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2019年05月24日
ヒューマングループでトップディーラーになったその先のビジョン！
お疲れ様です。
前回のブログで年内の成し遂げる目標を書きました。「大学生が社会人のパフォーマンスを超える！ヒューマングループでトップディーラーになる！」今回はその先のビジョンを考えたので共有します。
「実践のビジネスの機会を通じて社会に出て活躍出来る人材を育成する」これがディリットの理念です。この理念を実現することによって社会にどんな価値を与えることが出来るか？
「若者の働き方を改革する！」
仕事＝お金を稼ぐ手段→仕事＝人生を楽しむ、成長する、夢を叶えるための手段
このような価値観に変換することで若者の働くパフォーマンスを高める。
若者のパフォーマンスが高くなれば間違いなく社会が良くなると信じています。
トップディーラーになった後、どうすばこのビジョンが実現することが出来るのか？
それはヒューマングループを越えて新たな業界に進出して、その業界でも社会人のパフォーマンスを超える。僕らと同じ価値観で働く仲間を増やし、僕らの価値観を若者の働く価値観のスタンダートにしていく。
トップディーラーになった先は新たな業界に進出します。
今までは僕らがどの業界に進出するのかを探すという考え方でした。これからは日本中の企業がぼくらの価値観に共感してくれて僕らと一緒に仕事をしたいと言ってもらう。
僕らが業界を求める→業界が僕らを求める。
そのために重要と考えているのが会社のブランディング(広報)です。僕は大学生が実践のビジネスを通じて成長するこの事業は素晴らしいと思っています。しかし社会に対して伝える努力が足りなかった。これからはブランディング(広報)して社会に自分たちの活動を伝えていきます。
早速ディリットのＣＭ、パンフレットの作成、イベントの企画、ホームページのリニューアルに投資します。ディリットの活動を発信して、いつかメディアからも取材が来るようにしたい。そして、是非ディリットの大学生と一緒に仕事がしたいと日本中からオファーが来るようにします。
社会に対してアピールするためにもヒューマングループで１番になることが重要です。大きなことを成し遂げるためにも着実に目の前の目標をクリアしていきましょう！
前回のブログで年内の成し遂げる目標を書きました。「大学生が社会人のパフォーマンスを超える！ヒューマングループでトップディーラーになる！」今回はその先のビジョンを考えたので共有します。
「実践のビジネスの機会を通じて社会に出て活躍出来る人材を育成する」これがディリットの理念です。この理念を実現することによって社会にどんな価値を与えることが出来るか？
「若者の働き方を改革する！」
仕事＝お金を稼ぐ手段→仕事＝人生を楽しむ、成長する、夢を叶えるための手段
このような価値観に変換することで若者の働くパフォーマンスを高める。
若者のパフォーマンスが高くなれば間違いなく社会が良くなると信じています。
トップディーラーになった後、どうすばこのビジョンが実現することが出来るのか？
それはヒューマングループを越えて新たな業界に進出して、その業界でも社会人のパフォーマンスを超える。僕らと同じ価値観で働く仲間を増やし、僕らの価値観を若者の働く価値観のスタンダートにしていく。
トップディーラーになった先は新たな業界に進出します。
今までは僕らがどの業界に進出するのかを探すという考え方でした。これからは日本中の企業がぼくらの価値観に共感してくれて僕らと一緒に仕事をしたいと言ってもらう。
僕らが業界を求める→業界が僕らを求める。
そのために重要と考えているのが会社のブランディング(広報)です。僕は大学生が実践のビジネスを通じて成長するこの事業は素晴らしいと思っています。しかし社会に対して伝える努力が足りなかった。これからはブランディング(広報)して社会に自分たちの活動を伝えていきます。
早速ディリットのＣＭ、パンフレットの作成、イベントの企画、ホームページのリニューアルに投資します。ディリットの活動を発信して、いつかメディアからも取材が来るようにしたい。そして、是非ディリットの大学生と一緒に仕事がしたいと日本中からオファーが来るようにします。
社会に対してアピールするためにもヒューマングループで１番になることが重要です。大きなことを成し遂げるためにも着実に目の前の目標をクリアしていきましょう！
2019年05月12日
成長を目的にしない！ＬＩＣ事業部が成し遂げるミッション！
お疲れ様です！
幹部ミーティングでLIC事業部のミッションについてディスカッションをして決めたことを共有します。
現状のミッションは
「自ら実践の機会を創り、人生にブレークスルーを起こす。そして、ここで気付く（築く）『らしさ』と『夢』で、世界に貢献する。」
このミッションはインターン生全員が実現して欲しいことです。しかし問題点があります。
問題点は、
・成長を目的化していること
・漠然とし過ぎていること
成長とは何かを成し遂げた時についてくるものです。
例えば
・サッカーの関東大会に出場したこと。
・サラリーマン営業マン時代に４クオーター連続で目標達成したこと。
・株式会社トルチュ時代年間で3000万円売上を達成したこと。
・設立した会社を3年で売上を3倍にしたこと。
何かを成し遂げる過程で挫折(壁)があり、それを乗り越えた時に人は成長する。みんなも部活や受験で同じような経験をしていると思います。
ＬＩＣ実業部が成し遂げるミッションは？何を成し遂げることが出来れば、成長したと言えるのか？
ＬＩＣ事業部のミッション
「大学生が社会人を超えるパフォーマンスを発揮する。若者の力で社会にインパクトを与える！」
ベンチマークする年内のゴールは
「ヒューマングループでトップディーラーになる！」
ヒューマングループは全国で４０社あり、同じように新電力、都市ガス、ネットを販売しています。販売しているのは9割が社会人です。その中でトップになることが出来れば、社会人を超えるパフォーマンスを発揮したと言えます。
ディリットは取引高現在１０位です。トップの会社はディリットの約3倍の規模です。
1200P→3000Ｐを達成すればトップになります。
年内にヒューマングループのトップディーラーを目指します。簡単に達成できる目標ではありません。しかし、部長、マネージャー陣のこの数カ月の成長と優秀な新人の加入で人数は少ないですが、ディリット至上最高の生産性を達成しています。
年内やり切って、ベンチマークした目標を成し遂げましょう！そしてみんなでハワイ旅行に行って、達成する過程の苦労話でもしてビーチでビールを飲みましょう！
その時は間違いなく今の自分よりか成長しています！
幹部ミーティングでLIC事業部のミッションについてディスカッションをして決めたことを共有します。
現状のミッションは
「自ら実践の機会を創り、人生にブレークスルーを起こす。そして、ここで気付く（築く）『らしさ』と『夢』で、世界に貢献する。」
このミッションはインターン生全員が実現して欲しいことです。しかし問題点があります。
問題点は、
・成長を目的化していること
・漠然とし過ぎていること
成長とは何かを成し遂げた時についてくるものです。
例えば
・サッカーの関東大会に出場したこと。
・サラリーマン営業マン時代に４クオーター連続で目標達成したこと。
・株式会社トルチュ時代年間で3000万円売上を達成したこと。
・設立した会社を3年で売上を3倍にしたこと。
何かを成し遂げる過程で挫折(壁)があり、それを乗り越えた時に人は成長する。みんなも部活や受験で同じような経験をしていると思います。
ＬＩＣ実業部が成し遂げるミッションは？何を成し遂げることが出来れば、成長したと言えるのか？
ＬＩＣ事業部のミッション
「大学生が社会人を超えるパフォーマンスを発揮する。若者の力で社会にインパクトを与える！」
ベンチマークする年内のゴールは
「ヒューマングループでトップディーラーになる！」
ヒューマングループは全国で４０社あり、同じように新電力、都市ガス、ネットを販売しています。販売しているのは9割が社会人です。その中でトップになることが出来れば、社会人を超えるパフォーマンスを発揮したと言えます。
ディリットは取引高現在１０位です。トップの会社はディリットの約3倍の規模です。
1200P→3000Ｐを達成すればトップになります。
年内にヒューマングループのトップディーラーを目指します。簡単に達成できる目標ではありません。しかし、部長、マネージャー陣のこの数カ月の成長と優秀な新人の加入で人数は少ないですが、ディリット至上最高の生産性を達成しています。
年内やり切って、ベンチマークした目標を成し遂げましょう！そしてみんなでハワイ旅行に行って、達成する過程の苦労話でもしてビーチでビールを飲みましょう！
その時は間違いなく今の自分よりか成長しています！
