丘サーファー社長のブログ

ども！

お疲れ様です。仕事をする上で一番根幹の部分の「主体性」について話をします。

【率先力を発揮して責任を持って行動する！】

これは起業する時に一番最初に作った社訓です。それは一番自分自身が大切にしていることだからです。

・サッカー選手になりたかったから小学生の時にひたすら練習した。
・サーフィンを上手くなりたいから湘南に住みたいと思ってバイトを頑張った。
・海外に行きたいからお金貯めるために営業でお金を稼いだ。
・起業するためにスキルを身につけるためにリクルートで営業をしまくった。


上司にあれやれこれやれと言われるのが嫌でサラリーマンを辞めた。やりたくないことをやるのだけは嫌だった。自分の人生は失敗だらけだけど、主体性を失ったことは一度もないとういう自負がある。


そんな想いで仕事をしていてもコーチングとティーチングのバランスを間違えると主体性のない組織になってしまう。

ティーチングとは→知識をスキルを教えるのに適している。ただ一歩的なコミュニケーションになってしまうことがリスク。
コーチングとは→目標達成に向けて手助けをするイメージ。初期にやってしまうとやり方がわからなくて迷走してしまうことがリスク。

このバランスがとても大切でティーチングをし過ぎると主体性が欠けていく。コーチングをし過ぎると迷走してしまう恐れがある。これからは結果とプロセスをきっちりウォッチしてコーチングをしていくことにします。

『全員が率先力を発揮する組織を目指します！』

「なんのためにこの仕事をしているのか？」
「お客様にどんな価値を与えたいのか？」
「お金はどれくらい稼ぎたいのか？」
「目標と現状の埋めるために何を今までと変えるのか？」

自分自身で自問自答して

人生の目標達成に向けて
１年の目標達成に向けて
３カ月の目標達成に向けて
１カ月の目標達成に向けて
１週間の目標達成に向けて
日々の目標達成に向けて

主体的に行動しましょう！

【自らによって機会をつくり、自らによって成長せよ！】