成功者になる為への勉強

サイモン氏は単純に「意思決定＝問題解決」と考えていました。

しかも多くの選択肢の中から1つを選ぶ択一問題の問題解決です。

彼は『ゲーム論理と経済行動』の

影響を受けている節があるので仕方がありません。



それに対しサイモンとの共著もあるマーチ氏たちは、

コンピュータ・シュミレーションをする際に

問題解決型以外にも意思決定のタイプが

あるはずだと考えました。

見過ごしとやり過ごしです。




例えば、恋人同士が長年付きっていると

いろいろ問題が出てくるものです。

それを全部解決しないと結婚できない

となるともう結婚はできません。

長年付き合った彼氏彼女と結局破局するなんてのは

相手を深く知りすぎたことが

原因になることが多いのです。

そのため結婚には勢いが必要です。

問題が出てくる前に決めてしまわないと。

これが見過ごしによる決定です。

すぐに離婚してしまうパターンもあるようですが。。。



一方で抱えている問題が大きすぎると

そもそも合理性に限界があるので問題は解決できません。

しかし問題をやり過ごしていれば、

そのうち問題のほうが立ち消えるになるかもしれません。

嵐が過ぎ去るのを待つ。

これがやり過ごしです。



『できる社員は「やり過ごす」』高橋信夫著

でも多くの人がやり過ごしを経験してい査結果が示されます。

現実の組織では、大問題をやり過ごしてでも

日常業務を回す必要があります。

優先順位の低い問題を上手にやり過ごすことを

もとめる会社まであるのです。