楽しく全力で！

M社長という最近メディアで目にする社長さんとお話する機会があり、そこでNo2について話題が出ました。

・そもそもNo2って必要？

・No2に必要な要素は？

・No2の役割は？

といった話です。

僕は元々No2の必要性は感じてませんでしたが、ここ1，2年は必要だと考えるようになりました。

M社長が言うにはNo2の存在は必須で、必要な要素は「原則として経営TOPの方針を無条件で支持」だとの事。

分かりやすい例を挙げてくれたので以下に内容を紹介します。



◆タイトル：A社の経営幹部会議で

◆登場人物
１．経営TOP
２．No2
３．財務担当役員
４．営業担当役員

◆内容
A社が現在行っているの4つの事業
A事業：売上比率50％
B事業：売上比率25％
C事業：売上比率20％
D事業：売上比率5％

を来期以降の中期経営計画でC事業を比率No1の中核事業にするべく、3ヶ年で〇千万円の投資とリソースの40％を当事業へ集中すると経営TOPが発表した。

◆それぞれの意見
営業担当者役員：「A事業は今も一番売れ行きが良く、リソースを割くのは勿体ないと考えます。C事業へは現在の比率通り20％程度のリソース配分でよろしいのでは無いでしょうか？」

財務担当役員：「3ヶ年で〇千万円の投資は資金繰りを考えると少し厳しいように思えます。3割程、投資予算を削減して頂けませんでしょうか？」

というように反論とまではいかなくても完全賛同とは言えない意見が出る事は良くある事です。

◆No2の意見
1，2年先だけを見るならシェアTOPのA事業にリソースを割くのは良いと思います。
ですが、中長期的に考えた場合、C事業がA事業以上に伸びる可能性は十分に期待出来る為、40％のリソース配分でいきたいと考えています。また、残りリソースが60％もあれば他事業の伸張にもそこまで影響は無いかと思いますが如何でしょうか？
投資予算に関しても少々厳しい事は理解していますが、C事業の可能性を考えると向こう3年が重要局面なので、資金調達を検討したり他予算を減らせたりしないか、今一度財務側で検討して貰えませんか？

というように経営TOPの考えに沿った意見が出るとの事です。

と同時に考えられるリスクを洗い出し、事前に摘む動きも期待されるようなので、No2の存在ってめちゃくちゃ重要ですね！

M社長ありがとうございました！





欲しい物が見つかる楽天市場やAmazonやCottaやQoo10

今日行けるサロンリンク先

企業サイトや人気サイトの運用実績多数！月額880円〜の高スペックレンタルサーバーヘテムル


100種類以上の取扱中のサプリ専門店オーガランド


会食予約はホットペッパー又は食べログ又はPayPayグルメ又は一休.comで♪

この記事が良かったらクリックお願いします↓

にほんブログ村