さぁセミリタイアしよう

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

昨日の雨はすごかったですねぇ！一時、すごい豪雨と風でした。

さて、昨日僕が転職して行っている会社の若い人と話する機会がありました。

少しでも内情を知っておきたいので色々聞きました。

休みのことや有給のこと。残業のことなんかも………。

有給は結構取れるみたいな感じでした。自分の担当の工事がなかったら積極的に取るように

推奨されているようです。お休みもです。残業も以前は大型工事の時は２３時頃までやっていましたが

今は遅くとも２１時くらいで帰っているようです。

僕が以前いた会社は普通に２３時でした。それが毎日です。

休みもなく給料はそれなりでしたが大変でした。

まぁ一人で全部やっていたので…………。
(仕方ないことはないんですがね。本当は会社に言ってもう一人くらいは来てもらって
2人か3人でやるものなのですが、何回お願いしても聞いてくれませんでした。
あと１５年1人でやるのは無理と判断し、退職しました。)

そして、普段はあまり残業はないようです。

その人もほぼ定時で帰っています。他の人も１８時頃には退社のようです。

ちなみにお話を聞いた人は２６歳でした。

やはり時代と共に会社は変わっていかなければなりません。

前の会社のように前々時代的なやり方をやっていたのでは人はついてきません。

若い人に合ったような環境にしないとすぐに辞めます。

特に人気のない職種なので余計です。

事務所の人数も10人程度いて以前の1人に比べたら雲泥の差です。

工事量も当然多いですがそれでも相談相手もいるし良いです。

職人さんの心配もしなくて良いし、最高の環境です。

時代に則して変化できる会社が勝つ時代になりました。

昔の建設会社のように傲慢経営をして社員を馬車馬のように使っていたら

最初はついてきてもいつか気づいた時にいなくなります。

なので社員が育ちません。

前の会社は自分がいた時には変わってくれませんでした。

退職を伝えて１年もあったのに変わりませんでした。まぁ世の中こっちの方が

大半なのでしょうが結局、腐った人間しか残っておらず苦労しています。

変化した会社はいろんな人が入っています。

当然、腐った人もいますがそれでもその人を仕事できるように導いています。

今後はますます変化の時代なのでそれに企業が合わせていかないといけないでしょう

みなさんこんにちは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

新しい年度が始まって資格試験の日程が出始めました。

残り自分が取得を考えているのは、甲種第２類消防設備士と第三種冷凍機械責任者の

２つです。２級建築施工管理技士は一次試験は合格しましたが二次試験は不合格でした。

今後、二次試験を取得するかどうかはよく考えて決めようと思います。

しかし、受験するにしても３年程度は様子を見て、傾向を確認してから再受験します。

甲種第２類消防設備士は今の会社で危険物タンクの開放検査をするため、泡消火設備の

整備があるため有資格者が必要です。

第三種冷凍機械責任者は老後のビルメンテナンスをやるために取得します。

計画としては今年、消防設備士を取って来年冷凍機械責任者を取得しようか？

それとも今年両方取得しようか迷っています。

どっちにしろ消防設備士は絶対に取得します。

冷凍機械はまだ猶予がありますができるだけ早く取得します。

去年、一昨年と結構な数の資格取得をしましたが、おかげさまで有利な条件で

転職もできました。

たしかに実力も必要ですが面接の時に履歴書から読み取れるのは、資格くらいしかありません。

実力は同業他社への転職ならわかるにしても大抵は入社してから確認できることです。

職務経歴書などもありますが、読み取るのはなかなか難しいです。

資格なら取得していないものまでは書けません。なので一番いい証明ではないかと思います。

資格マニアの人など取得しても使わない、取得するのが目的となっている方もいらっしゃいますが、

建設業のような人手不足の業種では関係する資格を取得しているとひくてあまたです。

取っておいて本当によかったです。

あとは会社から依頼があれば取得していこうと思います。

とにかく、甲種第２類消防設備士取得に向け勉強していきます。

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

今日のお題ですが、最近前の会社のチームリーダーがえらく下手にでてきます。

今まで相当偉そうにしてきたにもかかわらず、こちらからしたらなんか気持ち悪いです。

そんな気持ちとともにこいつ絶対なんか企んでいるなと感じます。

確かに先日「帰ってきてくれ」と言われたのでそれもあるのかと思いますが

なんか今までの対応と違うので違和感があります。

そんなことをしても帰ることは絶対ありませんが…。

このチームリーダーは気分屋で数々の優秀な社員を辞めさせた常習犯です。

原因はパワハラです。そしてついに僕も辞めてしまい

（僕が辞めたのはこの人たちとの人間関係もありますが、それ以上に売り上げのことなど

お金関係のことを言われるのが嫌になってやめました）

今まで僕一人でやってた事務所ともう一つの事務所の兼任となったので、大変になったのだと

思います。若い社員もいますが到底回せるはずもなく、難儀しています。

お客様からのクレームも多く大変なようです。

周りの業者とも仲良くしていないので孤独でしょう。

まぁ、今まで僕がその人に自社の職人を数人来させてほしいと言っても拒否されてきて

僕は常駐の人間と自分の4人程度で作業をやってきました。

自社からの応援はありません。孤立無援です。

こんな状態でやってきたのだから、自分も少しは大変さを思い知ったらいいと思います。

僕にヘコヘコ下手に出ても、何も変わりません。もちろん変えることもないし、

重要なことは教えません。今までの工事は資料を残しているのだからそこからさがしてやったら

いいのです。

結局こういう人の末路って、こうなるんだなぁと思います。

虚勢を張らず、謙虚な人間が生き残るし人からも頼られるのです。

なんかそんな様子を見ていると惨めだなぁと思ったと同時に、こんな人間には絶対なるまい

と反面教師になりました。

みなさんこんにちは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

今日はおじさんのお葬式で休んでいました。

叔父は８７歳でした。病気で入院中だったので往生だったと思います。

自分もいつかこのような日がやってくるのですね。

人が亡くなってお葬式に行くたびに人生を考えてしまいます。

さて、昨日は帰りに入社しても一度も行ったことのなかった自分の会社の事務所へ

寄りました。所長しかいなかったですが、１時間くらいお話しして帰りました。

自分の会社も今忙しいようで僕に早く出向から帰ってきてほしいみたいでした。

今の会社は結構人員もいてみんな協力し合って仕事しているみたいでホッとしました。

今までは一人でほぼ全てをこなしていましたがこれからはこんなことがありません。

７月いっぱいまでの出向のようなので終わったら帰って、自分の会社の仕事に

専念したいです。結構、興味のある仕事もあるみたいです。

タンク関係の仕事が多いみたいですね。

クリーニングしたりするのに危険物や消防設備士の資格が必要みたいなので

取得していてよかったです。

資格を活かせられる会社で良かったと思います。

話はそれましたが事務所は新築で新しく明るい職場です。

今後ここで働くんだなぁと心機一転の気持ちでいっぱいです。

ここで色々さらに覚えて自分を磨きます。

みなさんこんばんは！

今日は面白い話があります。

今日は以前いた会社のチームリーダーと話する機会がありました。

ちょうど打ち合わせの時間が一緒だったため少し話をしました。

すると唐突に「戻ってこないか」という話をしだしました。

しかも冗談ではなく本気で………。

今は出向に行ってるので出向が終わってからでいいので帰ってきてくれと言われました。

よく考えておいてほしいとも………。

僕は「何を今更言っているのか」と思ったと同時に、「もし言うなら退職してない時だろう」

と思いました。そして「そんなこと言うのは、退職の話が出てすぐに言うことなのではないか」とも

思いました。

そしてかつてアホな部長が言っていたようにフルタイムが嫌なら３時までとか

週２、３日でもいいのできてくれとか言っていました。

なんぼ何でもまだ４６歳の人間がパートタイムではダメだろうと思いました。

そして今までみたいにしなくてもいい。現場管理だけしてくれてたらいいとも

言っていました。

しかし、そんな甘言最初だけでしょう。

見積もりしたり今まで一切合切のことをしていた人が何もせず現場だけなんかとなることは

絶対あり得ません。ほとぼりが冷めたらあれしろこれしろと絶対なります。

しかも、嫌で辞めているのに戻ってこいとはどういうことと思いました。

さらに、僕がもし帰ったらまた一人で全部やるようになるでしょう。

そんなことは分かりきっています。

それと同時に今の会社を辞めて出戻ったとなるとお客様の信用はおろか今の会社や

横の会社の人からの信用も無くなります。

そんなことも考えずよくも簡単に言えたものだと思いました。

意味がわかりません。

まぁ「ワンチャン帰ってきたらこっちのもの」くらいに思っているのでしょう。

そんな人間性を疑われるようなことはできませんししません。

他人事だと思ってよくも言えたと思いました。

本当にこの会社はどうしてしまったのでしょう。なぜこんなバカばっかりしか残ってないのか。

類は友を呼ぶとはいえこんな低レベルしか残ってなかったらよくはならないでしょう。

自分が上の人間で残ってほしい社員が退職を申し出られたらすぐに対応します。

そして時間をかけてどうしてほしいのかを聴きます。

そしてできることを経営者と話しして具体的にどうすると伝えます。

そして辞めるのなら仕方ありません。しかし、出来得る限りのことはします。

結局、その場しのぎの対応が積み重なってにっちもさっちも行かなくなっている

のでしょう。

僕なら辞めた人間はあてにせず、新人を入れて心機一転します。

結局その場しのぎが伝統でつづくのでこうなってしまうのです。

後回しにせず、すぐに対応する。

一体何を考えているのでしょうか。よく分かりません。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

明日から大型工事の前段階として足場が始まります。

ちょっとした足場を40カ所くらい組まなくてはなりません。

幸い自分には一流の鳶がついているので安心して任せられます。

プラント内での運転中の作業なので絶対に装置にぶつけたりしてはいけません。

その鳶の方達はいつもここでやってくれているので、要点だけ説明したら

あとはやってくれます。

どこが危ないとかはもう分かっているのでいちいち言う必要がありません。

さすがです。

僕にもそのうち相棒がつくのですがその相棒がどうやら仕事ができない人みたいです。

しかし、僕はそれは教え方次第なのではと思います。

丁寧に根気強く教えてあげれば分かってもらえると思います。

まぁプラント工事などというのは回数こなしてなんぼですので、最初の人には

難しいと思います。しかも鳶の職人さんは気が短い人もいるので

余計なことを言わず要点だけ伝えて任せます。

あとは任せきりにせず自分で施工中は確認します。

危険なところなんかは彼らもずっとこのプラントに入っているのでよくわかっています。

相棒ですが少しずつ丁寧に教えてあげて知識になればと思います。

そして大型工事の戦力となってみんなで完了させたいですね。

みなさんおはようございます。

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

昨日、「前の会社が今、大きい工事をしています」とお話ししました。

そのことで思い出したことがあります。

今まで同じような工事を入社１年目の人が担当していました。

その人はできないながらもお客様とコンタクトを取り失敗したりもしながら

完遂していました。

しかし、そのことに関して毎日チームリーダーから叱責されていました。

(その時のチームリーダーと今のチームリーダーは同じ人です。)

叱責と言うよりパワハラですね。

そして結局、辞めてしまいました。

あまりにも傍若無人の振る舞いに耐えられなかったのです。

しかし、お客様からの信頼は厚くダメな部分があってもよくやっていました。

今のチームリーダーのように逃げたりはしません。

辞める時にはお客様が「今後この工事はだれがやるんだろう」と不安がってたそうです。

さて、一方のチームリーダーですがあれだけその担当者を叱責という名のパワハラをして辞めさせ

いざ自分が一担当としてやった時のこの無様な姿。

笑いそうです。偉そうにパワハラしたのなら自分はできるだろうと思いますよね。

全くできないと同時にお客様からの信頼も無くし最悪の状態です。

僕はこのことをぜひ、辞めた人に伝えようと思います。

いったからと言って何かが変わることもありませんが、その子の気が

少しでも晴れればと思います。彼はよくやってました。

そのことは相棒がよく知っています。僕もよく聴きました。

空回りもありましたがそれは新人なので仕方ありません。

それでもお客様とのパイプを構築したのはすごいです。

今のチームリーダーはお客様の信頼はない。周りの他社との関係もない。

下請けは恐怖政治で動かす。最悪ですね。

もう、辞めた担当者は戻ってきませんが、彼の方が数倍よかったです。

少なくとも逃げることはなかったですね。

みなさんおはようございます。

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

昨日、以前いた会社の若い社員(以降Ａさんとします)とお話ししました。

先日書いたように今、大きな工事をやっているそうです。

しかし、分かる者がいないので最初からグダグダだったそうです。

準備はしていない、どこで何をするかもわからない、何を準備するかもわからない状態だったそうです。

Ａさんは今一番被害にあっています。

というのもチームリーダーは担当のくせにまずいと感じたら逃げていなくなります。

そしてＡさんに任せきりです。

Ａさんもお客様に質問されても答えられません。

お客様も憤慨していました。もう2度とあの会社には仕事を出さないと………。

Ａさんは「こんなことなら受注しなければよかった」と言っていました。

昨日もテストするのに圧力計が校正期限を過ぎていて他社に借りることをＡさんにさせ

自分は逃げていました。お客様は待ちぼうけです。

他社にも無様な姿を見せ、お客様にも無様な姿を見せる。

最悪ですよね。そして肝心の人間は逃げる。

上のものは知らない。最悪ですね。「知ってる者がいない」やはりこれが一番のネックです。

こんなことなら受注しなければよかったのです。

馬鹿みたいに手当たり次第取るからこうなるのです。

痛い目見てもわかりません。完全に馬鹿です。

若いＡさんがみんなに無様な姿を見せてと言っていましたが

この人の方がよっぽど分かっています。

どうしたらかわるのでしょうね。やはり本質は変わらないのでしょうか。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

今、CADの勉強をしています。今日もスプール図を書きました。

まだまだ上手にはできませんが一応画にはなりました。

これから描く回数が増えていけばもっといろんなことに気づきよくなっていくと思います。

さて、僕が以前いた会社では大きい工事をしています。

しかし、有資格者がいなくなったことと、整備の要領を知っている人がいないこと

などで後手後手になり大変だそうです。

トルク管理をする機器を一度に100％のトルクで締めたためガスケットがはみ出しパァになりました。

気密テストも適当な器具でやるようなので窒素を使うのに大丈夫かなと思います。

まぁ、自分は関係ないですがお客様の機器なので大切に取り扱わないと破損させたとなっては大変です。

僕は今まで細心の注意を払って必ず自分の目で最終確認はしました。

絶対に職人さん任せにせず自分が責任を持ってやり遂げました。

これは、勉強になったとともにお客様からの信頼を得ることもでき良かったです。

今、CADや配管の勉強をしていますが、これも必ず役に立つ時が来ます。

特に今回転職した会社は配管工事もやっています。

一通りのことは最低限できるようにやっていきます。

とにかく人任せにしすぎず自分で確認する癖をつけています。

結局、前の会社も監督さんが今まで勉強も碌にぜずあぐらをかいていたのが

原因です。現場確認もせず、やったこともないことに当日いきなりじゃあ無理です。

今まで僕が簡単にやってきたのでバカにしてたのです。

そんなに簡単じゃあないですよ。言うは易し行うは難しです。

全て責任者の責任なのです。職人さんの責任ではありません。

そこを履き違えているからこうなるのです。勘違いも甚だしい。

僕からしたらこんなことも分からないのかと情けないです。

一人事務所大変でしたが勉強にはなりました。利益も提供できて会社にも貢献でき

よかったです。これからは新天地で新しい勉強と貢献をします。

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

先日、令和４年度の予備自招集訓練のお知らせが来ました。

毎年この頃に届くのですが、同じアンケートが入っていてそれに記入しなくてはいけません。

そこに資格を記入する欄があるのですが、正式名称で書かなくてはいけません。

僕は建設系の仕事なので技能講習や特別教育も比較的たくさん持ってます。

これを正式名称で書いているとものすごい時間がかかります。

しかも、昨年と少ししか変わっていないのにです。

資格欄以外は毎年変わりありません。

なのでもう今年からコピーしておいてそれに入手した資格を足していこうかと

思っています。

毎年毎年同じことをしていたら大変です。

恐らく自衛隊でもこれをパソコンにでも入力してリストにまとめているはずです。

毎年のは書かずに、増えた分だけでもいいかなとも思っています。

今年も9月以降くらいの訓練に参加しようと検討中です。

同期と相談してまた出頭します。