成功者になる為への勉強

1人では限界があるから「組織」が必要になる

例えば、飛行機の機内食でCAさんから

「fish or beef?」と聞かれたら

あなたはどちらかを選べるはずです。

ではもし、100種類もの料理が並んだメニューを渡され、

すぐに選んでくださいと言われたらどうでしょうか。

しかも聞いたことも無いような料理名が

たくさん並んでいたら、、、



このように人間が理性的に

選択できる問題の大きさは限られています。



人間の限定された合理性ここから

『オーガニゼーションズ』の世界が始まります。

こんな時私だったら横に座っている家族や友人に

はたまたCAさんにアドバイスを求めるかもしれません。

意思決定するのは自分でも、料理について情報が欲しい。

あなたも多分そうするでしょう。

要するに「組織」を頼るのです。

人間は合理性に限界があるから

組織を作って生活しているのです。



ただ、こうした経験も何度も繰り返してくると、

だんだんと慣れてきて、

メニューを見せられたと考えこまずに

食べなれた料理を選択する。

情報を受け取りすぐに行動が出てくる

ルーチンができたわけです。



自転車でも楽器でもゲームでも熟練の陰にルーチンあり。

実は経営の現場意思決定も、

組織やルーチンといったツールを駆使して

行われているのです。

なぜなら人間の合理性には限界があるので。