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こんにちは。

桑原通夫です。



減損損失とは・・



過去に投資した分の資産について

資産としての価値を少なくして

計上する事・・



つまり、過去の投資の失敗を

資産の減少として費用計上できる・・

というものです。



分かり易く言えば・・減価償却の

ようなものですが



現在のお金の支出が無くても

損失計上できます。



しかし、キャッシュフローには影響なく

資産の増減がかわるだけです。



では何のために・・ということですが

それは投資家が判断するためのものです。



大企業以外は、計算する必要のない

会計処理法です。



中小企業においては、減損損失は

全く計算する義務がないもの・・

だそうです。



会計の原則には　費用収益対応の原則‥

というのがあります。



家計簿は現金の動きですから

↓

現金支出があれば

↓

即、支出となり

↓

収入＜支出　の場合

↓

家計は赤字となります。





しかし、企業の場合は

現金を支出した場合、それは

一旦資産に計上します。



収益が発生した時点で

↓

資産の１部を償却して・・

費用として計上される



つまり企業の場合は

資産：将来の収益を生み出す源で

↓

収益：実際に生まれた収益。

↓

費用：収益を生み出すのに費やされた資産

　　　となります。



企業の場合はお金は将来の収益を生み出す

資産の獲得のために限定して使うもの。

↓

資産が将来の収益を生まない場合は

↓

収益がまだ発生しないのに

資産を償却して費用にできるのです。

↓

これを減損損失・・というのだそうです。



この減損損失が多い場合、会計上は赤字に

なりますが、実際にお金が出て行ったわけではなく

キャッシュフローは変わりませんので

減損損失＝経営危機‥とはなりません。



あくまでも帳簿上の赤字の事です。

しかし稼ぐ力（資産の減少）が

衰えたことになります。



つまり、過去の資産の使い方が失敗だった

という報告にもなります。



ある研究開発費として・・1憶支出した場合

費用とは計上せずに、一旦資産と計上します

つまり、投資です。

↓

1億の資産増加

↓

研究開発の失敗

↓

減損損失となる。



しかし・・

研究開発に成功

↓

資産の減少（研究開発費の減少）

という帳簿上の動きになる。



つまり、資産を生み出す予定で

投資したお金ですが



上手く利益につながらなかった場合は

減損損失として計上できる‥

という事です。



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