楽しく全力で！

ここ1ヶ月位ずっと考えてた事（モデル）がおぼろげながら見えてきました。

これに対する体制（組織）も大体見えていますし、後はアサインと具体的なスケジュール立案というところでしょうか。

と順調そうですが、実はアサインがかなり頭痛い問題です。

現時点では適任者が少ない。育てるにもモデル内容や適性を考えるとうーん、という感じです。

初期段階ではアウトソースや派遣等の外部要員で上手くまわして、徐々に採用で補填していこうと思います。

やはり、来年は当グループの組織体制やモデル、収益構造が大きく変わりそうです。

それに伴い主要メンバーも多少入れ替わるかも。これはシンクロ度と柔軟性や成長率を見ながらゆっくり判断していきたいと思います。

まずは形を見える化しま〜す

あー、お酒飲みたい