●突貫作業
新しい課題に着手ってブログ記事を一昨日に投稿しました
そして、昨日も大体のところは完了した・・・って事で残すはテスト
ところが・・・
●やり過ぎてしまった
お客様の要望とは異なる形態にしてしまった
ちょっと、お客様の要望の向こうを見てしまったようだ
なので、要件をお聞きした時には
えっ? そんなのでいいの?
使いにくいよ!それじゃー!
って心の中で思っていました(笑)
でも、お客様の社長がミーティングに顔を出して
鶴の一声で決めてしまいました
回収予定一覧表はそのままで、別に回収実績一覧表を作って欲しいと
●計画と結果
回収予定とは、商品販売をした結果売掛債権が発生し
その代金回収の予定を認識するためのもの
そして、その目的は回収を確実に行うためのもの
結果とは、その回収予定の一つ一つが正しく実行されているかを確認し
もし不良債権が出そうなら直ちに対応を検討するためのトリガーとなるもの
なので、見やすい事が一番だと思うんですが
お客様の社長は回収予定一覧と実績一覧を見比べたいと・・・
なんとなく、担当者の方の表情が曇ったような(笑)
なので、それを思い出して、突貫作業で一日で作り替えてしまいました(笑)
●開発結果は・・・
回収予定一覧に実績を見やすく配置してしまいましたー(*^▽^*)
最初は、回収予定一覧に追加したんですが、それを元に戻して
@回収予定一覧
A回収予定一覧(実績付き)
の2本みたいに見せて(笑)さも一本を追加開発したように見せようかなって
でも、それって販売立場のソフトハウスの考えで
お客様の使い勝手を損なうサービス提供かなって
なので、私は今月末で現職を辞するので
お客様目線で開発しちゃいました
どうなるかなー????
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