忘れないように記録しておきます。
企業を継続して安定的に伸ばす為に当社がやる事。
※あくまで当社の話しで一般論ではありません。
1.顧客を増やし続ける。
2.同じ顧客に何度も買って頂けるサービスを開発する。
3.強みを磨き、改善し続ける。
4.不況に対応出来るよう事業ポートフォリオを組み立てる。
5.仕組み化を推進し、俗人的な部分を極力無くす。
6.アウトソーシングやITを活用して、間接部門をスリム化する。
と自分が思う基本路線を思いつくまま書いてみましたが、時々確認して出来ているかのチェックを行いたいと思います
2012年01月24日
大阪出張
出張で大阪に来ています。
昨日はO社へ伺いK社長と次期サービスにおけるアライアンスMTGでしたが、予想以上にとんとん拍子に進みその他の事業に関してもアライアンスが決まりました。
やっぱ、お互い本気で考えているからこそまとまる時は早いもんですね。
後は細かい部分をいくつか詰めてサービスインに向けて走るのみです。
夜はK社長の他にT社のI社長やI社のI社長も合流して有意義な会食となりました。
時間的には遅くなりましたが、酒量もそこまでにならなかったので、今日は二日酔いも無く、すっきりと起きる事が出来ました。
大阪に来る事が増えそうです
昨日はO社へ伺いK社長と次期サービスにおけるアライアンスMTGでしたが、予想以上にとんとん拍子に進みその他の事業に関してもアライアンスが決まりました。
やっぱ、お互い本気で考えているからこそまとまる時は早いもんですね。
後は細かい部分をいくつか詰めてサービスインに向けて走るのみです。
夜はK社長の他にT社のI社長やI社のI社長も合流して有意義な会食となりました。
時間的には遅くなりましたが、酒量もそこまでにならなかったので、今日は二日酔いも無く、すっきりと起きる事が出来ました。
大阪に来る事が増えそうです
2012年01月21日
多角化
新規事業のネタを考える為に色々と散歩(小旅行?)を昨日から1泊2日でしてきました。
色んな場所に行き、それぞれのサービスを見て、やっぱりというか改めて決めた事があります。
賛否は色々あると思いますが、当初の計画通り当社は多角化を推進して行きます。
(言うまでも無く、参入事業については市場や優位性、勝算等々を検討した上で参入しますが)
多角化を推し進め、ポートフォリオを組み立てると共に各事業間でシナジーを生み出して、強く安定感のある企業グループへ成長していけたらと思います。
良い散歩になりました。
※1泊2日の時点で散歩ではなく完全に旅行ですね・・・
色んな場所に行き、それぞれのサービスを見て、やっぱりというか改めて決めた事があります。
賛否は色々あると思いますが、当初の計画通り当社は多角化を推進して行きます。
(言うまでも無く、参入事業については市場や優位性、勝算等々を検討した上で参入しますが)
多角化を推し進め、ポートフォリオを組み立てると共に各事業間でシナジーを生み出して、強く安定感のある企業グループへ成長していけたらと思います。
良い散歩になりました。
※1泊2日の時点で散歩ではなく完全に旅行ですね・・・