楽しく全力で！

例えば8人（マネージャー含み）で会議をしたとします。

A案：7人が賛成
B案：4人が賛成
C案：1人が賛成

上記の中でどの案を選択するのが正解でしょうか？

実は正解って無いんです。

8人の中でマネージャーが選んだものがC案であればCで決定するだけです。

その権限がマネージャーには与えられているんですね〜

案を決断する権限がある代わりに、責任があります。

この権限と責任のバランスが大事ですね！



では責任とは何でしょうか？？

・結果を必ず出す事？
・ダメだった場合、皆を代表して謝る（又は処罰される）事？

個人的な意見ですが、どちらも若干違うと思います。

勿論、結果を出してくれれば言う事無いですし、ダメだった場合は査定に反映されます。

僕が思う責任とは「改善して最終的に結果を出す事」だと思っています。

1度や2度結果を出せない事ってあると思います。（無いに越したことはないですが。。。笑）

ダメだった事に凹むより（凹んでも良いですが）も何故ダメだったのか？どう改善すれば良いのか？を徹底的に考えて、行動を変化させて最終的にキャッチアップしてくれれば本人も成長しますし、今後に期待が持てます。

マネージャーって大変だけど重要でやりがいのあるポジションですね〜





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