部下に仕事を任せる事は当たり前にあると思います。
もし、任せた仕事を出来なかった時、どうしますか？
よくあるのがアドバイスをして再度取り組ませるというもの。
それでもダメだったら？
任せるのは尚早だったと反省して担当から外す事も検討した方が良いかも知れません。
んでその後はどうする？
担当を変えて別の人にやってもらう？
中にはしょうがないので自分がやるという判断をする上司もいるかも知れません。
早く終わって効率的のように見えますが、実はこれが一番ダメです。
部下の仕事と上司の仕事はレイヤーが異なり、下位のレイヤーまで上司が降りて業務を行うのは違います。
やむを得ず担当を外す場合は別の人に仕事を振るというルールでいく事が大事です。
これを実践するのは大変ですが、こうやって組織が成長していくんだと割り切り、頑張っていきましょう！
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