成功者になる為への勉強

世界の経営学に、日本が与えた影響も見過ごせません。

日本は敗戦国なので、戦後は敗戦処理の一環として

日本的経営が取り上げられ、批判されました。

日本の工場では雇い主は従業員を解雇しようとしないし

従業員もまたやめようとはしないという意味での

終身コミットメントを指摘した

アメリカの経営学者アベグレン氏の『日本の経営』も、

「これだから日本の工場の生産性は低いのだ」というものでした。



そんな流れが変わったのは、

日本経済が高度経済成長を遂げて迎た1970年代です。

終身雇用、年功賃金、企業労働組合は、

三種の神器とまで呼ばれました。

日本的経営に成功の要因を求めたのです。

実は当時のアメリカ企業の多くは経営が

うまくいっていませんでした。

日本企業は従業員が一体感を持ち、

その役割を共鳴しながら果たしているように見えたのです。



そしてアメリカの企業も日本企業と

同じような企業文化を持っているとして、

『セオーリＺ』『シンボリック・マネージャー』が出版され、

企業文化や組織文化が時代のキーワードになります。

それは同時にビジネススクール出身の

MBA取得者ばかりを重用し

長年勤めた生え抜きを冷遇してきた反省でもあったのです。



アメリカの経済学者。

戦後の日本企業の経営手法を研修し、その発展根幹には

「終身コミットメント」にがあると唱えた。

後に日本国籍を取得し、日本に永住する。