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もともとの地主は誰だったのかわからないが，今は，大阪のアスクプランニングセンターがもっているようだ．
その会社の方針で閉鎖となったのがサンモール高砂．
閉店を悲しむテナントなどに取材をするよりも，アスクプランニングセンターのコメントが知りたい．
Yahoo!より，
「サンモール高砂」４１年の歴史に幕　常連客ら名残惜しむ　
12/10(日) 7:30配信 神戸新聞NEXT
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171210-00000001-kobenext-l28
記事より，
兵庫県山電高砂駅南の商業施設「サンモール高砂」が９日閉館し、４１年の歴史に幕を下ろした。最終日まで営業を続けた店舗には長年の利用客が訪れ、閉店を惜しんだ。ほとんどの店は市内の別の場所に移転する見込み。（小尾絵生、本田純一）
　サンモールは１９７６年に開業。スーパー西友のほか、飲食店や日用雑貨店などが入店し、かつては市内随一のにぎわいを誇った。２０１５年末に西友が閉店し、集客力が低下。テナントの多くは営業継続を望んだが、建物と土地を取得したアスクプランニングセンター（大阪市）の方針もあり、閉鎖・・・
地元の悲しみについいてはアスクプランニングセンターはどう考えているのだろうか？
しかし，経済的な面からは仕方がないといえばそうだ．

参考）アスクプランニングセンターの会社概要
建設/建築/設備/住宅
大阪府大阪市中央区鎗屋町

なお，アスクプランニングセンターのインタビューがある．
企業家倶楽部　kigoka club　より，
2004年02月27日
街づくりのオンリーワン企業となり後世に残る仕事をしていきたい／アスクプランニングセンター社長　廣崎利洋
http://kigyoka.com/news/magazine/magazine_20141114_7.html
社長は代わっていないのではないか？
社長は，
マイカルグループにビブレといい高収益の生活百貨店をつくったり、あるいはイオングループなら、フォーラスをつくった。異質な業態の開発。いわゆる無を有にする。不可能を可能にする。こういうことをやり続けてきたことで・・・
というやり手．
果たして，サンモール高砂はどう変貌するのだろうか？
少なくとも今あるようなサンモール高砂的なものではないことは確かだ．