はじめての人材育成

先日、『マネジメント適性とリーダー適性の違いが分からない』と相談を受けました。 自分の中では既に切り分け、自分の考える答えがある中での質問だったので、一瞬で多くの気づきがありました。 というわけで、その際に説明した内容をマインドマップで描いてみました。 自分としては、上記内容だけではまだまだ足りない。 描きたいことがありすぎて止まらなくなりそうだったので、自粛（笑。 マインドマップにまとめて、改めて気づいたことを以下にまとめました。 そもそ..

0. はじめに つい最近、『(毎日行っている)KPTのKeep』が書けないと相談を受けました。 10年前から現在まで、個人的に変わらず相談を受ける内容の1つに 感情が上手くコントロールできない というのがありますが、今回の原因もまさに「感情」に左右されるものでした。 今回は、課題解決のステップ例の発信と ステップ中で利用したマインドマップの紹介記事です(^^; 概要として、今回は以下のようなことをコーチングフォローしました。 ▼視点の多角化..

0. はじめに マインドマップに対する捉え方は人それぞれであることは充分に理解しているつもりでいます。 文章に起こすと、真意が見え難くなり、また、非常に嘘っぽく感じ取られることが多いため、書き起こすことを躊躇してもいました。 以下、本記事の内容は、あくまで、私の個人的見解であり、私の経験、スタンスであることをご理解頂ければ幸いです。 マインドマップは私に変化をもたらしたか私はなぜ公認インストラクターになったか私のマインドマップとの付き合い方マインドマップは本当に素..

はじめに 前編はこちら。 ビジネス書の読み方：入社1年目に読んでおくと3年目には加速度的に成長できるかもしれない本-転職しても使える技術の習得が大切（前編） 社会人になるにあたって、また、社会人になって2年、3年と経ち、いろいろ考えている方に向けて、「入社1年目の〜」を冠する書籍をまとめてみました、後編です。 紹介本の中に書いてある事柄を、日々意識して身に着けることで、5年後、10年後には大きな差がつくかもしれません。 まずはビジネス書を読むことによ..

はじめに [2015/02/15 追加] 後編はこちら ビジネス書の読み方：入社1年目に読んでおくと3年目には加速度的に成長できるかもしれない本-転職しても使える技術の習得が大切（後編） 2015年も2月中旬、4月に新社会人を迎える方々も慌ただしく準備を進めたり、遊んだり、有意義な生活を過ごす時期。 人によっては入社前研修等が始まっているかもしれない時期。 今回は特に、社会人になるにあたって、また、社会人になって2年、3年と経ち、いろいろ考えている方に向..

はじめに 2014年、過労死等防止対策推進法が成立し、残業規制や、有給の計画的付与など、労働環境の改善を目指す内容のニュースを多く目にするようになった。 「休むことも仕事」であり、労働時間を管理抑制すること、有給を企業側から計画的に消化させる制度を用意すること等、賛否はある。 個人的には、やってみることは悪くない、やってみないと分からないことは多いと感じるので、変化がないよりは歓迎していきたいという想いはある。 ※不満や懸念は言い出したらキリがない。 ただ、..

☆ブログランキングに参加してします！☆ ☆画面上の『兜』から応援頂ければ幸いです☆ 0. はじめに マインドマップを伝える機会を頂くことが多くなった今日この頃、ありがとうございます^^; そんな中、新人教育でどのような話をしていたか等をお話させて頂く機会がありました。 その時のお話を、備忘録としてまとめました。 FP的な視点とエンジニア視点、よく聞く数字、よく見る話、かもしれません。 新人教育でカリキュラムに加えると怒られるので、大きな声では言ってこ..

☆ブログランキングに参加してします！☆ ☆画面上の『兜』から応援頂ければ幸いです☆ ■ はじめに ポジティブな人が眩しく見える方、ライフハックという言葉も眩しく映る方、多くの方が自分のネガティブを感じる場面があると思います。 本内容は、自分のネガティブを感じた方へ向けた、ネガティブを武器にする方法を簡単にまとめてみました。 ※自分はポジティブだ！、と思う方は先は読まなくても大丈夫。 ※ネガティブな方への伝え方に興味のある献身的な方は読んでみてくださ..

☆ブログランキングに参加してします！☆ ☆画面上の『兜』から応援頂ければ幸いです☆ まずはじめに、今回紹介させて頂く本は、 読書をして成長したい方に偽りなく推薦できる良書です。 「自己啓発本や資格の本など、読んだ直後はモチベーションが向上する！」 だけど、、、 　・時間が経つと内容と熱い気持ちを忘れてしまう 　・結局、本の人は特別、自分とは違うと切り離してしまう 　・似たり寄ったりな内容の本が多いと感じてしまうと、このように感じたことのある方、心の..

☆ブログランキングに参加してします！☆ ☆画面上の『兜』から応援頂ければ幸いです☆ つい先日紹介した以下の記事、マインドマップとタイトルに付けておきながら GTDをマインドマップで実施する方法を掲載しないという凡ミスをしてしまいました。 タスク管理 - GTDとマインドマップ 前回をGTDの導入として、今回は実践マインドマップ編として紹介させて頂きます。 1. GTD の流れ 先日の記事で、GTDは以下の流れで行うことをご紹介しました。 ..

☆ブログランキングに参加してします！☆ ☆画面上の『兜』から応援頂ければ幸いです☆ 私が新人の頃、世にいうタスク管理手法を探しては試しを繰り返している時期がありました。 その日にやるべきことを効率的に管理する良い方法がないかと日々模索していました。 そんな時に知ったのが、 GTD（ = Getting Things Done ）でした。 タスク管理手法は業種に関わらず有効に使えるものなので、多くの方が取り入れると 思い込んでいたのですが、先日..

「赤信号　みんなで渡れば　こわくない」 上の言葉、とても有名ですが、もちろん肯定するつもりはありません。 一種の風刺言葉のはずで、真に受ける人が居ないから成立している言葉ですよね。 では、赤信号は「なぜ」止まらないといけないのか。 実は、人に物事を伝えるときに大事な要素が、この質問の答えに含まれています。 赤信号で止まらなければいけない理由はもちろん、「危ないから」です。 では、危ないとはどういうことか。 一般生活の中で、信号の青..