命（いのち）の田んぼ

　ある研修会で、生協の方のお話を聞きました。
　その方は、長く班長をつとめられ、「ようやく班長を降りることができた」とのことでした。

　今は個別宅配が一定のシェアがあります。
　しかし、その時点では「品物は班単位で配達され、組合員は班長宅で受け取る方法」が一般的でした。

　ちょうど、「より完熟に近いバナナ」の取り扱いが始まって、１〜２年が経過した頃だったと思います。
　その方は、「始まった当初は、より完熟に近いバナナは傷みやすく、ちょっと傷み気味かなと思うようなバナナもありました」と前置きした後、こともなげに「バナナが企画されたときは自ら必ず注文して、状態の良いバナナを班員に回すようにしました」「いまは商品管理もよくなり、ほとんど問題はありません」と話されました。

　これを聞いて、「すばらしい班長さんだ」と思うとともに、「このような班長さんに育てたこの生協は、組合員の創意工夫をとても大切にし、組合員からも大切に思われている」と感じました。

　ものを作ったり、運んだり、売ったり、買ったりなど、常に「微妙な要素」を含んでいます。
　それだけに、お互いの人間性が尊重され、信頼が基本になっています。
　もちろん、床屋さん、看護師さん、修理屋さんなどなど、多くの方に共通しています。