ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

課題管理表をひっさげお客様のところに伺い
担当者とミーティングを行った

お客様担当の営業員が、忘れるので再確認をする必要があるため
それで、残課題の確認と対応策の協議の為に訪問

７月下旬からでないと、現在検討中の案件の仕様が検討できないと
そういう事なので、とりあえずシステムの改修及び要望対応は一時保留だと

私と同行した営業は・・・当グループの案件をしてもらったらいいよと
そして、７月下旬から検討に入るから、８月ぐらいからこちらのお客様の対応を再開

それは、正しい事を言っているかのようだが
開発・改修作業を行っているのが機械なら、効率よくそのような対応もできようが
私は、生身の人間であって、半月のブランクはかなりの悪影響を及ぼす

つまり頭の中に構築されているお客様のシステムの概要が
半月後には半減してしまっていると言う事

特に、お客様システムのデータベースのフィールド名は
Ｆ００６：得意先コード
Ｉ０２２：得意先コード
Ｉ００６：納品��
など、一文字の英字に３桁の数字

とても覚えにくいし、忘れやすい（笑）

開発・改修スピードは、どれだけＤＢ名やフィールド名を覚えているかに影響される
なので、半月何もせず忘却してしまうと
再開した時、かなりのスピードダウンとなる

丁度・・・・新幹線かな（笑）
駅に停車すると、３００ｋｍ／ｈに戻るまで時間がかかるってこと
開発をしてみて欲しい・・・いや、かじるだけでいいから




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