ビジネスブックライブラリー

それでは昨日に引き続き、印象に残ったポイントをお伝えします。




知識としてのノウフー
人的ネットワークの中のいろいろな人物に蓄えられている知識を取り出すことも能力の一つである



このノウフーという能力を高めるために必要な要素
１．相手に「お返し（価値提供）が受けられるものを持っている」と認められること
２．相手に信頼されること



フィルターとしてのノウフー
・親しい人物のネットワークがアウトサイダーや単なる知り合いを排除するのに役立つ
・セカンドオピニオンを求めることにも役立つ



自然発生的なものであれ、計画的なものであれ、ノウフーを養うことは重要なことである



転職した場合でも前の会社の先輩・同僚などとのネットワークを活かせる状態を築いておく



コーチと教え子の関係が最も効果を発揮するのはそれぞれがお互いを選んだ場合である


コーチと教え子のゴールや目的が合致していることが望ましい。


コーチから教え子に暗黙の知識の側面が大きい知識を移転するのは難しい。
この種の知識は誰かに結論だけを教えてもらうのではなく、経験を通じて学んだほうがよく身につく



もっとも強力な経験の積み方は指導のもとでの経験である



準拠集団の影響力を理解する
自分が属する集団から自分が価値観などの影響を受けていることを自覚しておくこと