成功者になる為への勉強

新しい製品やサービスは、

どのようにして社会に

普及していくのでしょう。

『イノベーション普及学』は、

最初の2.5％を革新的採用者、

次の13.5％を初期採用者、

その次の34％を初期多数採用者、、、

というように分類しています。

もし革新的採用者であれば、

ある意味、実験台になることを

自ら申し出た人々なわけで、

感想であれクレームであれ、

製品やサービスの改善につながる

可能性が十分にあります。

もとろん、これから採用しようかどうか

迷っている人にも影響を与えるわけです。



ただし、クリティカル・マスでも登場する、

この2.5％という数字は、正規分布を仮定したもので、

そのこと自体にあまり根拠はありません。

実際、音楽CD、特にヒットチャートの上位に

行くような音楽CDの売り上げは、

最初の週にピークがあるのが普通です。

要するに正規分布ではありません。

ロジャース氏の普及理論が妥当するような世界は、

最初はジワジワと広がり、

その中からマニアックな支持者が、

リード・ユーザーとなって、、、

というような世界でしょう。

日本のようなオタク文化の国にとっては、

意外と身近な普及の仕方かもしれません。

しかし、問題は技術者がリード・ユーザーの

提案を受け入れるかどうか。