ＩＢＭ　ＡＳ４００とパソコンを愛するＳＥのブログ

昨日の会議で・・・それはそれは酷かった


現在、グループ企業間で運用を統一するための、統合システムを構築中なんです。
もう、3年目かな？

すでに製造工程に入っています。
システムの製造工程と言うと、家の建築で言えば、
基礎作りから骨組みづくりが始まって、どんどんと壁が出来たり、窓が出来たりしていく段階です。

そんな中、進捗報告会で、
システム開発を請け負っているベンダーさんがある資料を提示しました。

それは・・・

グループから出された要望事項をまとめて、ベンダーさんが要望の一つ一つを必要か不要か判断したものでした。
それを見て、私たちのグループのシステム要員の一人が

なぜ、それが不要と判断されているのですか？
なぜ、それが必要と判断されているのですか？

と質問を投げかけました。

まぁ、百歩譲って、このシステム要員はベンダーさんが勝手に決めたと大きな勘違いをして、質問しているんだろうと・・・

実は、ベンダーさんはシステム部門の責任者と調整したうえで、提示しているんですが・・・

その後も白熱し、
その必要なものが、すでに開発が始まってて、しかも初期仕様になかったから、追加費用になりますって、勝手に必要と判断し、勝手に開発を始めて、それで費用が掛かりますって、納得できない！

って、周囲が　って感じになりました。

なんと言うか・・・同じグループに所属しているシステムエンジニアとして、
穴があったら入りたい・・・よりか、穴を掘って隠れたい気分になりました。


だって、

家を建てる為には、設計書が必要。
その設計書はグループが作成し、ベンダーに提示

設計書を確認したベンダーはトイレがないことに気づいて、トイレを追加。
その追加したことをシステム責任者に確認し、承認を得た。

そして、会議にて、トイレが必要と判断し、追加し、すでに便器を発注した。

その恥ずかしいシステム要員は、
なんでトイレを勝手に追加して、勝手に発注した、その費用の支払いを求めるのか納得できない

って言っているわけです。

恥ずかしくないですか？