任感も湧くのです。

例え後輩が失敗をしてしまっても、アサーションという、相手を尊重して間違いを指摘する方法をとりましょう。
「〜しちゃいけないでしょ！」「こうしなさい！」と押しつけてしまうと、プライドが高い後輩はただ反発するだけです。

結果がすぐに出なくても、「努力は素晴らしかった！」など、思い切って褒めてヤル気をアップさせましょう。

どんなに後輩が非常識でも正論だけで人の心は動かせないのです。

どうしても関わらないといけない関係であれば、まずは周りが変わることが大切です。

というわけで、今回の合言葉は「悔しさを噛み殺してお膳立て」です。

ではでは、皆さまのよき日々を願って……。


この記事は2018年1月に配信したもので、with onlineで人気だったため、再掲載しております。


なお、この記事に対するヤフーニュースのコメント欄はかなり否定的。
甘やかしてどうする？というのがほとんどの意見。
要するに能力がないのに勘違いしているのだから、そこを改善しないとだめで、見込みがないならクビにするか左遷するしかないという意見だ。
看護師という大事な仕事でやらかしたら命に関わる。
OLの視点でのアドバイスは無責任だろう。

参考）長谷川ミナ　プレデリスタイルより
https://www.predelistyle.com/writer/detail/2263