結論:「会社方針によります!笑」
当たり前の事書くな!って感じですね笑
さて、トヨタやソニーのような日本を代表する企業には垂直統合型のビジネスが多いです。
こちらは製品の企画開発から販売に至るまでの全てを、単独(グループ含む)で行っており、ノウハウが蓄積出来、機密性が保てるというメリットがあるようです。
一方で水平分業型を採用している有名企業にアップルがあります。
こちらはコアとなる企画開発設計は自社で行うが、生産はEMSに委託するという形を取っています。
こちらを選択する事で企業は社内リソースをコア業務に集中出来るというメリットがあります。
当社の場合、アップルとは環境が異なりますが、限られたリソースを最大限に活用し、更なる成長を狙う為には、しっかりと水平分業型を取り入れていかなければと考えています。
今まで水平分業型を採用というよりは水平分業型寄りという感じでしたが、今後は注力業務と委託業務を明確にし、より意識した水平分業型にシフトしていこうと思います。
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