●進んでいない工程
今朝も会議がありました。
グループ統合システム開発に関する当社に絡む進捗会議です。
そこで出たのが以前にもこのブログで述べた商品コードの紐づけ
前から大変な事をしているのに、その意識が全くなかった上司・・・
今更ながら、来年3月末までに完了させなければならない・・・
として、私に丸投げ
今年の4月から急がなければいけないよって私は伝えてきたつもりなのに
聞く耳を持っていなかった我が上司・・・
細々と週に一回作業会議を開いて・・・
そんなんで、できるわけないじゃん!
以前にこのブログで述べた商品コードの紐づけ関連の記事(絵をクリックしたも読めます)
記事(2021/11/20):新たに追加されたタスク
記事(2021/11/17):商品コードの持ち方が違うと致命的
記事(2021/11/15):困難を極める・・・大ピンチやー!
記事(2021/10/17):システム間インターフェース
●尻に火がついている
今朝の会議で、我が上司は
尻に火がついている状態
と述べたが・・・これについても何を今更
前々から警告していたのにね
いやいや、ずっと前から尻に火がついていたけど、それに気付かなかったのはあなたよ! 我が上司!
既に、尻からジェットを噴射して、大気圏から出て行っちゃうぐらいなのに
●ずっと前に
私はずっと前に同様の事を行い、専門部隊7〜8名の協力を得ながら6カ月かかった経験から
今年度のはじめにその事を伝えていたのに、7月までは全然動かず・・・
我が上司は、他部署の専門家に『してね』って要請しただけ。
どのように、いつまでにとか伝えていなかったから、それまで動かず・・・
●今は成層圏飛び越えて
ようやく、行い始めたのが今年の9月か10月
この時点では、期限は、11月末だった。
なので、上司は2〜3カ月で完了すると勘違いしていたようだ。
なので、今年の7月時点でお尻は丸焦げになっていて、
今では、大気圏を突き抜けて成層圏に達しようとしているかなー
タグ:商品コードの紐づけ
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