ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

私の会社、1999年に子会社かされつつも一種独特なシステムを構築していた為、先代社長は当社のノウハウを親会社に吸収しようという思いからか、当社のシステムには一切手を付けませんでした

ところが、社長が代替わりして、グループ全体でシステムを統一すると言う方針が出されました

この方針は正しいと思います。

ただ、親会社で新システムの仕様をコンサルに作らせて、それを全社に展開しようとしているのですが、その仕様は既に当社で実現出来ているものばかり

逆にその新システムを導入すればダウングレードは必至

どうなることやら・・・